中國(guó)加入wto與企業(yè)的人力資源管理講義(編輯修改稿)
2025-03-19 13:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化沖擊? 個(gè)人主義與集體主義? 能力主義與資歷主義? 結(jié)果導(dǎo)向與過程導(dǎo)向? 理性與感情? 守成與創(chuàng)新可能的價(jià)值沖突? 普遍主義與特殊主義? 分析與整合? 個(gè)人主義與集體主義? 內(nèi)部導(dǎo)向與外部導(dǎo)向? 順序處理與同時(shí)處理? 贏得的地位與賦予的地位? 平等或階層文化指標(biāo)的比較? 特殊主義：法國(guó)、日本? 整合導(dǎo)向：法國(guó)、德國(guó)、日本? 集體主義：法國(guó)、德國(guó)、日本? 外部導(dǎo)向：瑞典、法國(guó)、荷蘭、日本觀念新浪潮? 人力資源的價(jià)值與價(jià)格? 手段與目的的關(guān)系? 社會(huì)與個(gè)人的關(guān)系? 組織與員工的關(guān)系討論：你同意這些觀念嗎？? 一個(gè)好的管理者應(yīng)該能夠?qū)ζ渲苯酉聦倏赡芴岢龅挠嘘P(guān)的工作的大多數(shù)問題馬上給予準(zhǔn)確地回答。? 你是某大公司事業(yè)部門的主管，你的一位下屬最近經(jīng)常遲到，而你知道他的家庭出了點(diǎn)問題。你認(rèn)為這位下屬有權(quán)要求你特別關(guān)照他嗎？上司與下屬 瑞典 10% 美國(guó) 18% 英國(guó) 27% 德國(guó) 46% 法國(guó) 53% 印尼 73% 日本 78%觀念人的欲望是永無(wú)止境的人的期望是隨環(huán)境的變化而變化的每個(gè)人都很關(guān)注別人對(duì)自己的看法每個(gè)人都愿意認(rèn)為自己是最好的每個(gè)人都在尋找機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己人的思想方法和行為方式總帶著生活經(jīng)歷的烙印道理上能接受的東西感情上不一定接受人力資源管理外部環(huán)境的變化? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 國(guó)家與地方政策? 勞動(dòng)力市場(chǎng)? 技術(shù)進(jìn)步人力資源管理宏觀體制的轉(zhuǎn)變? 計(jì)劃體制下：? 資源約束? 行政約束? 市場(chǎng)體制下：? 需求約束? 價(jià)值約束中國(guó)新的勞動(dòng)階層? 主體意識(shí)的覺醒? 個(gè)人利益的追求? 自我價(jià)值的展現(xiàn)? 成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的選擇? 忠誠(chéng)于職業(yè)與忠誠(chéng)于企業(yè)人力資源管理職能的變化? 人力資源管理與員工生產(chǎn)率? 人力資源管理與反應(yīng)型組織? 人力資源管理與員工忠誠(chéng)? 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理戰(zhàn)略? 利用戰(zhàn)略（ Utilizer）? 聚集戰(zhàn)略（ accumulator）? 促進(jìn)戰(zhàn)略（ facilitator）? 相互投資戰(zhàn)略（ mutual investor）人力資源管理的組織方面? 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化：決定結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素? 結(jié)構(gòu)的選擇? 垂直化與遍平化的關(guān)系? 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)? 部門的設(shè)置與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系人力資源管理流程方面 吸納 績(jī)效 報(bào)酬 成長(zhǎng) 規(guī)劃 配置 薪酬 授權(quán) 招募 考核 福利 溝通
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