【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)想發(fā)展成產(chǎn)品概念並進(jìn)行市場測試 試銷 構(gòu)想產(chǎn)生 構(gòu)想篩選 概念發(fā)展與測試 行銷方案與商業(yè)分析 產(chǎn)品發(fā)展與測試 上市 企業(yè)從各方蒐集新產(chǎn)品構(gòu)想 評估構(gòu)想的發(fā)展?jié)摿x出有用的方案 針對市測後的產(chǎn)品概念進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 製作產(chǎn)品原型並測試 正式上市之前，先在代表地區(qū)銷售 正式將新產(chǎn)品上市 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 1/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 28 ? 構(gòu)想主要來源 ?消費(fèi)者 ?來自消費(fèi)者的建議和抱怨 ?企業(yè)內(nèi)部 ?來自業(yè)務(wù)人員、作業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)的員工 ?競爭者 ?競爭者的產(chǎn)品、廣告、商展、年報、新聞稿等 例： BenQ迎合青少年推出有大頭貼功能的手機(jī) 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 2/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 29 和泰拆解 Cefiro深入了解裕隆 贏的關(guān)鍵 裕隆的 Cefiro連續(xù)三年高居臺灣十大風(fēng)雲(yún)暢銷車榜首，殺得和泰措手不及 。和泰董事長要求研發(fā)部門，買一臺內(nèi)裝最頂級的 Cefiro回廠秘密拆解?；巳齻€星期，拆解一百五十個車身與內(nèi)裝的組件，一一拿來與豐田比對，還花了三個月的時間寫出厚五十頁的拆解報告。 資料來源：商業(yè)週刊 /20230216 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 3/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 30 ? 構(gòu)想主要來源 ?供應(yīng)商、經(jīng)銷商與廣告代理商 ?獲得原物料知識、生產(chǎn)技術(shù)建議、消費(fèi)者反應(yīng)、競爭者情報等 ?研究機(jī)構(gòu) ?學(xué)術(shù)刊物、專題報告、研討會、諮詢服務(wù)等 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 4/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 31 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) ?屬性列舉法 (attribute listing) ?強(qiáng)迫關(guān)係法 (forced relationships) ?結(jié)構(gòu)分析法 (morphological analysis) ?逆向假設(shè)分析法（ reverse assumption analysis） ?全新情境法 (new contexts) ?心智圖像法 (mind mapping) ?腦力激盪法 (brain storming) 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 5/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 32 屬性列舉法 先列出產(chǎn)品的屬性，然後提出改進(jìn)每一屬性 的各種辦法，使產(chǎn)品出現(xiàn)新的形式或用途 。 例：光學(xué)滑鼠、無線滑鼠 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 6/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 33 強(qiáng)迫關(guān)係法 結(jié)合兩個或以上看似無關(guān)的事物，企圖從中尋找新奇的構(gòu)想 。 例： PDA+手機(jī) =PDA手機(jī) 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 7/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 34 結(jié)構(gòu)分析法 又稱型態(tài)分析法 ；將產(chǎn)品的組成要素分解，然後以另一種方式組合，以產(chǎn)生新的構(gòu)想 例：旋轉(zhuǎn)螢?zāi)坏臄?shù)位相機(jī) 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 8/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 35 逆向假設(shè)分析法 挑戰(zhàn)與顛倒我們習(xí)以為常的假設(shè)，發(fā)展新的想法 。 例：「點(diǎn)餐取餐未必要下車」 ? 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 9/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 36 全新情境法 想像一個新的情境，並套用到平日的生活片段或某個產(chǎn)品的使用情況中。 例： 寫字手酸最好能及時按摩 ?按摩原子筆 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 10/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 37 心智圖像法 概念接力；從某概念開始，然後逐步聯(lián)想，企圖從聯(lián)想到的概念中激發(fā)出新構(gòu)想。 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 11/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 作業(yè) 好難的作業(yè) 煩惱 無奈面對電腦 透過電腦解除煩惱 快速鍵冒出笑話 笑話資料庫服務(wù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 38 腦力激盪法 一群人在不受壓抑的環(huán)境中提出想法與相互討論，以蒐集新構(gòu)想。四大原：不批評別人的想法、想法越多越好、聯(lián)想越自由奔放越好、儘量組合與改善別人的構(gòu)想。 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 12/24 ? 構(gòu)想主要來源 ?創(chuàng)造力技術(shù) 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 39 ? 構(gòu)想篩選 ?評估每個構(gòu)想的發(fā)展?jié)摿?，淘汰不恰?dāng)?shù)? ?避免在後續(xù)階段浪費(fèi)時間、精力與資金 ?篩選 考慮因素 ?公司目標(biāo)與資源 ?市場 ?競爭 ?法律 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 13/24 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 40 ? 概念發(fā)展與測試 ?篩選後的構(gòu)想發(fā)展成產(chǎn)品概念 (product concept) ?測試 ?了解目標(biāo)市場對產(chǎn)品概念的 反應(yīng)與喜好 ?選擇最受歡迎的產(chǎn)品概念 ，或改進(jìn)概念 五、新產(chǎn)品開發(fā)過程 14/24 目標(biāo) 特點(diǎn) ? 廠商角度 ? 描述粗糙 ? 消費(fèi)者角度 ? 描述詳細(xì) 產(chǎn)品概念 構(gòu)想 只供企業(yè)內(nèi)部 溝通使用 要讓目標(biāo)市場清楚 了解新產(chǎn)品的面貌 產(chǎn)品形式內(nèi)涵 與分類 產(chǎn)品 組合 產(chǎn)品 屬性 新產(chǎn)品意義 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品 生命周期 41 ? 行銷方案與商業(yè)分析 ?屬經(jīng)濟(jì)層面分析，再次篩選產(chǎn)品概念 ?行銷方案包含：目標(biāo)市場描述、產(chǎn)品定位、行銷組合決策 ?商業(yè)分析分銷售額與成本分析，讓有利可圖的概念進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)展