【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格制定方案對(duì)產(chǎn)品成本、毛利率進(jìn)行重新核算，并制定出相對(duì)科學(xué)、合理的產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)價(jià)格,?,銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定流程（管理委員會(huì)）,市場(chǎng)運(yùn)作部,供應(yīng)管理部,財(cái)務(wù)部,是,提供采購(gòu)價(jià)格,可行,根據(jù)預(yù)算計(jì)算平均毛利,否,合適,是,執(zhí)行,提出價(jià)格、銷售預(yù)測(cè),產(chǎn)品改進(jìn),否,技術(shù)開(kāi)發(fā)部,產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),降低采購(gòu)價(jià)格,否,可行,是,否,根據(jù)預(yù)算重新計(jì)算平均毛利,成本預(yù)算控制 費(fèi)用預(yù)算控制,管理委員會(huì),總經(jīng)理,審批,簽字,制定基準(zhǔn)價(jià)格,是,否,管理委員會(huì)由公司經(jīng)理層組成。市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)提議召開(kāi)管理委員會(huì)會(huì)議。管理委員會(huì)根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格及毛利率分析報(bào)告，從公司長(zhǎng)期利潤(rùn)、市場(chǎng)戰(zhàn)略標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度對(duì)銷售基準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)行審批，若不同意則重新進(jìn)行調(diào)整。,在確認(rèn)過(guò)程規(guī)范、結(jié)果合理并且符合公司利益的情況下，總經(jīng)理簽字，正式下達(dá)執(zhí)行基準(zhǔn)價(jià)格。,?,銷售價(jià)格調(diào)整制定流程（銷售部）,銷售部,市場(chǎng)運(yùn)作部,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,簽字,供應(yīng)管理部,管理委員會(huì),提出價(jià)格方案,溝通,供應(yīng)成本核算,市場(chǎng)調(diào)研,審批,通過(guò)？,否,是,通過(guò),不通過(guò),備案,執(zhí)行,確定價(jià)格方案,審核,及時(shí)向市場(chǎng)運(yùn)作部提供市場(chǎng)需求量、競(jìng)爭(zhēng)者信息。銷售部門在市場(chǎng)部門制定新價(jià)格方案時(shí)，要不斷向市場(chǎng)部提供當(dāng)前產(chǎn)品價(jià)格信息，并對(duì)市場(chǎng)部的價(jià)格方案提出建議。,市場(chǎng)運(yùn)作部調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格后，銷售部門照此執(zhí)行，按照公司總體營(yíng)銷規(guī)劃的進(jìn)行。,?,銷售價(jià)格調(diào)整制定流程（市場(chǎng)運(yùn)作部）,銷售部,市場(chǎng)運(yùn)作部,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,簽字,供應(yīng)管理部,管理委員會(huì),提出價(jià)格方案,溝通,供應(yīng)成本核算,市場(chǎng)調(diào)研,審批,通過(guò)？,否,是,通過(guò),不通過(guò),備案,執(zhí)行,確定價(jià)格方案,審核,目的在于及時(shí)掌握市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格情況。品牌運(yùn)作人員定期或根據(jù)需要向營(yíng)銷總監(jiān)提交市場(chǎng)調(diào)研方案，經(jīng)批準(zhǔn)后由銷售人員展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研，并于規(guī)定期限內(nèi)要求銷售人員進(jìn)行調(diào)研信息反饋，以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì)，促進(jìn)銷售。,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，品牌運(yùn)作人員要分析市場(chǎng)變化情況，提出降低或提高產(chǎn)品價(jià)格的方案，并進(jìn)行銷量分析。方案提出過(guò)程中要與銷售部門保持不斷的溝通，及時(shí)從銷售部了解價(jià)格信息。,經(jīng)批準(zhǔn)后的價(jià)格方案，準(zhǔn)備下發(fā)執(zhí)行。并遞交一份價(jià)格方案給財(cái)務(wù)部備案。