8d報(bào)告培訓(xùn)教材84371974(編輯修改稿)
2025-03-18 17:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)行應(yīng)先采 取 的 臨時(shí) 措施， 以 遏制 外界 /內(nèi)部客戶(hù)問(wèn)題 的 擴(kuò)大 。 ? 臨時(shí)措施的確定應(yīng)考慮從供應(yīng)商零件庫(kù)存 供應(yīng)商零件在途品 內(nèi)部零件 /材料 —生產(chǎn)制程 —倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存 —交付在途品 —客戶(hù)端減少和降低（消除）后果的產(chǎn)生。 ? 臨時(shí)措施一直要持續(xù)實(shí)施至后續(xù)的 永久對(duì)策 的 執(zhí)行 有效后，方可撤消。 ? 臨時(shí)措施實(shí)施中，應(yīng)及時(shí)跟蹤和驗(yàn)證其 效果。 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 糾正 措施 （對(duì)策） 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 預(yù)防措施 （預(yù)防再發(fā)對(duì)策） 為消除潛在不合格或其它潛在不期望情況的原因所采取 的措施。 采取糾正措施是為了防止發(fā)生，而采取預(yù)防措施是為了防 止再發(fā)生。 預(yù)防措施 與 糾正措施 的區(qū)別 臨時(shí) 措施 （對(duì)策） 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 為了不讓問(wèn)題不再擴(kuò)大而采取的措施，相當(dāng)于糾正。 常采取的動(dòng)作如： 隔離 、 全檢 、 換貨 、 報(bào)廢 、員工培訓(xùn)。 長(zhǎng)期措施 （對(duì)策） 為了問(wèn)題不再發(fā)生所采取的措施。 一般必須進(jìn)行根本原因分析才可以采取長(zhǎng)期措施。 常見(jiàn) 如 ：防 呆、更換原材料、設(shè)計(jì)變更等。 臨時(shí) 措施 消除問(wèn)題及后果 只能治標(biāo) (可能再發(fā) ) 長(zhǎng)期措施 消除問(wèn)題原因 可以治本 (不會(huì)再發(fā) ) 四 . 8D步驟 —D3臨時(shí)對(duì)策 臨時(shí) 措施 與長(zhǎng)期 措施 的區(qū)別 四 . 8D步驟 —D4原因分析 用統(tǒng)計(jì)工具列出可以用來(lái)解釋問(wèn)題起因的所有潛在原因，再分別針對(duì)每一可能原因予以測(cè)試 ,最終確定產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因。 需要考慮的問(wèn)題： 原因時(shí)要周全。 2. 原因和結(jié)果要有論證，說(shuō)得通。 原因，而非表面原因。 從流程分析 （流程圖） 各個(gè)可疑原因排查 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料環(huán)法 測(cè)進(jìn)行觀(guān)察測(cè)量， 有歷史數(shù)據(jù)的對(duì)數(shù)據(jù) 進(jìn)行初步分析 質(zhì)量問(wèn)題 5M1E分析 （魚(yú)
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