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正文內(nèi)容

班組長交流會(編輯修改稿)

2025-03-19 10:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ction – with check sheets (sample below)AdjustmentsLubricationReplacement of Worn ComponentsInitiating work ordersKeeping log files of TPM activity they are responsible forTPM 小組Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !15Team members identify plex problems 小組識別復(fù)雜問題Maintenance solves plex problems維護處理解決復(fù)雜問題Team members and management buyin support 小組和管理層支持First Aid for Operators/對操作者的協(xié)助Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !16TPM 小組的活動A. 5S計劃B. 點檢和維護C. 提建議制度D. 質(zhì)量小組E. 內(nèi)部資格審核制度 崗位技能Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !17???Prevent human errors??Correct defects in design?Restore deterioration?? ?Conduct PMsMeasure downtime ?Run as plannedENGINEERINGMAINTENANCEOPERATIONSDaily equipment PM – Operators/日點檢和維護 操作工Weekly equipment PM – Operators/周點檢和維護 操作工Quarterly equipment PM – Maintenance/季點檢和維護 維護Annual equipment PM – Maintenance/年點檢和維護 維護TPM 小組的責(zé)任Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !18 Daily Checklist – Operators 日點檢 操作者 Are all safety guards in place?安全導(dǎo)軌是否正常 Are all electrical cabis closed? 電器控制柜是否關(guān)閉TPM 點檢例子Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !19Annual Checklist – Maintenance 年點檢 維護Replace PLC battery.更換 PLC電源Change pneumatic filter.更換空氣過濾器TPM 點檢例子Edit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !20設(shè)備 TPM 管理系統(tǒng) MaximoEdit by Xin Xiaobing ,Email: , Cell:13898166752 !21MAXIMO是什么? MAXIMO是對資產(chǎn)設(shè)備維護管理的計算機系統(tǒng) 。 它收集、儲存和維護貴公司或企業(yè)的數(shù)據(jù),并利用這些數(shù)據(jù)為您提供有益的信息,從而幫助您分析成本和資產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài),管理庫存和資源,從而對維修工作進行計劃、執(zhí)行、跟蹤和反饋。? 以 設(shè)備 運行 歷 史和 備 件 的臺 帳為 基 礎(chǔ) ;? 以 工作 單 的提交、 審 批、 執(zhí) 行 為 主 線 ;? 按照 缺陷管理、 計 劃 檢 修、 預(yù) 防 維 修、 預(yù)測維 修、可靠 維 修、定期 試驗 、工程改造 等 模式 ;? 將 設(shè)備 管理、工作管理、 庫 存管理、采 購 管理、 資 源管理、成本管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系 統(tǒng) 中;? 以提高 維 修效率、 規(guī) 范 維 修流程、最大化 資產(chǎn) 使用率、最小化 總 體運 營 成本 為 目 標 ;? 從工作中心的管理模式提升 為 資產(chǎn) 中心 的管理模式 。Maximo 是什么22規(guī) 劃選 型招 標 采 購設(shè)計 制造接收時間度安裝調(diào)試驗 收跟蹤維護修理改造處 置報廢位置 資產(chǎn)儀 表部件備 件空 間度資 源度資 金員 工工具庫 存能源信息功能度認知計 劃組織實 施控制 評 介反 饋組織 機構(gòu)地點企 業(yè)資產(chǎn)設(shè)備 生命周期的全 過 程管理,其中包括 設(shè)備 采 購 引 進階 段的前期管理, 驗 收 試 生 產(chǎn) 的初期 階 段管理,生 產(chǎn) 運 營現(xiàn)場 的 資產(chǎn)設(shè)備 管理(包括臺 帳 、檔案、 資 料管理)、 備 件管理(包括 備 件 庫 存管理、 備 件采 購 )、使用跟蹤管理、 維護 管理, 維 修管理、故障管理、技 術(shù) 改造管理等內(nèi)容。我 們 可以用 時間 度 、 空 間 度 、 資 源度 和 功能度 構(gòu)成的四度空 間 來 說 明全部功能時間 度 —— 企 業(yè)資產(chǎn)設(shè)備 的一生,即從 設(shè)備 的 規(guī) 劃到 報廢 的全 過 程 空 間 度 —— 企
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