康師傅促銷規(guī)劃與執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-03-19 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則27可依實(shí)際更換為本地案例年度預(yù)算客戶別分配表28費(fèi)用管控部分可依實(shí)際更換為本地案例29休息一下 ...30執(zhí)行中有什么問題:提前談判，萬無一失簽訂合約，相互約束高執(zhí)行力，確保效果發(fā)現(xiàn)問題，及時解決促銷執(zhí)行如何開展？三、促銷執(zhí)行31執(zhí)行前準(zhǔn)備精準(zhǔn)的執(zhí)行執(zhí)行中管控執(zhí)行步驟三、促銷執(zhí)行促銷協(xié)議價格貨源、費(fèi)用陳列位置促銷方式人員執(zhí)行前準(zhǔn)備三、促銷執(zhí)行溝通、談判環(huán)節(jié)公司系統(tǒng) 客戶系統(tǒng)33協(xié)議簽定 貨源落實(shí)價格變更 輔助準(zhǔn)備執(zhí)行前準(zhǔn)備三、促銷執(zhí)行三、促銷執(zhí)行執(zhí)行前準(zhǔn)備協(xié)議簽定貨源落實(shí)價格變更輔助準(zhǔn)備特殊陳列 買贈場地、 位置 執(zhí)行時間費(fèi)用面價格 陳列 出貨DM 海報(bào) CP、活動金額支付方式及時間、生動化道具準(zhǔn)備CP落實(shí) 人員等 、協(xié)議簽訂特殊陳列位促銷活動等輔助內(nèi)容34執(zhí)行前準(zhǔn)備三、促銷執(zhí)行協(xié)議簽定貨源落實(shí)價格變更輔助準(zhǔn)備頂通備貨貨源貨源準(zhǔn)備準(zhǔn)備客戶訂單及庫位具體到位時間落實(shí)35 公司系統(tǒng)業(yè)務(wù) 變價單簽核物流 R3價格變更內(nèi)部相關(guān)人員溝通確認(rèn) 客戶系統(tǒng)訂單變價時間零售價調(diào)整時間起至?xí)r間執(zhí)行時段三、促銷執(zhí)行協(xié)議簽定貨源落實(shí)價格變更輔助準(zhǔn)備執(zhí)行前準(zhǔn)備36三、促銷執(zhí)行協(xié)議簽定貨源落實(shí)價格變更輔助準(zhǔn)備執(zhí)行前準(zhǔn)備生動化輔助物促銷活動贈品配套準(zhǔn)備TM促銷人員安排活動場地品牌策略MS各環(huán)節(jié)持續(xù)跟進(jìn)異常協(xié)調(diào)處理涉及人員協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)37三、促銷執(zhí)行執(zhí)行前準(zhǔn)備精準(zhǔn)的執(zhí)行執(zhí)行中管控3839依協(xié)議為標(biāo)準(zhǔn)雙贏原則公司客戶三、促銷執(zhí)行精準(zhǔn)的執(zhí)行異常合理變通持續(xù)跟進(jìn)溝通技巧4041三、促銷執(zhí)行執(zhí)行前準(zhǔn)備精準(zhǔn)的執(zhí)行執(zhí)行中管控三、促銷執(zhí)行執(zhí)行中的管控價格價格貨源貨源銷售銷售費(fèi)用費(fèi)用活動活動42三、評估改善對比評估對比評估改善提高改善提高收集整理收集整理43促銷進(jìn)貨量實(shí)際回轉(zhuǎn)執(zhí) 行期 間競 品價格陳 列生 動 化執(zhí) 行情 況CP買贈 的 銷 量收集整理三、評估改善對比對比評估評估改善改善 t提高提高收集收集整理整理銷 量 費(fèi) 用 生 動 化 進(jìn)貨 量回
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