生產主管應具備的管理能力與技巧(編輯修改稿)
2025-03-20 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 w 一 .傳達的能力w 、工作意圖、 範圍、日期、重要性w 、期待w , 給予自主權 .w .w 記及再次確認清楚 . 七大管理職能之五 激勵部屬的行動能力二 .指責部屬的正確方法 . . . . . .一 .激發(fā)部屬的積極性w .w .w .w .w .w .w .w . 七大管理職能之六 培育部屬的能力 沒有落后的部屬 ,只有落后的主管 _海爾 張瑞敏二 .如何培養(yǎng)基層干部質觸 .(On the job training)在職訓練 :a從基礎做 (學 )起 . b讓新人實際操作 . c讓新人勇於發(fā)問 . d不要吝嗇你的關心 .一 .如何做好教育訓練 :w w :w 讓學員參與 ,觸動並啟發(fā)他們 .w :w .w .w .w .w . 七大管理職能之七 自我革新的能力二 .好主管應具備的素質 :、有衝勁、謙虛、善於管理 .、頑強、靈活，慷慨 . .、富於創(chuàng)新、三思而行 . .一 .主管必須擁有五種勇氣w .w .w .w 的勇氣 .w . 七大管理方法之一 日常管理制度的建立 與組織結構的運用三 .組織的原則 :、職能化原則 .則 . . . . . .1. 生產主管日工作表時間、管理要點、需要改進的事項二 .生產主管在工作中應學會走動管理及目視管理的方法 ,及時了解本部門的工作狀況 ,以便發(fā)現(xiàn)問題並解決問題 . 七大管理方法之二 安全管理與勞動管理二 .安全生產教育 :、法規(guī)教育、安全技術教育 . 特殊工種教育 經(jīng)常性的安全教育 : 如早會、班會、現(xiàn)場教育等 .
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