物料與倉儲管理講義(編輯修改稿)
2025-03-20 18:52 本頁面
【文章內容簡介】 18 典精企管 倉儲管理之目的 ? 妥為保管儲存 ? 追求合理成本 ? 配合生產(chǎn)達成經(jīng)營目標 ? 追求倉儲效率 19 典精企管 倉儲管理的作業(yè)內容 ? 入庫 ：進料檢驗后 ， 驗收； 分配倉庫位置 (先進先出 /變通性 /伸縮性 ) ? 保管 ：庫存條件 劃分區(qū)域 維持質量 ? 出庫 ：先進先出 儲量限度 ? 料帳一致 20 典精企管 儲運作業(yè)要因分析圖 安全措施 運費整理 辦公用品 料品標識 盤點作業(yè) 點收 以舊換新 堆 疊 方式 包裝類別 點交 備料供料 料位設定 待調撥 單據(jù)匯總 倉儲配置 材料借出歸還 待交運 一般收料 滯存原因 點交 超 、 短交處理 處理方式 出廠 急用品收料 運費整理 廢料下腳料交運 材料的借出收回 儲存管理 調撥作業(yè) 發(fā)料作業(yè) 倉位規(guī)劃 滯料管理 交運作業(yè) 收料作業(yè) 儲運作業(yè) 21 典精企管 倉位規(guī)劃要因分析圖 供料方式 械儲工具 有效面積計算 公共設施規(guī)劃 材料特性 倉儲總面積 包裝類別 材料編號 倉庫形態(tài) 品名規(guī)格 基準庫存 單位疊放量 收發(fā)頻率 進廠日期 供料對象 儲存說明 料位設定及編號 疊放收入 倉儲配套 料品標識 料位設定 倉位規(guī)劃 22 典精企管 收料作業(yè)實務 請購單 收料單據(jù) 待收料 點收 檢查 整理 付款 退貨 扣款 特采 公正 索賠 材料檢驗報告 核 對 材 料 會計 取樣送 樣 合格 不合格 樣品 23 典精企管 領料作業(yè)實務 依生產(chǎn)排程填寫領料單 物料通知 核對物料 領回材 料開始 領料單 領料單 發(fā)料
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