8d方法介紹及應用-8d方法介紹及應用(編輯修改稿)
2025-03-20 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 原因予以測試,最終確定產生問題的根本原因。,需要考慮的問題：,1.列可能原因時要周全。,2. 原因和結果要有論證，說得通。,3.原因一定是根本原因，而非表面原因。,?,魚骨圖分析,五、8D步驟—D4原因分析,鹽酸 消耗,?,WHY 問題,WHY 中間原因,WHY 中間原因,WHY 中間原因,WHY 根本原因,TOYOTA 5Why?,1W,2W,3W,4W,5W,當一個原因被發(fā)現(xiàn)時，不停地問為什么、為什么、為什么、為什么、為什么，一直到無法拆解下去 。,5Why 分析,五、8D步驟—D4原因分析,?,5WHY分析案例,五、8D步驟—D4原因分析,?,要因確認計劃表,舉例：確定要因,?,選取最佳的的長期對策來解決根本原因。同時也選 取最佳的長期對策來控制根本原因的影響。,五、8D步驟—D5長期對策,需要考慮的問題：,3.措施盡量具體化。,2.必要時對已經(jīng)明確的措施進行驗證。,1. 一定是針對根本原因來制定措施，一個原因可能有幾條措施。,?,計劃和執(zhí)行選取的防止再發(fā)生對策。,五、8D步驟—D6實施對策,需要考慮的問題：,3.驗證預防再發(fā)對策有效后，可以停止臨時措施。,2.待步入生產階段，應即監(jiān)視糾正措施長期效果，必要時采行補救措施。,1.確定并執(zhí)行預防再發(fā)對策，并應注意持續(xù)實施監(jiān)控，以確定根因已經(jīng)消除。,?,五、8D步驟D7效果確認及標準化,為防止同一問題及類似問題再次發(fā)生。應將相關對策形成書面文件（管理制度、程序文件、作業(yè)指導書、表單、技術文件等）。,?,數(shù)據(jù)點多按日期來建議走勢圖，數(shù)據(jù)點少可用上面的柱狀圖,數(shù)據(jù)來源： 時 間：,效果確認,實事求是，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，對數(shù)據(jù)用統(tǒng)計工具處 理后得出相應的結論，不應未做對比分析即判定效果。,五、8D步驟D7效果確認及標準化,?,標準化,標準化是把企業(yè)所積累的技術、經(jīng)驗，通過文件的方式進行規(guī)范。,標準化的目的：,技術儲備、 提高效率、 防止再發(fā)、 教育訓練。,五、8D步驟D7效果確
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