8d報告培訓(xùn)(經(jīng)典)86091977(編輯修改稿)
2025-03-18 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的措施進(jìn)行驗(yàn)證。216。 措施盡量具體化26 / 59 變化＝生存5D 改善對策及初步驗(yàn)證 －前、后對比原因 改善前控制方法改善后控制方法擔(dān)當(dāng) 計劃完成日期針對根本原因1…..針對根本原因2……216。關(guān)鍵點(diǎn) 1：措施要針對原因，而且要具體，不能太籠統(tǒng)舉例： NG,修改作業(yè)指導(dǎo)書 OK,將 《 ***作業(yè)指導(dǎo)書 》 中對 **的規(guī)定由 ***改為 **。 NG,培訓(xùn)員工 OK,對 **操作手法對 **部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，要求 *** 216。關(guān)鍵點(diǎn) 2：措施擔(dān)當(dāng)，計劃完成日期要明確。216。關(guān)鍵點(diǎn) 3：對于現(xiàn)場操作文件的修改必須要加上培訓(xùn)措施。27 / 59 變化＝生存5D 改善對策 －風(fēng)險分析及改進(jìn)計劃為什么要做 FMEA分析注意： FMEA針對的是新措施 n識別風(fēng)險 對于工藝條件設(shè)計的更改都 可能帶來新的問題n降低風(fēng)險 要評估新措施可能帶來的風(fēng)險。如果 風(fēng)險超出我們的要求 ，則需要做改進(jìn)措施！28 / 59 變化＝生存5D 改善對策 －風(fēng)險分析及改進(jìn)計劃FMEA流程 /零件序號潛在失效模式潛在失效影響SEV原因OCC目前控制方法DETRPN改進(jìn)計劃 負(fù)責(zé)人(完成日期 )SEVOCCDETRPN，是否會帶來新的問題改進(jìn)計劃是針對新措施而增加或改變的控制措施29 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn)需要考慮的要素：216。把 5D制定的計劃完成并修正（提供措施完成證據(jù)）216。將 5D中沒有具體化的措施進(jìn)行具體化。 216。提供措施實(shí)施后的效果證據(jù) 30 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn) 措施執(zhí)行原因 改善前控制方法 改善后控制方法 擔(dān)當(dāng) 實(shí)際完成日期完成證據(jù)針對根本原因 1…..針對根本原因 2……？？什么算是證據(jù)216。關(guān)鍵點(diǎn) 1：措施要針對原因，而且要具體216。關(guān)鍵點(diǎn) 2：措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的證據(jù)簽到表掃描件，設(shè)備變更前后圖片設(shè)計圖紙修改文件修改程序修改31 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn) 效果確認(rèn)改善前 改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來建議走勢圖，數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖數(shù)據(jù)來源：時 間：效果確認(rèn)216。關(guān)鍵點(diǎn)一 ：改善前后對比，數(shù)量及比例。216。關(guān)鍵點(diǎn)二： 結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來源要說明。32 / 59 變化＝生存7D 標(biāo)準(zhǔn)化需要考慮的問題：216。修改管理制度216。作業(yè)方法 216。作業(yè)程序216。設(shè)計規(guī)范 提供修改的證據(jù)。33 / 59 變化＝生存7D 標(biāo)準(zhǔn)化 《 *****》 文件中的 ****改為 **** 責(zé)任人： **** 計劃完成日期： ***完成 證據(jù)，用掃描件，將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。34 / 59 變化＝生存8D 財務(wù)節(jié)余需要考慮的問題：216。 財務(wù)結(jié)余指的是通過改善措施后，未來一年可能給公司帶來的結(jié)余216。 不良品降低計算成本216。 產(chǎn)能提高則計算利潤。216。 不要忘了考慮投入的增加！216。 數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)庫取，不要自己拍腦袋，估計的數(shù)據(jù)也要權(quán)威部門估！35 / 59 變化＝生存8D 財務(wù)節(jié)余財務(wù)節(jié)余＝（改善前－改善后） 月產(chǎn)量 12個月 單價 項(xiàng)目所需投資 ＝ ＝1. 直接材料節(jié)?。?. 直接人工節(jié)?。?. 直接設(shè)備 /能源節(jié)?。?. 糾正 /管理費(fèi)用節(jié)省：5. 減少調(diào)試 /返工 /排故費(fèi)：36 / 59 變化＝生存上海天馬微電子有限公司SHANGHAI TIANMA MICROELECTRONICS CO.,LTD提高提高 Cell Test段段 黑團(tuán)的檢出能力黑團(tuán)的檢出能力8D報告名稱：報告名稱：1D 成成 立立 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì)2D 問問 題題 描描 述述3D 臨臨 時時 對對 策策4D 原原 因因 分分 析析5D 改改 善善 對對 策策6D 改改 善善 實(shí)實(shí) 施施7D 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化8D 財財 務(wù)務(wù) 節(jié)節(jié) 余余 目目 錄錄姓名： 鄧朝陽單位： TEST日期： 2023040837 / 59 變化＝生存1D 成立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員 職位 (職責(zé))各階段分工臨時對策 原因分析 樹立對策 改善實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化鄧朝陽 工程師(leader) √ √ √ √ √楊旭 工程師 √ √ √ √刁庚秀 工程師 √ √ √李霄 工程師 √ √ √樂文志 工程師 √相曉麗 培訓(xùn)員 √吳雪娟 工程師 √38 / 59 變化＝生存2D 問題描述顧客 Module時間 2023年 2月 13日地點(diǎn) 模組大線事件Module產(chǎn)線生產(chǎn) ,投入 400,電測發(fā)現(xiàn)黑團(tuán)
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