為患者提供一系列人性化服務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-19 20:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院護(hù)理鏈接 (4)l出院護(hù)理鏈接主班 →→ 護(hù)理班 →→ 護(hù)工主 班 :通知護(hù)理班、護(hù)工護(hù)理班 :發(fā)口服藥及單子護(hù) 工 :檢查物品、收發(fā)意見(jiàn)書(shū)結(jié)果 l 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏1999年：在華外國(guó)人就醫(yī)滿意單位 2023年：奧運(yùn)會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院接受了奧委會(huì)的視察（滿分） 大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì) —— 英國(guó)奧委會(huì)官員2023年： SONI總裁大賀典雄出院后回訪2023年：德國(guó)總理施羅德的廚師 國(guó)家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人夫人檢查 衛(wèi)生部部長(zhǎng)首長(zhǎng)手術(shù)、特護(hù)小組2023年：西山宏 —— 中央人民廣播電臺(tái)（日語(yǔ)組） 全日空體會(huì) (一）l 尊重患者隱私權(quán)、個(gè)別性，保護(hù)患者權(quán)益體會(huì) (二）l 從 患者需求 出發(fā)，優(yōu)化以患者需求為原則的服務(wù)流程，追求以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)。體會(huì)（三）l 愛(ài)心 :l 溝通能力：l 基本素質(zhì)：l 提升的潛能：l 管理者水平：討論其他實(shí)例l 給患者毛毯l 給患者翻身l 給患者送飯l 給患者便箋l 患者帶走病房物品l 職工早操l 手術(shù)拜托l(wèi) 爭(zhēng)取奧運(yùn)會(huì)審辦權(quán)我的困惑 l 我們的教育 ： 隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和患者需求層次的提高，要求醫(yī)護(hù)人員必須解放思想，改變觀念，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)介入，以爭(zhēng)取患者贏得市場(chǎng)。l 香港的教育： 患者越少越好 要使千差萬(wàn)別的人都達(dá)到治療和健康所需要的最佳身心狀態(tài)，這本身就是一項(xiàng)最精細(xì)的藝術(shù)。 —— 南丁格爾l 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023l 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:07:0013:07:0
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