傳統(tǒng)文化中的人本管理智慧(編輯修改稿)
2025-03-20 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理解不同性格類型的思維方式和行為方式，以便與他們進(jìn)行良好的溝通，建立融洽的關(guān)系。,理解性格類型的好處（1）,?,一個(gè)關(guān)于感情問題處理方式的寓言故事： 《孫悟空大鬧五莊觀》,?,唐僧師徒對待人參果的不同態(tài)度,完美型 ：很容易錯(cuò)過最初和最真的赤子之心 力量型：只是看重朋友的可利用價(jià)值 和平型：欠缺對待朋友的熾熱情懷 活潑型：有許多熱鬧場中的酒肉朋友 。只是熱鬧過后，回頭一想，除了過一回嘴癮，啥感覺沒有，就跟豬八戒吃人參果似的。,?,作為團(tuán)隊(duì)的管理者 ■為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都能表現(xiàn)出令人滿意的忠誠度和工作熱情，你應(yīng)該把每一位團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展前景結(jié)合在一起。 ■你應(yīng)該根據(jù)不同的崗位來厘定不同的任職條件，然后選拔與之相匹配的性格類型。 ■你還應(yīng)該對不同性格類型的員工進(jìn)行科學(xué)的團(tuán)隊(duì)組合，使之形成優(yōu)勢互補(bǔ)，通過有效的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)來推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。,理解性格類型的好處（2）,?,寓言：《老虎今天吃草》,趣談職場中的 食肉動(dòng)物和食草動(dòng)物,?,為什么要給孫悟空戴金箍兒？,佛祖的管理學(xué) 緊箍咒的神奇作用,?,作為合作者和競爭者 ■所謂企業(yè)文化往往就是老板的性格的外化。因此，當(dāng)我們選擇盟友或競爭策略時(shí)，了解對方主要負(fù)責(zé)人的性格是至關(guān)重要的。 ■通過對性格類型的理解，我們就可以與盟友之間進(jìn)行行之有效的溝通和積極的互動(dòng)，也可以與競爭者之間進(jìn)行有目的、有準(zhǔn)備的性格弱點(diǎn)攻防。,理解性格類型的好處（3）,?,工作獨(dú)立性強(qiáng)————不善于合作 強(qiáng)調(diào)工作績效————缺乏人情味 做人直率坦誠————生硬粗暴 做事講求實(shí)際————目光短淺,力量型的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),?,想象力豐富 ———— 不切實(shí)際 心直口快 ———— 不符合事實(shí)的瞎說 做事風(fēng)風(fēng)火火———— 做事毛糙 快樂主義 ———— 缺乏耐心,活潑型的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),?,完美型的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),獻(xiàn)身精神———自殘傾向 追求完美———苛刻，挑剔，鉆牛角尖 講究計(jì)劃———優(yōu)柔寡斷 講究條理———官僚主義,?,說話得體————逃避沖突 有求必應(yīng)————忍氣吞聲 安靜隨和————不思進(jìn)取,和平型的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),?,人際沖突中的性格變化,?,對力量型的忠告,盡管我們說了很多，但力量型的孫悟空們可能仍然會(huì)自以為是地固執(zhí)己見。他們并不認(rèn)為自己做錯(cuò)了什么，因?yàn)樗麄円恢痹谂ψ鲎约赫J(rèn)為對的事。不過，下面的忠告也許是孫悟空們所樂意接受的： 學(xué)會(huì)放松。 減輕對別人的壓力。 學(xué)會(huì)道歉。 承認(rèn)自己有某些缺點(diǎn)。,?,對活潑型的忠告,盡管我們說了很多，但活潑型的豬八戒們可能仍然會(huì)漫不經(jīng)心地固執(zhí)己見。他們并不認(rèn)為自己做錯(cuò)了什么，因?yàn)樗麄円恢痹谂ψ鲎约赫J(rèn)為對的事。不過，下面的忠告也許是豬八戒們所樂意接受的： 不要急于表現(xiàn)自己。 不要言過其實(shí)。 學(xué)會(huì)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1