【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ②依據(jù)具體情況儲(chǔ)備必要的數(shù)量。 ③對(duì)于數(shù)量大價(jià)值低的貨物可以不作為日常管理的范圍，減少這類(lèi)貨物的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)和管理工作。 簡(jiǎn)化管理 控制策略 2023/3/21 41 注意的問(wèn)題 ? 物料的庫(kù)存金額是物資的年消耗額與價(jià)格的乘積。因此，影響庫(kù)存金額的因素有兩個(gè)：消耗量和價(jià)格 。 ? A類(lèi)物資庫(kù)存金額大有兩種原因：消耗量特大或價(jià)格特高。 ? 問(wèn)題： 假定有兩種物資， A消耗量大，價(jià)格低； B價(jià)格高，消耗量低，針對(duì)這兩種情況該如何管理？ ? 一般認(rèn)為，價(jià)格高的物資應(yīng)當(dāng)在管理中更加嚴(yán)格。 2023/3/21 42 注意的問(wèn)題 ? 不能將 ABC分類(lèi)與物資重要性混同： ? 物資重要性：生產(chǎn)中關(guān)鍵材料；缺貨會(huì)危及安全；市場(chǎng)短線物資缺貨后不易補(bǔ)充的； ? A類(lèi)物資不一定是重要物資， BC類(lèi)物資有可能使重要物資。 ? 對(duì) A類(lèi)物資和重要性物資的庫(kù)存控制策略不同： ? A類(lèi)物資 ，重點(diǎn)是設(shè)法降低安全庫(kù)存量，通過(guò)加強(qiáng)管理，采取其它措施來(lái)減少由此可能造成的風(fēng)險(xiǎn)； ? 重要物資 ，通過(guò)增加安全庫(kù)存量，提高不缺貨的把握程度。 2023/3/21 43 庫(kù)存分析與控制模型 獨(dú)立需求產(chǎn)品：訂貨點(diǎn)法 非獨(dú)立需求產(chǎn)品：物料需求計(jì)劃 定量訂貨模型 定期訂貨模型 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (EOQ) 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 (EPL) 數(shù)量折扣模型 非確定性定量訂貨模型 2023/3/21 44 ? 定量訂貨模型：是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的 最低庫(kù)存數(shù)量（訂貨點(diǎn)）時(shí)， 按規(guī)定數(shù)量 進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。 ? 計(jì)算處理過(guò)程： ? ①設(shè)定參數(shù)：訂貨點(diǎn)、提前期等參數(shù)； ? ②等待狀態(tài)：等待需求的發(fā)生； ? ③若有需求發(fā)生，則按所需的物料數(shù)量出貨，若缺貨，則延期交貨； ? ④出貨時(shí)計(jì)算領(lǐng)取物料的現(xiàn)有庫(kù)存量； ? ⑤進(jìn)行判斷，如果現(xiàn)有庫(kù)存量小于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨指令，訂貨將在提前期內(nèi)到達(dá)；否則，返回②。 定量訂貨模型 2023/3/21 45 定量訂貨模型 : Q S LT LT 時(shí)間 庫(kù)存水平 Q* T1 T2 ? 當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn) Q*時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購(gòu)量 Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過(guò)提前期（訂貨至到貨間隔時(shí)間） LT，庫(kù)存量繼續(xù)下降，到達(dá)安全庫(kù)存量 S時(shí)，收到訂貨 Q，庫(kù)存水平上升。 ? 訂貨點(diǎn) ROP和 訂貨批量 Q兩個(gè)參數(shù)來(lái)控制訂貨。 2023/3/21 46 定量訂貨模型 : ? 訂貨點(diǎn)的確定 ? 訂貨點(diǎn) ：在庫(kù)存物品的庫(kù)存量下降到必須再次訂貨的時(shí)，倉(cāng)庫(kù)所具有的庫(kù)存量。 ? 訂貨點(diǎn)是一個(gè)決策變量，是控制庫(kù)存水平的關(guān)鍵因素直接控制庫(kù)存水平的變量。 ? 訂貨點(diǎn)太高：訂貨回來(lái)后，原有庫(kù)存物資還沒(méi)用完 —— 庫(kù)存量太高，庫(kù)存費(fèi)用上升； ? 訂貨點(diǎn)太低：訂貨還沒(méi)回，庫(kù)存物資就賣(mài)完了 —— 缺貨，導(dǎo)致缺貨損失； ? 是什么因素決定著適度的訂貨點(diǎn)？如何確定適度的訂貨點(diǎn)？ 2023/3/21 47 定量訂貨模型 : ? 訂貨點(diǎn)大小取決于： ? 銷(xiāo)售速率：銷(xiāo)售的快慢，用單位時(shí)間內(nèi)平均銷(xiāo)售量 Rp，銷(xiāo)售速率高，訂貨點(diǎn)應(yīng)高； ? 訂貨提前期：從發(fā)出訂貨到所訂貨物入庫(kù)所需時(shí)間的長(zhǎng)短 —LT， LT越大，訂貨點(diǎn)就越高 —— LT取決于路途遠(yuǎn)近、運(yùn)輸工具運(yùn)輸快慢； ? 訂貨提前期需求量 DL： ? DL =RpLT ? 訂貨點(diǎn)： ROP= DL =RpLT Q t Q* R Q* LT DL 2023/3/21 48 定量訂貨模型 :EOQ ? 訂貨點(diǎn)的確定通常取決于需求率和提前期，即： ? ROP=LT D/365+S ? 式中， D是每年的需要量 ? S是安全庫(kù)存量 ? 訂貨量的確定 —— 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） ，即以總庫(kù)存成本最低時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量為每次的訂貨量。 2023/3/21 49 定量訂貨模型 :EOQ ? 訂貨批量的確定： ? 訂貨批量：一次訂貨所訂的物資數(shù)量。 ? 訂貨批量過(guò)大：可充分滿(mǎn)足用戶(hù)需要，但庫(kù)存量過(guò)高、成本升高。 ? 