開發(fā)職能戰(zhàn)略概述(編輯修改稿)
2025-03-19 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人工的現(xiàn)金付款、直接管理費用；此外，還包括一般行政管理費用、利息支出、稅捐、現(xiàn)金紅利、購進設備等。所有這些花費構成了企業(yè)每月的現(xiàn)金支出。三、資本預算1. 資本預算－－決定在資本資產(chǎn)方面投多少資金，以及購置什么樣資產(chǎn)的問題，即資本預算過程集中在固定資產(chǎn)投資的財務和經(jīng)濟方面，尋求 投資機會 ，評價和實施選定的 投資項目 。2. 資本資產(chǎn)：企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、服務的過程中所利用的資產(chǎn)。廠房、設備、機器。3. 資本預算的方法（ 1）投資回收期（ 2）凈現(xiàn)值（ 3）現(xiàn)值指數(shù)法（ 4）內(nèi)部報酬率法第四節(jié) 生產(chǎn)（運營）戰(zhàn)略1. 作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)或運營管理涉及對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品或服務的系統(tǒng)進行選擇、設計和改造等問題，而這個作業(yè)系統(tǒng)包括將各類投入轉化為產(chǎn)品或服務所需要的過程及活動。圖 85顯示了一個簡化的作業(yè)系統(tǒng)。 勞動力廠房、設施、設備信息 原料圖 85 作業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品或服務作 業(yè) 系 統(tǒng)投入轉換過程產(chǎn)出2. 生產(chǎn)或作業(yè)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的關系一、系統(tǒng)設計 P290 ① 產(chǎn)品或服務設計② 生產(chǎn)能力計劃③ 生產(chǎn)過程選擇④ 廠址選擇⑤ 工廠布置⑥ 工作設計 二、作業(yè)計劃和控制 P292① 生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃② 庫存控制① 準時（ JustinTime）庫存② 經(jīng)濟訂貨批量③ 質量控制圖 87 經(jīng)濟批量圖 88 質量水平與價格、成本、收益之間的關系 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略技術非連續(xù)性，見下頁圖研究努力或費用一、研究發(fā)展的類型 P295（一）基礎研究這類研究的目的在于發(fā)現(xiàn)新知識、探求新事物、探索自然現(xiàn)象的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展變化的規(guī)律，為開創(chuàng)新技術、開發(fā)新產(chǎn)品等提供么理論基礎。（二）應用研究應用研究的目的在于科學知識與科學理論的應用。也就是探索基礎研究中所取得的科學發(fā)展或科學理論的研究成果，應用到生產(chǎn)實踐中去的可能性。 （三）開發(fā)研究開發(fā)研究是運用基礎研究和應用研究的知識和成果，對開發(fā)新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝及制造技術等所進行的研究工作。 二、研究發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 P296（一）革新型戰(zhàn)略這種戰(zhàn)略主要是開發(fā)新產(chǎn)品、新服務或新的生產(chǎn)技術，通過技術的革新和首創(chuàng)求得市場占有率上的領導地位。 （二）保護型戰(zhàn)略這種戰(zhàn)略的主要內(nèi)容是改進現(xiàn)有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術，重點是維持企業(yè)目前的技術地位和現(xiàn)狀。 （三）追趕型戰(zhàn)略這一戰(zhàn)略與保護型戰(zhàn)略密切相關。采取這一戰(zhàn)略
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