【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個(gè)層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-21 12:45
【總結(jié)】Thursday,May20,2023大連環(huán)宇集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃框架機(jī)密5/20/20231機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團(tuán)管理架構(gòu)第四部分:核心組織職能5/20/20232機(jī)密,嚴(yán)禁擴(kuò)散!目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團(tuán)管理架構(gòu)第四部分:核心組織職能
2025-02-21 12:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派一、背景二、代表人物三、假設(shè)四、內(nèi)容一、背景?管理問題到戰(zhàn)略問題企業(yè)管理經(jīng)歷了一個(gè)從里到外的過程2
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】企業(yè)資源管理系統(tǒng)的歷史演變、管理內(nèi)核與最新發(fā)展?jié)h普管理咨詢公司BPR與ERP應(yīng)用理念培訓(xùn)課堂備忘1漢普管理咨詢公司?新名詞層出不窮,從MIS到ERP,兩兩有何不同??ERP能夠解決企業(yè)的哪些問題??供應(yīng)鏈連起供應(yīng)商、企業(yè)與客戶,如何認(rèn)識供應(yīng)鏈管理??ERP也有不能解決的
2025-02-27 06:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)
【總結(jié)】IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目IT治理xx信息規(guī)劃項(xiàng)目組Page2內(nèi)容安排I.項(xiàng)目成功文件II.報(bào)告摘要III.IT治理架構(gòu)規(guī)劃IV.標(biāo)準(zhǔn)化高端設(shè)計(jì)V.結(jié)語Page3項(xiàng)目成果文件《未來IT治理規(guī)劃報(bào)告》?目錄?1概述?IT架構(gòu)?IT治理架構(gòu)
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】華彩戰(zhàn)略服務(wù)產(chǎn)品簡介華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年四月二十四日機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略評價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)
2025-02-20 12:46
【總結(jié)】第2章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場營銷管理過程?本章案例?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-13 21:14
【總結(jié)】管理藝術(shù)、戰(zhàn)略規(guī)劃方法研討主講人:李寶順目錄第一部分:經(jīng)理人管理藝術(shù)第二部分:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、經(jīng)理人的角色認(rèn)識1、描述經(jīng)理人的角色?2、職業(yè)經(jīng)理人的概念?一、經(jīng)理人的核心價(jià)值是什么?我們的觀點(diǎn):如果說企業(yè)的董事會(huì)、董事長或者資本的擁有者,是企業(yè)的大腦,那么作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,就是實(shí)現(xiàn)大腦的想法、保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的脊梁,由他們把企
2025-01-01 19:10
【總結(jié)】1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃—節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)解讀2023年8月2中國“切換”動(dòng)力:10萬億新興產(chǎn)業(yè)不是狂想?事件回顧:8月份以來,我們的確看到了更多加速推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的跡象,尤其是在8月下旬,新興產(chǎn)業(yè)細(xì)則規(guī)劃陸續(xù)披露,得到了資本市場的高度呼應(yīng),相關(guān)板塊均成為熱點(diǎn)。3觀點(diǎn)綜述自國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過《關(guān)于加快培育和發(fā)展
2025-02-22 14:47
【總結(jié)】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報(bào)告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-02-22 11:38
【總結(jié)】劍麻產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)方案劍麻產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)方案第一部分:戰(zhàn)略說明本項(xiàng)目及本文件討論某劍麻產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略,目標(biāo)是尋求確保某劍麻產(chǎn)業(yè)基地長期發(fā)展的新的增長平臺(tái),因此考慮的時(shí)間跨度為5年甚至更長,而不是考慮如何在今后2、3年“維持”現(xiàn)有業(yè)務(wù)。這樣的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要求要調(diào)動(dòng)劍
2025-05-29 22:25
【總結(jié)】目錄前言 2第一部分ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略 3ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思路 3ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的使命 3ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的愿景 3未來整體發(fā)展思路 4第二部分ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 19行業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)分析與評價(jià) 19: 65主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析 66第三部分ZHSY環(huán)保服務(wù)企業(yè)的職能發(fā)展戰(zhàn)略
2025-08-02 22:56
【總結(jié)】金融產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-----------------------作者:-----------------------日期:2013-2015年攀鋼金融產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃攀鋼財(cái)務(wù)有限公司1、攀鋼金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略背景2012年以來,歐債危機(jī)反復(fù)惡化,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長也面臨較大下行壓力。前三季度
2025-05-30 00:59
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-02-18 06:10