生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧(編輯修改稿)
2025-03-20 10:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 w 一 .傳達(dá)的能力w 、工作意圖、 範(fàn)圍、日期、重要性w 、期待w , 給予自主權(quán) .w .w 記及再次確認(rèn)清楚 . 七大管理職能之五 激勵部屬的行動能力二 .指責(zé)部屬的正確方法 . . . . . .一 .激發(fā)部屬的積極性w .w .w .w .w .w .w .w . 七大管理職能之六 培育部屬的能力 沒有落后的部屬 ,只有落后的主管 _海爾 張瑞敏二 .如何培養(yǎng)基層干部質(zhì)觸 .(On the job training)在職訓(xùn)練 :a從基礎(chǔ)做 (學(xué) )起 . b讓新人實際操作 . c讓新人勇於發(fā)問 . d不要吝嗇你的關(guān)心 .一 .如何做好教育訓(xùn)練 :w w :w 讓學(xué)員參與 ,觸動並啟發(fā)他們 .w :w .w .w .w .w . 七大管理職能之七 自我革新的能力二 .好主管應(yīng)具備的素質(zhì) :、有衝勁、謙虛、善於管理 .、頑強(qiáng)、靈活，慷慨 . .、富於創(chuàng)新、三思而行 . .一 .主管必須擁有五種勇氣w .w .w .w 的勇氣 .w . 七大管理方法之一 日常管理制度的建立 與組織結(jié)構(gòu)的運用三 .組織的原則 :、職能化原則 .則 . . . . . .1. 生產(chǎn)主管日工作表時間、管理要點、需要改進(jìn)的事項二 .生產(chǎn)主管在工作中應(yīng)學(xué)會走動管理及目視管理的方法 ,及時了解本部門的工作狀況 ,以便發(fā)現(xiàn)問題並解決問題 . 七大管理方法之二 安全管理與勞動管理二 .安全生產(chǎn)教育 :、法規(guī)教育、安全技術(shù)教育 . 特殊工種教育 經(jīng)常性的安全教育 : 如早會、班會、現(xiàn)場教育等 .
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