產(chǎn)品組合(編輯修改稿)
2025-03-19 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、三功能（坐、睡和箱子）?，F(xiàn)在市場(chǎng)上有兩家生產(chǎn)沙發(fā)的企業(yè) B、 C， B生產(chǎn)高、中檔的單功能沙發(fā)； C生產(chǎn)低檔的雙功能和三功能沙發(fā)。如果我們把目標(biāo)顧客定在中高收入人群，我們應(yīng)該生產(chǎn)哪幾種沙發(fā)？ 三、 產(chǎn)品組合策略 美國(guó)吉列公司起初只生產(chǎn)安全刮胡刀，在其專利權(quán)快要到期時(shí)，推出了兩種新的接替產(chǎn)品。當(dāng)女士盛行短發(fā)時(shí)，吉列又推出女用安全刀。而后吉列通過(guò)兼并燙發(fā)器制造公司和在加利福尼亞生產(chǎn)原珠筆和刮胡膏的梅特公司，來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 1964年公司重新調(diào)整了產(chǎn)品組合，公司連續(xù)推出盒式刮胡刀組、多筆尖原珠筆、 HotOne刮胡膏、可調(diào)盒式刮胡刀、超級(jí)不銹鋼刀片、增塑刀片、微孔筆和幾種止汗劑，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)投放都取得了成功。 （一） 擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略 也稱全線全面型策略，包括擴(kuò)展產(chǎn)品組合的寬度和長(zhǎng)度。前者是在原產(chǎn)品組合中增加一條或幾條產(chǎn)品線，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍；后者是在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目，發(fā)展系列產(chǎn)品。 使用情況： 一般當(dāng)企業(yè)預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的銷售額和盈利率在未來(lái)幾年要下降時(shí)，往往就會(huì)考慮這一策略。 該策略的特點(diǎn) ： 是可以充分利用企業(yè)的人力等各項(xiàng)資源，深挖潛力，分散風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然，擴(kuò)大產(chǎn)品組合策
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