怎樣在競爭中占優(yōu)勢(編輯修改稿)
2025-03-19 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品設計與開發(fā)人員需求人員需求項目預算項目預算重要里程碑重要里程碑 研發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究測試樣機：測試樣機：功能測試功能測試例行實驗例行實驗規(guī)劃階段 設計階段 產(chǎn)業(yè)化階段關鍵績效指標：–新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量–新產(chǎn)品銷售收入–新產(chǎn)品上市數(shù)量–新產(chǎn)品設計開發(fā)成本與預算的比較–新產(chǎn)品設計開發(fā)進度的延遲天數(shù)17 采購管理r 采購計劃的制定r 采購合同的管理r 供應商的認證與管理r 采購過程的跟蹤與信息反饋18 庫存管理r 材料出入庫管理r 成品出入庫管理r 盤點對帳管理19 生產(chǎn)管理r 生產(chǎn)計劃管理r 生產(chǎn)技術管理r 生產(chǎn)設備管理r 產(chǎn)品質(zhì)量管理r 清點與包裝管理20 營銷管理r 市場信息的收集與分析r 企業(yè)形象設計r 廣告公關策劃r 營銷策略的指定r 銷售計劃的制定、執(zhí)行與調(diào)整r 銷售合同的管理r 客戶檔案管理21 人力資源管理人力資源管理人力資源管理人員需求計劃人員需求計劃人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃人員培訓人員培訓年度工資計劃年度工資計劃定員定編定員定編人員招聘人員招聘內(nèi)部調(diào)整內(nèi)部調(diào)整工資核算工資核算崗位職責描述崗位職責描述職業(yè)生涯設計職業(yè)生涯設計人員晉升人員晉升員工辭職員工辭職員工待崗員工待崗人員解聘人員解聘人事檔案管理人事檔案管理員工績效考核員工績效考核員工退休員工退休關鍵績效指標：–招聘成功率–每年員工培訓人天–績效考評結(jié)果員工申訴次數(shù)–員工流失率–員工滿意度22 預算管理下屬部室編制預算歸口部門匯總審核預算財務部匯總審核預算總經(jīng)理辦公會審批預算財務計劃部下達預算歸口部門下達執(zhí)行預算下屬部室執(zhí)行預算公司經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃精神溝通及討論預算管理預算管理23 財務管理r 資金計劃r 現(xiàn)金收付管理r 應收、應付和其他收付款管理r 費用報銷管理r 工資獎金計算與支付管理r 資金籌措和運用管理r 成本管理r 擔保管理r 報表管理24 信息技術管理r 信息系統(tǒng)的規(guī)劃 整體框架設計 企業(yè)資源規(guī)劃 客戶關系管理與電子商務r 信息系統(tǒng)的開發(fā) 應用軟件的開發(fā) 軟硬件選型 權(quán)限設置r 信息系統(tǒng)的維護與管理25 技術質(zhì)量管理技術質(zhì)量管理技術質(zhì)量管理技術管理技術管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量體系維護質(zhì)量體系維護質(zhì)量體系實施質(zhì)量體系實施項目管理項目管理對外技術交流對外技術交流技術引導技術引導技術檔案技術檔案質(zhì)量報表質(zhì)量報表質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督采購質(zhì)量采購質(zhì)量項目質(zhì)量項目質(zhì)量培訓培訓26 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)添置計劃固定資產(chǎn)添置計劃固定資產(chǎn)采購及驗固定資產(chǎn)采購及驗收收固定資產(chǎn)使用及維固定資產(chǎn)使用及維護護固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
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