物流系統(tǒng)規(guī)劃課件(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 12:02 本頁面
【文章內容簡介】 和完善的方法論體系，借鑒了交通運輸、經(jīng)濟發(fā)展等領域的基本研究思路，即需求分析基礎上的總體與各個發(fā)展對象的規(guī)劃； 物流規(guī)劃在微觀層面形成了相對較為完善的方法，這些方法被移植到宏觀層面，成為宏觀層面規(guī)劃的基本工作思路； 目前因對物流規(guī)劃的具體范圍的界定尚不明確，規(guī)劃存在物流、物流業(yè)兩種角度，前者涵蓋了企業(yè)物流。 規(guī) 劃 目 標 資 料 收 集 分析與綜合 方 案 實 施 提出規(guī)劃方案 提出規(guī)劃方案 N 方案評價 Y 圖 物流規(guī)劃流程框圖 （ 2）規(guī)劃的流程 （二）物流規(guī)劃的理論與方法 物流規(guī)劃涉及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 物流規(guī)劃的戰(zhàn)略意義與作用 對物流發(fā)展涉及問題進行規(guī)劃的必要性 發(fā)展物流所需要的條件分析 基本理論：物流管理與運營相關理論；分析方法包括：各種預測與統(tǒng)計方法、物流系統(tǒng)優(yōu)化方法等。 預測分析內容為： 物流需求的種類、范圍、構成及指標體體系； 物流需求趨勢分析：物流需求質量和效益；物流需求規(guī)模演變等； 物流需求預測分析：物流績效指標提升需求預測、各種物流活動總量預測； 物流需求分布預測：物流需求的空間分布預測、物流流量與流向分析等。 1）物流需求分析所需的基礎數(shù)據(jù)。 企業(yè)工廠、供應商、客戶、零售商、現(xiàn)有倉庫、配送中心等與產(chǎn)品、原材料停留環(huán)節(jié)有關的結點的具體位置數(shù)據(jù)； 各種產(chǎn)品的數(shù)量（各個環(huán)節(jié)的數(shù)量）及可能的運輸方式； 各區(qū)域客戶對企業(yè)各類產(chǎn)品的需求量（年、季、月、日）； 各種運輸及服務方式的基本服務費率。運輸費率、費用與運距、運量、批次、批量的關系，以及不同承運人、不同運輸方式、聯(lián)運等對運輸成本的影響。 每個倉庫的成本（包括人工、保管、搬運、裝卸、運營等）； 配送頻率及運輸量。此類數(shù)據(jù)較為復雜，運輸一般具有網(wǎng)絡性，運輸網(wǎng)絡存在最小路徑問題，且因路網(wǎng)的改變而改變。 單證種類、流程及處理成本； 客戶服務需要和企業(yè)能達到的服務水平指標。 數(shù)據(jù)的收集與分析處理方式是進行需求分析時需要進行針對性和專門設計的，目前此類方法既具有專門的方法，更多的是經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進行教學的難度往往很大，需要進行必要的案例分析。 2）宏觀分析對數(shù)據(jù)的匯集與處理。宏觀分析的基礎是前述的相關基本數(shù)據(jù)，基本方法是綜合匯集與處理。目前有很多種數(shù)據(jù)匯集方式，總體上以微觀分析基礎上得到的數(shù)據(jù)進行總量推算為主。 包括：物流總量的推算、物流總效率指標的推算、規(guī)劃所需要的基本數(shù)據(jù)確定。 基本理論：戰(zhàn)略管理相關理論、供應鏈管理理論、物流發(fā)展理論；分析方法包括：戰(zhàn)略與競爭環(huán)境分析、SWOT分析等。戰(zhàn)略內容為： 物流發(fā)展戰(zhàn)略目標：戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、目標體系； 物流發(fā)展戰(zhàn)略原則：資源整合與基礎設施建設原則、物流系統(tǒng)運行原則
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