,?,銷售價(jià)格調(diào)整制定流程（供應(yīng)管理部）,銷售部,市場(chǎng)運(yùn)作部,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,簽字,供應(yīng)管理部,管理委員會(huì),提出價(jià)格方案,溝通,供應(yīng)成本核算,市場(chǎng)調(diào)研,審批,通過(guò)？,否,是,通過(guò),不通過(guò),備案,執(zhí)行,確定價(jià)格方案,審核,目的在于向財(cái)務(wù)部反應(yīng)成本信息。供應(yīng)管理部在年度預(yù)算或采購(gòu)價(jià)格調(diào)整等情況發(fā)生時(shí)，向財(cái)務(wù)部提交該產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格及其變化情況，以及采購(gòu)費(fèi)用及其變化等情況。,?,銷售價(jià)格調(diào)整制定流程（財(cái)務(wù)部）,銷售部,市場(chǎng)運(yùn)作部,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,簽字,供應(yīng)管理部,管理委員會(huì),提出價(jià)格方案,溝通,供應(yīng)成本核算,市場(chǎng)調(diào)研,審批,通過(guò)？,否,是,通過(guò),不通過(guò),備案,執(zhí)行,確定價(jià)格方案,審核,目的在于保證公司總體利潤(rùn)率。在接到市場(chǎng)部門提交的價(jià)格調(diào)整方案后，財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)要根據(jù)該產(chǎn)品的銷售價(jià)格與采購(gòu)成本進(jìn)行利潤(rùn)核算，保證銷售價(jià)格的變化能符合公司要求的毛利率。當(dāng)不能達(dá)到時(shí)，財(cái)務(wù)部先向供應(yīng)管理部提出核算后采購(gòu)價(jià)格建議；在供應(yīng)管理部確定不能做到的情況下，再向市場(chǎng)部門提出財(cái)務(wù)核算后銷售價(jià)格建議。若能通過(guò)，則及時(shí)反饋給市場(chǎng)部門,目的在于保證按預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部門要對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格進(jìn)行備案，以作為銷售合同價(jià)格審核的依據(jù)，保證公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。,?,銷售價(jià)格調(diào)整制定流程（管理委員會(huì)）,銷售部,市場(chǎng)運(yùn)作部,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,簽字,供應(yīng)管理部,管理委員會(huì),提出價(jià)格方案,溝通,供應(yīng)成本核算,市場(chǎng)調(diào)研,審批,通過(guò)？,否,是,通過(guò),不通過(guò),備案,執(zhí)行,確定價(jià)格方案,審核,目的在于保證實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)及戰(zhàn)略目標(biāo)。管理委員會(huì)由公司經(jīng)理層組織。市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)提議召開(kāi)管理委員會(huì)會(huì)議。管理委員會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)部產(chǎn)品價(jià)格及毛利率分析報(bào)告，從公司長(zhǎng)期利潤(rùn)、市場(chǎng)戰(zhàn)略標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度對(duì)銷售基準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)行審批，若不同意則重新進(jìn)行調(diào)整。,在確認(rèn)符合公司利益的情況下，總經(jīng)理簽字，正式下達(dá)執(zhí)行該產(chǎn)品新的銷售價(jià)格。,?,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)流程說(shuō)明1,市場(chǎng)運(yùn)作,市場(chǎng)信息,總經(jīng)理,銷售,技術(shù),財(cái)務(wù),是否批準(zhǔn),否,是,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 立項(xiàng)建議,信息收集,是否批準(zhǔn),否,是,備案,供應(yīng),溝通,能力與成本評(píng)估,技術(shù)評(píng)估,需求預(yù)測(cè),辦公室,財(cái)務(wù)評(píng)估,項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 