某時尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議案(編輯修改稿)
2025-03-18 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作分析之專家團(tuán)隊五、戰(zhàn)略運作分析之專家團(tuán)隊所需要的專家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計專家 材料學(xué)專家 視覺藝術(shù)家 時尚媒體人士 娛樂名人 策劃專家 企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時尚觀點，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對于時尚概念的共識與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實問題的解決，這是我們可以用活動觀點吸引點之所在。加上我們對其進(jìn)行個人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團(tuán)隊19戰(zhàn)略形勢判斷戰(zhàn)略形勢判斷SWOT分析 對活動進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動評估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部 外部強勢（ S）活動相對于競爭對手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強勢因素，有助于增強自身的活動品牌競爭力。弱勢（ W）嚴(yán)重影響活動經(jīng)營效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。機(jī)會（ O）活動所處環(huán)境的有利形勢，應(yīng)對其加以充分利用。威脅（ T）活動所處環(huán)境的不利因素，使活動發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。?媒體戰(zhàn)略定位時尚視覺藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持?團(tuán)中央媒體有強大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源?創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度 /媒體聲譽很高?被公認(rèn)為時尚視覺藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對高端客戶與潛在客戶群?能夠利用其得天獨厚的資源整合國際時尚藝術(shù)資源?媒體作活動的成本優(yōu)勢?強大的廣告力度與獨到的招商手段?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度，相較時尚等雜志風(fēng)格高出一籌?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國范圍內(nèi) 20多萬的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺與國外也小有影響力?陽光寰宇廣告的品牌活動策劃力與縝密的執(zhí)行力支持?媒體運作資本沒有《時尚》等引入外資的媒體強大?藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立?團(tuán)中央背景是一把 “雙刃劍 ”?廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比?創(chuàng)刊時間兩年多相較《時尚》等媒體還是年青媒體?媒體活動等多種經(jīng)營沒有太多的經(jīng)驗?首次與陽光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動產(chǎn)業(yè)化運作雙方要有一個磨合的時間?網(wǎng)站對于時尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求?我們應(yīng)看到公眾對于時尚的渴望與自我時尚完美表現(xiàn)的渴望?我們首先站到了時尚觀察家的高度，而其它時尚雜志的活動決大多數(shù)還停留在人物評選、概念出新等方式，此種方式的活動對于企業(yè)經(jīng)營時尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上?活動的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進(jìn)行整合?青年視覺強大的視覺藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動中必將使活動本身的水平有很大提高?通過本活動《青年視覺》的時尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢更明確也能更被大眾認(rèn)可?各方面的專家對于時尚這一個人文概念也有自已的理解，也在不同角度希望有一個有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案?《時尚》等雜志可能復(fù)制同類活動與我們相競爭?行業(yè)協(xié)會由于與行業(yè)品牌活動相競爭，支持力度可能減小，容易愛到行業(yè)驅(qū)動因素的沖擊?品牌活動展開后的公眾心理?各行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問題?活動時尚類媒體支持力度由于競爭相對較弱?專家團(tuán)隊組建后對于時尚概念各方面專家觀點的融合與整合要有一個認(rèn)同的過程可能后出現(xiàn)矛盾?隨著活動與時尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會因為形式出現(xiàn)問題?政府相關(guān)管理部門的公關(guān)危機(jī)20戰(zhàn)略形勢評估戰(zhàn)略形勢評估以時尚視覺專家的高度介入活動以資源優(yōu)勢迅速形成品牌活動平臺21戰(zhàn)戰(zhàn)略略篇篇22一、活動運營整體戰(zhàn)略定位文化定位：文化定位： 高端時尚品牌視點高端時尚品牌視點運作機(jī)制定位：運作機(jī)制定位： 依托青年視覺得天獨厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗依托青年視覺得天獨厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗 展開對于世界范圍內(nèi)高端時尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運作展開對于世界范圍內(nèi)高端時尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運作目標(biāo)市場定位：目標(biāo)市場定位： 與時尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場與時尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場 同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場運作方式定位：
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