百貨發(fā)展背景分析(1)(編輯修改稿)
2025-03-19 12:16 本頁面
【文章內容簡介】 考核重要工具介紹MBO（目標管理卡工作計劃表）? 以重點任務為核心? 以具體時間段為完成期限? 有任務完成的質量要求績效考核重要工具介紹MBO（目標管理卡 /工作計劃表）目標管理卡（樣本）工作計劃表（樣本）績效考核重要工具介紹360度全視角考核? 世界知名企業(yè)使用率較高的考核方式? 主要在綜合素質考核中使用? 大部分情況下對管理人員使用? 特點 :上級考核 /平行相關部門考核 /下屬評估? 考核權重比例 :40:30:30? 分享： 360度考核對解決跨部門合作問題有一定的幫助 /平行部門的評價績效考核重要工具介紹360度全視角考核存在的不足 :? 費時費力? 對考核人人品及技術要求較高? 容易走過場績效考核重要工具介紹? 360度全視角考核模式演示? （樣本）績效考核重要工具介紹述職報告? 年度或階段性工作總結? 涉及成績和不足? 下一步的工作設想或計劃? 適用中高級管理人員? 案例分享 :北京 WM總監(jiān)人員的年度述職報告 /評分 /記入年度綜合考核分數(shù) /權重績效考核重要工具介紹? 述職報告模式演示 (樣本 )績效考核重要工具介紹員工行為規(guī)范獎懲規(guī)定手冊? 對員工一般行為的規(guī)范? 獎勵的內容及標準? 懲罰的內容及標準? 內容較多 /可即刻執(zhí)行 /可操作性強? 是另一種重要的考核工具? 員工行為規(guī)范獎懲規(guī)定 (樣本 )績效考核重要工具介紹重要業(yè)務流程稽核手冊? 重要業(yè)務流程及相關執(zhí)行標準? 相關人員培訓? 定期或不定期檢查或抽查? 特點 :內容較細 ,是規(guī)范化管理的重要工具績效考核重要工具介紹? 門店業(yè)務部門工作流程稽查清單 (樣本 )? 門店人力資源工作流程稽查清單 (樣本 )績效考核重要工具介紹累計平衡卡 (ABSC)特點 :? 注重考核結果的兌現(xiàn)及獎懲的公平性? 短期利益與長期利益的平衡? 平衡預算的不穩(wěn)定性? 短期激勵和長期激勵的平衡? 案例分享 :北京某公司的 ABSC實踐績效考核重要工具介紹累計平衡卡 (ABSC)工具 (樣本 )績效考核關鍵指標制定? 百貨企業(yè)總部業(yè)務 /職能部門關鍵考核指標經驗值演示詳解? (樣本 )績效考核關鍵指標制定? 百貨企業(yè)門店業(yè)務 /職能部門關鍵考核指標經驗值展示? (樣本 )績效考核關鍵指標制定它山之石 :沃爾瑪?shù)觊L VS家樂福店長看看他們有什么不同? 家樂福店長 :模擬二級法人? 考核內容 （樣本）? 沃爾瑪?shù)觊L :協(xié)調者和首席 “執(zhí)行 ”官? 考核內容 （樣本）績效考核關鍵指標制定? 零售企業(yè)配送中心主要考核指標展示 (樣本 )績效考核關鍵指標制定? 零售企業(yè)供應商主要評估指標展示? (樣本 )常見績效考核模式組合單一業(yè)績考核體系? 適用范圍 :中資零售企業(yè) ,特別是中小零售企業(yè)用的較多? 強調業(yè)績領先? 關注業(yè)績指標的達成? 相對簡單 ,易操作? 對管理的其他方面注重不夠 ,容易造成只重業(yè)績不重管理的情況體系展示常見績效考核模式組合單一平衡記分卡考核體系? 適用范圍 :外資零售企業(yè)用的較多? 既有對業(yè)績的考核 ,也有對部分非業(yè)績指標的考核 ,是單一業(yè)績考核體系的升級版? 考核的幅寬增加? 但仍缺少對素質等管理能力的考核體系展示常見績效考核模式組合單一綜合素質考評體系? 適用范圍 :成熟、規(guī)范的公司? 特點：? 追求員工素質的培養(yǎng)和提高? 注重后勁的培養(yǎng)? 對考核人的要求很高? 案例分享：沃爾瑪?shù)目己朔桨?(樣本 )常見績效考核模式組合業(yè)績考核體系 +綜合管理能力考核體系? 適用范圍 :管理相對比較成熟的企業(yè)? 特點 :? 既有對業(yè)績的考核 ,也有對管理人員的素質考核? 短期利益與長期利益的較好結合? 對考核執(zhí)行人的能力要求較高優(yōu)秀搭檔常見績效考核模式組合業(yè)績考核 +素質考核 +例行稽查 /獎懲規(guī)定? 適用范圍
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