實(shí)施,信息收集,信息收集,市場(chǎng)運(yùn)作部收集各方面的信息（市場(chǎng)需求、產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展以及華能現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)建議等）提出公司新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,新產(chǎn)品立項(xiàng)建議方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)方案的可行性進(jìn)行評(píng)估,市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作可行性研究，從不同的方面對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證分析,市場(chǎng)運(yùn)作部完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究之后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的實(shí)施由技術(shù)品管部負(fù)責(zé),有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告等的所有資料到辦公室存檔,?,國(guó)外客戶檔案管理流程說(shuō)明1,存檔,審閱,經(jīng)銷商 評(píng)估,經(jīng)銷商 信息匯總,經(jīng)銷商 信用評(píng)估,經(jīng)銷商 基本信息,經(jīng)銷商 交易記錄,信息統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)包括總交易次數(shù)、信用額度、延遲付款比例等交易記錄。,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況、各類財(cái)務(wù)指標(biāo)、付款習(xí)慣、年度營(yíng)業(yè)額、資產(chǎn)凈值等情況進(jìn)行經(jīng)銷商信用狀況的評(píng)價(jià)。,品牌經(jīng)理通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商綜合情況進(jìn)行分析，作出區(qū)域經(jīng)銷商的評(píng)估建議。,市場(chǎng)覆蓋范圍、財(cái)務(wù)狀況及管理水平、地理位置等經(jīng)銷商基本信息,銷售,總經(jīng)理,市場(chǎng)運(yùn)作,財(cái)務(wù),辦公室,?,客戶投訴處理流程說(shuō)明1,商務(wù)問(wèn)題,收到投訴、索賠,解決建議,解決建議,協(xié)調(diào)供應(yīng)商,組織分析,實(shí)施,審批,客戶回訪,總結(jié)存檔,審閱,生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)問(wèn)題,解決建議,審核,儲(chǔ)運(yùn)問(wèn)題,解決建議,客服專員根據(jù)需要組織銷售、供應(yīng)、技術(shù)等部門的人員進(jìn)行客戶投訴的分析,客服專員對(duì)客訴的解決方案進(jìn)行電話回訪，了解客戶對(duì)公司解決措施的滿意度,對(duì)儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程導(dǎo)致的貨物短少、包裝受損、產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行具體分析,對(duì)交貨時(shí)間、促銷贈(zèng)品發(fā)放等商務(wù)情況進(jìn)行分析研究,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起 的投訴進(jìn)行具體原因的分析研究,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用環(huán)境、性能特點(diǎn)所造成的客戶投訴問(wèn)題進(jìn)行分析研究,市場(chǎng)運(yùn)作,總經(jīng)理,供應(yīng),銷售,財(cái)務(wù)部,技術(shù),客戶反饋,銷售員解決客戶投訴問(wèn)題以后，跟蹤中客戶對(duì)解決措施的反饋。,?,客戶退貨處理流程說(shuō)明1,銷售,總經(jīng)理,供應(yīng),技術(shù)品管,財(cái)務(wù),市場(chǎng)運(yùn)作,是否同意,否,是,同意退貨決定,簽字,質(zhì)檢報(bào)告,抽樣,收到通知,退貨接收,負(fù)責(zé)執(zhí)行,執(zhí)行,依約退款,處理意見(jiàn),客戶溝通,退貨意見(jiàn),客戶溝通,供應(yīng)商協(xié)調(diào),意見(jiàn),意見(jiàn),退貨建議,意見(jiàn),意見(jiàn),市場(chǎng)運(yùn)作部根據(jù)銷售部的產(chǎn)品退貨意見(jiàn)，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品退貨原因分析，根據(jù)產(chǎn)品退貨責(zé)任部門制定出產(chǎn)品退貨處理意見(jiàn)和實(shí)施方案,銷售部接到代理商提出產(chǎn)品退貨通知，初步擬訂產(chǎn)品退貨意見(jiàn),供應(yīng)管理部接到市場(chǎng)運(yùn)作部對(duì)退貨產(chǎn)品處理通知，負(fù)責(zé)接管產(chǎn)品并及時