8d報告培訓(xùn)(經(jīng)典)86091977-在線瀏覽
2025-04-01 17:40本頁面
【正文】 存3D 臨時對策可疑品數(shù)量 處理措施 責(zé)任人 完成日期實際完成日期及結(jié)果 /效果供應(yīng)商端組織內(nèi)部 原材料在工品成品倉在途品顧客端必要時，開發(fā)上述的臨時措施也要一需定的理由證明是有效的，可另起一頁，以使客戶放心！??！措施跟蹤篩選措施的結(jié)果可以幫助查出問題出現(xiàn)的范圍針對產(chǎn)品不良適用15 / 59 變化＝生存3D 臨時對策臨時措施的 FMEA分析，如臨時措施比較復(fù)雜，涉及到工藝或控制方式的更改。 原因和結(jié)果要有論證，說得通。關(guān)鍵原因 是否為根本原因5WHY分析17 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗證 －不良解析對于產(chǎn)品不良分析適用l不良現(xiàn)象都有哪些特徵？？？l在 sheet上的位置規(guī)律？l在 PANEL上位置規(guī)律？不良圖示MAPPING工具工具l不良能分解成哪幾類？？？工具 博拉圖 把問題 分解到最底層18 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗證 －詳細(xì)流程圖X1： ***X2： ***X3： ***X4： ***X5： ***X6： ***X10： ***X8： ***X9： ***YX7： *******流程圖目的： 通過流程來盡可能找到所有 “嫌疑犯 ”注意事項：流程圖一定是 實際的流程圖 ，需要調(diào)查，需要流程相關(guān)人員一起來畫，否則 可能把問題的關(guān)鍵掩蓋??！ ！19 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗證 －魚翅圖測量系統(tǒng)環(huán)境材料工藝方法 設(shè)備人測量方法測量工具溫度光線濕度液晶電壓X8液晶電阻率X2灌晶工裝X6灌晶充氣量X5工作技能操作者真空度工具封口發(fā)黑 /發(fā)白灌晶真空度X3灌晶抽真空時間X4液晶狀態(tài)X1灌晶充氣時間X7對可疑的重點原因 紅色標(biāo)示 ，并展開排查20 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗證 －疑點排查確認(rèn)（簡明測試）對前面列出所有疑點進(jìn)行排查，排除疑點或確認(rèn)疑點。對操作員現(xiàn)場詢問 216。模擬試驗對 5M1E進(jìn)行排查216。法 工藝更改記錄，生產(chǎn)原始記錄，216。料 物料更改記錄（主料、輔料）216。測 檢測條件方法人員216。于是， 大野耐一 與工人進(jìn)行了以下的問答： 為什么用 5WHY確保我們的措施是從根本原因區(qū)解決問題的！問題 原因 措施為什么 機(jī)器停了 ?” 保險 絲斷了 更換保險絲為什么 保險絲斷了 因為 超過了負(fù)荷 減小負(fù)荷為什么 超負(fù)荷呢 ?” 因為 軸承的潤滑不夠 加潤滑油為什么 潤滑不夠 ?” 因為 潤滑泵吸不上油來 清理潤滑泵為什么 吸不上油 來 ?” 因為 油泵軸磨損 、松動了 換潤滑泵為什么 磨損 了呢 ?” 因為 沒有安裝過濾器 ，混進(jìn)了鐵屑等雜質(zhì)。也許有些原因比較簡單，問一兩層就到了根本原因了，就沒有必要這樣展示。提前發(fā)現(xiàn)問題，使問題一出現(xiàn)就能被發(fā)現(xiàn)，從而采取措施，避免產(chǎn)生大量報廢。避免不良流到下道工序而產(chǎn)生更大的影響！216。如果有檢測關(guān)，為什么沒有檢出來？檢測方法不好，檢測人員執(zhí)行不到位？檢測儀器故障25 / 59 變化＝生存5D 改善對策及初步驗證 －前、后對比為什么要驗證？ 舉例： 如改善玻璃拿取的方法以改善劃傷的問題， 原措施： 一次拿兩片，劃傷： 50% 改善措施： 一次拿一片，劃傷： 30% 有改善但仍 NG所以如果可能對措施要進(jìn)行初步驗證。 一定是針對根本原因來制定措施，一個原因可能有幾條措施。 必要時對已經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗證。 措施盡量具體化26 / 59 變化＝生存5D 改善對策及初步驗證 －前、后對比原因 改善前控制方法改善后控制方法擔(dān)當(dāng) 計劃完成日期針對根本原因1…..針對根本原因2……216。 NG,培訓(xùn)員工 OK,對 **操作手法對 **部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，要求 *** 216。216。27 / 59 變化＝生存5D 改善對策 －風(fēng)險分析及改進(jìn)計劃為什么要做 FMEA分析注意： FMEA針對的是新措施 n識別風(fēng)險 對于工藝條件設(shè)計的更改都 可能帶來新的問題n降低風(fēng)險 要評估新措施可能帶來的風(fēng)險。把 5D制定的計劃完成并修正（提供措施完成證據(jù)）216。 216。關(guān)鍵點 1：措施要針對原因，而且要具體216。關(guān)鍵點一 ：改善前后對比，數(shù)量及比例。關(guān)鍵點二： 結(jié)果收集的數(shù)據(jù)來源要說明。修改管理制度216。作業(yè)程序216。33 / 59 變化＝生存7D 標(biāo)準(zhǔn)化 《 *****》 文件中的 ****改為 **** 責(zé)任人： **** 計劃完成日期： ***完成 證據(jù)，用掃描件，將關(guān)鍵部分突出顯示并標(biāo)注。 財務(wù)結(jié)余指的是通過改善措施后，未來一年可能給公司帶來的結(jié)余216。 產(chǎn)能提高則計算利潤。 不要忘了考慮投入的增加！216。 影響 Module直通率下降 %，影響模組出貨。樂文志
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