訂貨批量過(guò)?。簬?kù)存量可降低，但不一定能滿(mǎn)足用戶(hù)需要。 ? 確定訂貨批量的因素： ? 需求速率 R：需求速率越高，用戶(hù)需求量越大 —— 訂貨批量應(yīng)大。 ? 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的高低。 ? 綜合考慮，使庫(kù)存總費(fèi)用最省原則確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 2023/3/21 50 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量：從經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)出發(fā)，在各種庫(kù)存情況下，考慮怎樣選擇訂貨批量，使得庫(kù)存總費(fèi)用最省最經(jīng)濟(jì)。使得庫(kù)存總費(fèi)用最省最經(jīng)濟(jì)的訂貨批量 —— 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ Economic Order Quantity， EOQ）。 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ）模型 ? 假設(shè)條件： ? 需求率已知，且均勻?yàn)槌?shù)； ? 維持費(fèi)用是庫(kù)存量的線形函數(shù)，可由平均庫(kù)存量確定； ? 訂貨提前期 LT固定，為常量； ? 訂貨費(fèi)用與訂貨批量無(wú)關(guān)，即無(wú)價(jià)格折扣； ? 不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本； ? 全部貨物一次交付，不允許延期交貨； 2023/3/21 51 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ ? 確定成本公式： ? 年總成本 =年持有成本 +年訂貨成本 +年采購(gòu)成本 ? TC=H（ Q/2） +S（ D/Q） +DP ? 式中， D—— 年需求量； P—— 單位產(chǎn)品成本； S—— 每次訂貨成本，元／次； H—— 單位商品年平均存儲(chǔ)成本，元／年；Q—— 批量或訂貨量。 2023/3/21 52 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ ? 確定成本公式： ? 年總成本 =年持有成本 +年訂貨成本 +年采購(gòu)成本 ? TC=H（ Q/2） +S（ D/Q） +DP ? 式中， D—— 年需求量； P—— 單位產(chǎn)品成本； S—— 每次訂貨成本，元／次； H—— 單位商品年平均存儲(chǔ)成本，元／年；Q—— 批量或訂貨量。 庫(kù)存費(fèi)用 訂貨批量 Q 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 庫(kù)存總費(fèi)用 TC 庫(kù)存保管費(fèi)用 QH/2 訂貨成本 SD/Q 采購(gòu)成本 DP 2023/3/21 53 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ ? 確定最佳訂購(gòu)批量 EOQ: ? 最佳經(jīng)濟(jì)批量： ? 訂貨點(diǎn)： 庫(kù)存費(fèi)用 訂貨批量 Q 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 庫(kù)存總費(fèi)用 TC 庫(kù)存保管費(fèi)用 QH/2 訂貨成本 SD/Q 采購(gòu)成本DP HQSQDDPTC 2???020 2 ????? H)QDS(dQd T CH2 D S?E O QLTD / 3 6 5R ??OP2023/3/21 54 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ 【 例 】 某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入某種零部件8000個(gè)，每次訂貨費(fèi)用為 30元，資金年利息率為 12%，單位維持庫(kù)存費(fèi)按所庫(kù)存貨物價(jià)值18%計(jì)算。若每次訂貨的提前期為 2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量，全年庫(kù)存總費(fèi)用，年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)。 2023/3/21 55 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ 解： 這是一個(gè)直接利用 EOQ公式的問(wèn)題。 顯然， P=10元 /件， D=8000件 /年， S=30元， LT=2周。 單位庫(kù)存保管費(fèi) H由兩部分組成：一是資金利息，二是存儲(chǔ)費(fèi)用，即為： 因此： 年件元 ?????? /318101210 %%H（個(gè)）4 0 03 308 0 0 02 ????E O Q2023/3/21 56 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ 年庫(kù)總費(fèi)用： 年訂貨次數(shù)： 訂貨點(diǎn)：假設(shè)全年工作 52周 （元）8 1 2 0 0304 0 021304 0 08 0 0 08 0 0 010 ????????TC（次）204 0 08 0 0 0??n（個(gè)）3082528 0 0 0R O P ???2023/3/21 57 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 :EOQ ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 能夠及時(shí)了解和掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)； ? 訂貨量是預(yù)先確定好的經(jīng)濟(jì)批量，方法簡(jiǎn)單。 ? 缺點(diǎn)： ? 經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，工作量大，時(shí)間占用多，增加庫(kù)存維持費(fèi)用；