(shí)通知技術(shù)品管部，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),銷售部根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品退貨方案與代理商進(jìn)行溝通,技術(shù)品管部按產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，并提交產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,供應(yīng)管理部針對(duì)產(chǎn)品退貨實(shí)施意見(jiàn)及技術(shù)品管部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商,銷售業(yè)務(wù)員將公司的退貨產(chǎn)品最終處理意見(jiàn)與代理商進(jìn)行溝通,?,客戶退貨處理流程說(shuō)明2,銷售,總經(jīng)理,供應(yīng),技術(shù)品管,財(cái)務(wù),市場(chǎng)運(yùn)作,是否同意,否,是,同意退貨決定,簽字,質(zhì)檢報(bào)告,抽樣,收到通知,退貨接收,負(fù)責(zé)執(zhí)行,執(zhí)行,依約退款,處理意見(jiàn),客戶溝通,退貨意見(jiàn),客戶溝通,供應(yīng)商協(xié)調(diào),意見(jiàn),意見(jiàn),退貨建議,意見(jiàn),意見(jiàn),市場(chǎng)運(yùn)作部組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品退貨原因分析，并擬訂出產(chǎn)品退貨處理意見(jiàn)和實(shí)施方案,產(chǎn)品退貨處理意見(jiàn)和實(shí)施方案得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施,市場(chǎng)運(yùn)作部負(fù)責(zé)接受退貨產(chǎn)品，將產(chǎn)品從碼頭運(yùn)輸?shù)焦?市場(chǎng)運(yùn)作部根據(jù)技術(shù)品管部產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的情況，進(jìn)一步提出退貨產(chǎn)品處理意見(jiàn),市場(chǎng)運(yùn)作部提出退貨產(chǎn)品處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施,財(cái)務(wù)部依據(jù)退貨產(chǎn)品處理建議和銷售合同辦理代理商退款相關(guān)事宜,?,返修產(chǎn)品工作流程說(shuō)明1,總經(jīng)理,技術(shù)品管,供應(yīng),市場(chǎng)運(yùn)作,返修建議,是否批準(zhǔn)？,否,是,產(chǎn)品返修報(bào)告,審閱,質(zhì)檢,質(zhì)檢申請(qǐng),組織實(shí)施,計(jì)劃調(diào)度,簽字,通知裝運(yùn),組織維修,質(zhì)檢合格,處理意見(jiàn),質(zhì)檢報(bào)告 和責(zé)任認(rèn)定,銷售,通知,供應(yīng)商協(xié)調(diào),總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作部提出的返修產(chǎn)品處理建議和實(shí)施方案審批后，根據(jù)返修產(chǎn)品情況制定工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市場(chǎng)運(yùn)作部對(duì)代理商反饋的返修產(chǎn)品情況組織相關(guān)部門進(jìn)行分析，提出返修產(chǎn)品處理建議和實(shí)施方案,技術(shù)品管部接到產(chǎn)品檢驗(yàn)通知后，對(duì)產(chǎn)品組織檢驗(yàn)，出據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并分析產(chǎn)品返修原因,銷售業(yè)務(wù)員將返修產(chǎn)品發(fā)貨信息通知代理商,銷售業(yè)務(wù)員與客戶溝通，將客戶對(duì)返修產(chǎn)品處理的相關(guān)事宜和滿意度信息進(jìn)行資料整理并備案,產(chǎn)品返修報(bào)告,審閱,通知裝運(yùn),質(zhì)檢合格,客戶意見(jiàn)反饋,通知客戶收貨,裝運(yùn),技術(shù)品管部組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，將相關(guān)信息通知供應(yīng)管理部，以便準(zhǔn)備產(chǎn)品運(yùn)輸,市場(chǎng)運(yùn)作部接到供應(yīng)管理部返修產(chǎn)品裝貨通知，組織相關(guān)人員進(jìn)行裝箱/運(yùn)輸,?,返修產(chǎn)品工作流程說(shuō)明2,總經(jīng)理,技術(shù)品管,供應(yīng),市場(chǎng)運(yùn)作,返修建議,是否批準(zhǔn)？