【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存(VMI)聯(lián)合庫存管理與多級庫存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31
【總結(jié)】倉儲與庫存管理第8講庫存管理1參考書2一、庫存管理的作用和目標(biāo)–庫房管理問題引發(fā)企業(yè)內(nèi)職能管理部門的矛盾沖突?企業(yè)內(nèi)各部門對于庫存管理所涉及的目標(biāo)并不完全一致,甚至也不容易敘述清楚。–其主要的目標(biāo)是使庫存投資最少,對用戶的服務(wù)水準(zhǔn)最高和保證工廠的有效(低成本)經(jīng)營。–一些帶共性的次一級的目標(biāo)是單位成本低
2025-03-12 22:37
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺Excel與庫存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫存商品利用Excel2022中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對如圖所示的“盛祥超市庫存
2025-01-09 00:44
【總結(jié)】庫存分析與控制一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、單周期庫存模型四、多周期庫存模型?什么是庫存??怎樣看待庫存??庫存問題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價格折扣的最佳訂貨量一什么是庫存??庫存:Inventory?狹義:庫存
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率物料入庫控制貨物存儲與養(yǎng)護(hù)物料管理與庫存控制現(xiàn)代倉儲與物流從生產(chǎn)過程分析生產(chǎn)物料管理出庫業(yè)務(wù)控制如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)戰(zhàn)配送業(yè)務(wù)運(yùn)作倉儲業(yè)務(wù)績
2025-01-08 11:39
2025-01-08 09:53
【總結(jié)】第13章庫存管理主要內(nèi)容(第40講)?庫存管理綜述?庫存成本與庫存控制決策?庫存控制模型?庫存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能二、庫存控制的任務(wù)三、庫存的分類2一、庫存及其基本功能1、庫存的含義一般地說,庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第六章庫存管理與庫存控制§1庫存管理概述庫存的定義?狹義的理解:庫存即存放在倉庫中,暫時未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫存。庫存的形態(tài)1.按庫存在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài),庫存有原材料庫存、在制品庫存、維修庫存、產(chǎn)成品庫存等類型。
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】拒絕處理1客戶為什么說“不”?不信任?不需要?沒幫助?不急2建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成3建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成4正確認(rèn)識拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開始?處理拒絕問題不等于“死纏爛打”?堅定信念、無所畏懼
2025-02-16 06:13
【總結(jié)】?SAPAG2023按庫存(MTS)生產(chǎn)與外協(xié)處理業(yè)務(wù)情景概覽?SAPAG2023按庫存(MTS)生產(chǎn)與外協(xié)處理概覽?在帶有計劃獨(dú)立需求的成品級別執(zhí)行計劃。(提前計劃范圍:12個月/計劃時間框架:1個月)?制定物料需求計劃(多層)。?創(chuàng)建計劃訂單/采購申請。?將裝配和成
2025-03-09 21:26
【總結(jié)】麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會計電算化》系列課件(第一版)………………根據(jù)高教社王劍盛主編的《會計電算化》教材制作庫存管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會計電算化》系列課件2023年浙江省級精品
2025-01-25 17:56
【總結(jié)】頂可食品有限公司如何降低庫存成本2主要內(nèi)容:???(ABC、CVA、EOQ、MRP、JIT、VMI等)?第一部分:何為庫存?庫存有什么作用?庫存是一個必要的惡魔?庫存(Inventory)是指為了滿足未來需要而暫時閑置的資源.人才
2025-01-08 12:10
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財務(wù)管理已知補(bǔ)給策略,求安全庫存?補(bǔ)給策略:對庫存進(jìn)行不間斷檢查,當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(diǎn)(ROP)時就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標(biāo)準(zhǔn)差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。
2025-03-13 19:13
【總結(jié)】案例解析降低庫存的方法PartⅠ:成品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile各地分公司庫存/銷售額天數(shù)分公司當(dāng)?shù)乜偛繋齑?銷售額天數(shù)分公司所在地庫存/銷售額天數(shù)高平均低1567521高平均低282
2025-02-15 17:07
【總結(jié)】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤的絕好機(jī)會,而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務(wù)櫃檯扮演的角色。*顧客購買資訊來源。*促使顧客決心購買的動機(jī)。*企業(yè)對於顧客不滿與疑問的態(tài)度。*顧客對於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費(fèi)電話號碼制度。
2025-01-18 09:16