某時尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議草案(ppt42頁)3(編輯修改稿)
2025-03-18 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作分析之專家團隊五、戰(zhàn)略運作分析之專家團隊所需要的專家：經(jīng)濟學(xué)家 工業(yè)設(shè)計專家 材料學(xué)專家 視覺藝術(shù)家 時尚媒體人士 娛樂名人 策劃專家 企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時尚觀點，也更希望與相關(guān)人士進行交流找到對于時尚概念的共識與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實問題的解決，這是我們可以用活動觀點吸引點之所在。加上我們對其進行個人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專家團隊19戰(zhàn)略形勢判斷戰(zhàn)略形勢判斷SWOT分析 對活動進行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動評估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部 外部強勢（ S）活動相對于競爭對手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強勢因素，有助于增強自身的活動品牌競爭力。弱勢（ W）嚴(yán)重影響活動經(jīng)營效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營銷水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進行自我轉(zhuǎn)變。機會（ O）活動所處環(huán)境的有利形勢，應(yīng)對其加以充分利用。威脅（ T）活動所處環(huán)境的不利因素，使活動發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。?媒體戰(zhàn)略定位時尚視覺藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專門技術(shù)的支持?團中央媒體有強大的政府背景和中青媒體集團資源?創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度 /媒體聲譽很高?被公認(rèn)為時尚視覺藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對高端客戶與潛在客戶群?能夠利用其得天獨厚的資源整合國際時尚藝術(shù)資源?媒體作活動的成本優(yōu)勢?強大的廣告力度與獨到的招商手段?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度，相較時尚等雜志風(fēng)格高出一籌?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國范圍內(nèi) 20多萬的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺與國外也小有影響力?陽光寰宇廣告的品牌活動策劃力與縝密的執(zhí)行力支持?媒體運作資本沒有《時尚》等引入外資的媒體強大?藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時尚藝術(shù)的媒體專家形象的重新樹立?團中央背景是一把 “雙刃劍 ”?廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比?創(chuàng)刊時間兩年多相較《時尚》等媒體還是年青媒體?媒體活動等多種經(jīng)營沒有太多的經(jīng)驗?首次與陽光寰宇廣告公司合作進行媒體背景下的活動產(chǎn)業(yè)化運作雙方要有一個磨合的時間?網(wǎng)站對于時尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求?我們應(yīng)看到公眾對于時尚的渴望與自我時尚完美表現(xiàn)的渴望?我們首先站到了時尚觀察家的高度，而其它時尚雜志的活動決大多數(shù)還停留在人物評選、概念出新等方式，此種方式的活動對于企業(yè)經(jīng)營時尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上?活動的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進行整合?青年視覺強大的視覺藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動中必將使活動本身的水平有很大提高?通過本活動《青年視覺》的時尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢更明確也能更被大眾認(rèn)可?各方面的專家對于時尚這一個人文概念也有自已的理解，也在不同角度希望有一個有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案?《時尚》等雜志可能復(fù)制同類活動與我們相競爭?行業(yè)協(xié)會由于與行業(yè)品牌活動相競爭，支持力度可能減小，容易愛到行業(yè)驅(qū)動因素的沖擊?品牌活動展開后的公眾心理?各行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問題?活動時尚類媒體支持力度由于競爭相對較弱?專家團隊組建后對于時尚概念各方面專家觀點的融合與整合要有一個認(rèn)同的過程可能后出現(xiàn)矛盾?隨著活動與時尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會因為形式出現(xiàn)問題?政府相關(guān)管理部門的公關(guān)危機20戰(zhàn)略形勢評估戰(zhàn)略形勢評估以時尚視覺專家的高度介入活動以資源優(yōu)勢迅速形成品牌活動平臺21戰(zhàn)戰(zhàn)略略篇篇22一、活動運營整體戰(zhàn)略定位文化定位：文化定位： 高端時尚品牌視點高端時尚品牌視點運作機制定位：運作機制定位： 依托青年視覺得天獨厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗依托青年視覺得天獨厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗 展開對于世界范圍內(nèi)高端時尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運作展開對于世界范圍內(nèi)高端時尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運作目標(biāo)市場定位：目標(biāo)市場定位： 與時尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場與時尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場 同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場同類行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場運作方式定位：
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