,否,是,審閱,質(zhì)檢,質(zhì)檢申請(qǐng),組織實(shí)施,計(jì)劃調(diào)度,簽字,通知裝運(yùn),組織維修,質(zhì)檢合格,處理意見(jiàn),質(zhì)檢報(bào)告 和責(zé)任認(rèn)定,銷售,通知,供應(yīng)商協(xié)調(diào),供應(yīng)管理部接到市場(chǎng)運(yùn)作部返修產(chǎn)品計(jì)劃，組織相關(guān)部門和人員對(duì)返修產(chǎn)品進(jìn)行處理分析,供應(yīng)管理部根據(jù)對(duì)返修產(chǎn)品分析處理意見(jiàn)向技術(shù)品管部申請(qǐng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),供應(yīng)管理部根據(jù)對(duì)返修產(chǎn)品分析處理意見(jiàn)與供應(yīng)商協(xié)商解決措施。,供應(yīng)管理部根據(jù)返修產(chǎn)品分析處理意見(jiàn)及供應(yīng)商的協(xié)商條件，提出返修產(chǎn)品具體處理方案,返修產(chǎn)品處理方案經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行產(chǎn)品維修,產(chǎn)品返修報(bào)告,審閱,通知裝運(yùn),質(zhì)檢合格,客戶意見(jiàn)反饋,通知客戶收貨,技術(shù)品管部對(duì)返修產(chǎn)品進(jìn)行診斷、處理、維修后而作出的的產(chǎn)品質(zhì)量返修報(bào)告,技術(shù)品管部將返修產(chǎn)品質(zhì)量處理后，經(jīng)檢驗(yàn)合格通知供應(yīng)部產(chǎn)品準(zhǔn)備裝運(yùn)發(fā)貨,?,配載出運(yùn)流程說(shuō)明1,供應(yīng)廠,總經(jīng)理,銷售,供應(yīng)管理,財(cái)務(wù),產(chǎn)品供應(yīng)日期,有否差錯(cuò)？,否,是,市場(chǎng)運(yùn)作,辦公室,合同,信用證,準(zhǔn)備單證、訂艙,確認(rèn)日期,審批,審核,審核,審核、蓋章,收款風(fēng)險(xiǎn),權(quán)限外,權(quán)限內(nèi),外運(yùn)安排,協(xié)調(diào)、確認(rèn),貨物準(zhǔn)備 提供證明,信用證處理,辦理退稅手續(xù),統(tǒng)計(jì)、歸檔,合同單證存檔,市場(chǎng)運(yùn)作部根據(jù)供應(yīng)部供應(yīng)日期、銷售合同的發(fā)貨日期以及財(cái)務(wù)部反饋的信用證開(kāi)票情況，準(zhǔn)備產(chǎn)品出口相關(guān)事宜,市場(chǎng)運(yùn)作部聯(lián)系貨代及相關(guān)部門，準(zhǔn)備報(bào)關(guān)、單證等方面的文件資料,市場(chǎng)運(yùn)作部聯(lián)系貨代，作好產(chǎn)品出口前運(yùn)輸準(zhǔn)備,市場(chǎng)運(yùn)作部單證員在辦理單證過(guò)程中對(duì)信用證進(jìn)行對(duì)單、相關(guān)事項(xiàng)審核，規(guī)避信用證議付風(fēng)險(xiǎn),對(duì)每批出口產(chǎn)品的所有文件、資料進(jìn)行歸類整理、統(tǒng)計(jì)存檔，而且上網(wǎng)共享（根據(jù)信息共享級(jí)別加以區(qū)分）,聯(lián)系貨代、辦理報(bào)關(guān),辦理單證,提供信用證議兌、退稅等相關(guān)資料,合同單證存檔,配載員配合貨代辦理商檢、報(bào)關(guān)等工作；單證員準(zhǔn)備相應(yīng)的文件，辦理單證相關(guān)事宜,?,配載出運(yùn)流程說(shuō)明2,供應(yīng)廠,總經(jīng)理,銷售,供應(yīng)管理,財(cái)務(wù),產(chǎn)品供應(yīng)日期,有否差錯(cuò)？,否,是,市場(chǎng)運(yùn)作,辦公室,合同,信用證,準(zhǔn)備單證、訂艙,確認(rèn)日期,審批,審核,審核,審核、蓋章,收款風(fēng)險(xiǎn),權(quán)限外,權(quán)限內(nèi),外運(yùn)安排,協(xié)調(diào)、確認(rèn),貨物準(zhǔn)備 提供證明,供應(yīng)管理部對(duì)產(chǎn)品的供貨日期進(jìn)行確認(rèn)，配合市場(chǎng)運(yùn)作部辦理好報(bào)關(guān)手續(xù),財(cái)務(wù)部對(duì)信用證議付的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，規(guī)避議付風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商提供產(chǎn)品出口報(bào)關(guān)和裝箱的有關(guān)資料（裝箱單、合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)單等）,市場(chǎng)運(yùn)作部在辦理產(chǎn)品出口相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，與銷售部進(jìn)行溝通，證實(shí)產(chǎn)品是否按時(shí)發(fā)貨，是否有其他變故,市場(chǎng)運(yùn)作部向財(cái)務(wù)部提供相關(guān)資料，以便辦理信用證議兌和產(chǎn)品出口退稅,聯(lián)系貨代、辦理報(bào)關(guān),辦理單證,提供信用證議兌、退稅等相關(guān)資料,統(tǒng)計(jì)、歸檔,合同單證存檔,市場(chǎng)運(yùn)作部在辦理產(chǎn)品出口相