【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫制藥企業(yè)GMP自檢培訓物料及生產(chǎn)管理系統(tǒng)一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系二、物料管理系統(tǒng)自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)自檢GMP現(xiàn)場檢查缺陷匯總(中國醫(yī)藥報1000多家缺陷項目)缺陷項目(%)主要內(nèi)容2601%倉儲條件及取樣是否符合要求3801%物料的管理制度670117%物料平衡是否符合要求6801
2025-01-01 04:13
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎篇前言?成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關注成本的準確性,尤其關注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 22:47
【總結(jié)】物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢北京四環(huán)制藥有限公司裴莉技術質(zhì)量總監(jiān)2023年9月7日長沙主要內(nèi)容一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系統(tǒng)二、物料管理系統(tǒng)的自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢GMP現(xiàn)場檢查缺陷匯總(中國醫(yī)藥報1000多家企業(yè)統(tǒng)計)缺陷項目(%)主要內(nèi)容2601
2025-01-04 18:47
【總結(jié)】制藥企業(yè)GMP自檢培訓-物料及生產(chǎn)管理系統(tǒng)一.建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系二.物料管理系統(tǒng)自檢三.生產(chǎn)管理系統(tǒng)自檢GMP現(xiàn)場檢查缺陷匯總(中國醫(yī)藥報1000多家企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計)缺陷項目(%)主要內(nèi)容2601%倉儲條件及取樣是否符合要求3801%物料的
2025-01-01 04:12
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎篇前言?成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關注成本的準確性,尤其關注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?從內(nèi)
2025-08-09 17:23
【總結(jié)】寶鋼股份競爭力研究匯報2023/3/41競爭力課題組寶鋼股份競爭力研究-小組成員姓名小組職務艾寶俊組長賈硯林副組長彭麗紅項目負責人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁繪濱組員陳堅鋼組員甘世龍組員競爭力研究小組成員2023/3/42競爭力課題組寶鋼股份競爭力研究
2025-02-15 14:46
【總結(jié)】營銷業(yè)務綜合訓練第2頁營銷模式組織建設管理模式實務介紹第3頁營銷組織建設一般流程組織結(jié)構(gòu)設計管理規(guī)范制定工作流程設計管理工具制作組織職能分析第4頁目錄?營銷組織的基本職能?
2025-01-12 13:03
【總結(jié)】項目計劃制定方法2023年3月21日,Page2,好的計劃等于成功了一半。凡事預則立,不預則廢。,Page3,,前言:計劃基礎,Page4,計劃制定的流程(例:產(chǎn)品開發(fā)),Page5,計劃的作用(一),1、計劃是連通團體的經(jīng)脈壓力自上而下充分傳遞提高團隊工作效率明確職責2、計劃是走向目標的諾言確定工作總目標控制開發(fā)進程計劃是工作的指南針,Page6,3、計劃是交流溝通的工具
2025-03-02 14:47
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級:機械制造D16-1班姓名:段銳指導老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應供應計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應計劃的初步能力010203能
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型是2023年十大流行關鍵詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?什么是轉(zhuǎn)型?什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引言道,可道,非常道?。献颖?,國之大事,死生之地,存亡之道
2025-02-24 16:37
【總結(jié)】SAP物料管理課程課程簡介?對SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊-物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)?演示物料管理模塊的操作流程課程安排?SAP物料管理簡介?物料管理對應組織結(jié)構(gòu)?物料主數(shù)據(jù)(練習)?供應商主數(shù)據(jù)(練習)?采購管理的相關數(shù)
2025-02-12 20:53
【總結(jié)】Chapter1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)概論ProductionOperationManagement1Chap1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)概論本章節(jié)大綱:n生產(chǎn)系統(tǒng)介紹n生產(chǎn)型態(tài)n生產(chǎn)管理系統(tǒng)的歷史回顧n製造業(yè)與服務業(yè)之類別與特性n一般公司組織架構(gòu)n生管部門組織與職責n生產(chǎn)力與競爭力n現(xiàn)今生產(chǎn)管理的課題nBPR觀念簡介2
2025-02-08 17:27
【總結(jié)】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領導層及相關的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制為什么會這樣?國內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測量、通信測試專用儀表。面對日益激烈的市場競爭,越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時迅速地提供更符合行業(yè)特點的儀器儀表。應對市場競爭,公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-08 21:23
【總結(jié)】制藥企業(yè)GMP自檢培訓物料及生產(chǎn)管理系統(tǒng)一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系二、物料管理系統(tǒng)自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)自檢GMP現(xiàn)場檢查缺陷匯總(中國醫(yī)藥報1000多家缺陷項目)缺陷項目(%)主要內(nèi)容2601%倉儲條件及取樣是否符合要求3801%物料的管理制度670117%物料平衡是否符合要求6801%批生產(chǎn)記錄的填寫及復核
2025-02-28 15:04