百貨店品牌的管理和維護講義(編輯修改稿)
2025-03-19 12:16 本頁面
【文章內容簡介】 中心店自身發(fā)展對品牌的需求，還需要考慮到下轄分店、縣級店的需求。以保證本地區(qū)內品牌錯位經營、強弱聯合、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展目標，建立品牌資源庫。所以，中心店應當重點加強在品牌資源庫的開發(fā)和建設工作。戰(zhàn)略品牌資源建設的重要性戰(zhàn)略品牌實施現狀分析。 08年納入戰(zhàn)略品牌體系僅限于男女服裝以及皮具三個品類 36個品牌，且都系于各品類中高端定位品牌。戰(zhàn)略品牌目前設置主要以地級中心店為主，個別品牌試探性的下放到縣級百貨店。目前戰(zhàn)略品牌所開店中地級店占比達（ ） %。 08年戰(zhàn)略品牌總計銷售 5億，在門店品類品牌銷售排前十的占（ 57） %，坪效排序前十的占（ ） %（附戰(zhàn)略品牌銷售情況匯總表）。從以上情況來看戰(zhàn)略品牌雖數量較小，但銷售貢獻巨大，更加凸現了發(fā)展戰(zhàn)略品牌的重要性。戰(zhàn)略品牌在品牌組合結構中起著中流砥柱的作用。首先起著彰顯店格的重要作用，確定了門店的定位。另一方面對于門店的銷售形成了強有力的支持。第三、戰(zhàn)略品牌是吸引顧客及引進新品牌的最有吸引力的磁場。從以上情況來看發(fā)展戰(zhàn)略品牌對于品牌組合結構有著無比重要的意義 。戰(zhàn)略品牌女裝分析匯總表序號 品牌 配置門店數 地級店數 08總銷售（萬） 坪效 銷售排前十 坪效排前十1 ONLY 12 12 11 92 聲雨竹 17 15 15 93 VM 12 10 9 84 娜爾斯 13 13 9 95 敦奴 15 13 9 76 Teenie Weenie 5 5 4 17 衣戀 7 7 3 18 珂萊蒂爾 7 7 5 29 ES 10 9 8 510 艾格 10 10 9 411 周末 8 7 8 3 女裝小計 94 87 66 51戰(zhàn)略品牌男裝分析匯總表序號 品牌 配置門店數 地級店數08總銷售（萬） 坪效銷售排前十 坪效排前十1 杰克瓊斯 8 8 8 42 皮爾卡丹 16 12 13 123 金利來 18 12 14 104 卡爾丹頓 12 12 7 55 Jeep 9 9 8 46 薩巴蒂尼 4 4 3 17 圣大保羅 10 10 2 08 仕東利 6 8 1 19 邁雅 3 3 1 110 威可多 4 4 0 011 華斯度 2 2 1 012 goldlion 2 2 1 1 男裝小計 94 86 59 39戰(zhàn)略品牌皮具分析匯總表序號 品牌 配置門店數 地級店數08總銷售（萬） 坪效銷售排前十坪效排前十1 百麗 16 12 15 82 達芙尼 15 13 14 83 金利來（鞋） 16 14 13 124 天美意 12 12 6 65 愛步 6 6 5 46 他她 13 11 8 47 夢特嬌（鞋） 18 14 8 108 哈森 10 10 6 39 皮爾卡丹 (鞋 ) 16 14 5 710 千百度 7 7 3 111 奧卡索 8 8 3 312 思加圖 6 6 3 013 老人頭 6 6 2
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