現(xiàn)代企業(yè)項目計劃基本方案概述(編輯修改稿)
2025-03-19 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作分解結(jié)構(gòu)是將項目按照其相關(guān)構(gòu)成隨層進行工作分解的一種方法。 它可以將一個項目逐層分解到工作內(nèi)容單一、便于進行組織管理的單項工作，并能把各單項工作在整個項目中的地位、構(gòu)成直觀的表示出來。 項目經(jīng)理要知道其所負責(zé)的項目包括哪些工作任務(wù)、各項工作任務(wù)間的關(guān)系如何、每項工作任務(wù)落實到基層單位或個人有多少個層次。據(jù)此，項目經(jīng)理可以著手準備和組織編制一個項目實施計劃 。n 工作分解結(jié)構(gòu)一般包括以下部分： （ 1）列出項目的任務(wù)清單和有關(guān)規(guī)定說明； （ 2）把主要活動分解成各個分項活動； （ 3）把所有組成部分聯(lián)系起來，確定它們的等關(guān)系和平行關(guān)系； （ 4）核對分解是否正確。（ 1） WBS圖的層次大項目項目活動任務(wù)工作包工作單元6級 WBS圖大項目項目階段過程活動任務(wù)子任務(wù)工作包工作單元9級 WBS圖典型的項目工作分解結(jié)構(gòu)圖新軟件包安裝確定要求 設(shè)計 開發(fā) 測試 安裝完成確定需要設(shè)計作業(yè)系統(tǒng)安裝完成新軟件包培訓(xùn)工人測試手工操作系統(tǒng)流程測試內(nèi)部程序修改外購軟件包修改手工操作系統(tǒng)程序修改內(nèi)部程序新軟件包安裝的 WBS圖測試外購軟件包項目（供水管線及其配套措施）可行性研究及初步設(shè)計編制技術(shù) 文件行政管理 報告 財務(wù)報告調(diào)查研究可研報究初步設(shè)計操作規(guī)程施工圖合同規(guī)定內(nèi)部報告業(yè)主報告第三方報告 (審計）總成本(預(yù)算 )分包合同及其成本供水管線及其配套措施項目的工作結(jié)構(gòu)分解圖消費者市場研究王磊問卷調(diào)查表蘇珊報 告李祥報告李祥軟件 安迪設(shè) 計蘇 珊反饋張宏識別目標消費者設(shè)計出是問卷調(diào)查表試驗性測試問卷調(diào)查表確定最終調(diào)查表設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù)打印問卷調(diào)查表準備郵寄標簽郵寄問卷調(diào)查表并獲得反饋開發(fā)數(shù)據(jù)分析軟件測試軟件輸入反饋數(shù)據(jù)分析結(jié)果準備報告 消費者市場研究項目的工作結(jié)構(gòu)分解(2)WBS的編碼n 為了簡化 WBS的信息交流過程，常利用編碼技術(shù)對 WBS進行信息轉(zhuǎn)換。新設(shè)備安裝運行
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