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正文內(nèi)容

信息戰(zhàn)略管理相關(guān)知識簡介(編輯修改稿)

2025-03-18 17:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 述消費者的需求、信念或態(tài)度,以引起消費者的共鳴,為引出產(chǎn)品利益做鋪墊2) 產(chǎn)品利益 – 描述產(chǎn)品可以幫助用戶解決問題及帶來相應(yīng)的利益,引起消費者購買欲望3) 利益支持 – 具體描述產(chǎn)品特點、作用原理等支持產(chǎn)品利益的依據(jù),讓用戶信服產(chǎn)品概念1) 需求或態(tài)度描述 我緊張的工作需要一個清醒的頭腦 2) 產(chǎn)品利益 XX沫浴露洗澡后給你一個清爽的感覺,令你的頭腦非常清醒 3) 利益支持 由于它持久和芬芳的香味帶給你一整天好的感覺 廣告發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)意說明創(chuàng)意評估廣告測試廣告策略產(chǎn)品概念定量測試 , 座談會廣告制作業(yè)務(wù)回顧和市場計劃發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)部要素銷量與利潤回顧產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略價格策略渠道策略市場支持回顧外部環(huán)境競爭環(huán)境分析主要競爭品牌的市場策略分析競爭品牌的銷量與財務(wù)估算影響業(yè)務(wù)的內(nèi)部因素影響業(yè)務(wù)的外部因素業(yè)務(wù)計劃市場策略的制定與調(diào)整品牌管理人員發(fā)展系統(tǒng)個人表現(xiàn)回顧專業(yè)技能廣告 /包裝/媒體 /新品開發(fā)個人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力發(fā)展目標和行動計劃專業(yè)技能廣告 /包裝 /媒體 /新品開發(fā)等個人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力 /分析能力 /溝通能力 素質(zhì)等課堂培訓(xùn) 日常工作培訓(xùn) /反饋新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)項目立項項目確認項目意向上市計劃步驟說明市場機會、初步想法、項目目的和準備運作的方式確定投入資源進行項目研究、確定項目成員和項目領(lǐng)導(dǎo),制定時間表,制定衡量項目成敗的標準項目開始在運作層面上開展起來;準備試生產(chǎn) /準備廣告上市前的所有準備工作,產(chǎn)品,廣告,包裝,上市會議等組成成員總經(jīng)理市場部 /市場研究部RD財務(wù)部生產(chǎn)部銷售部等管理方法定期的項目進度會議品牌管理部門的責(zé)任以及品牌管理人員的素養(yǎng)品牌管理部門的使命和職責(zé) 品牌管理人員的個人素養(yǎng)品牌管理人員的專業(yè)素養(yǎng)品牌管理部門的使命是了解消費者、并不斷提高消費者的滿意度,從而建立持續(xù)增長、不斷贏利的品牌資產(chǎn)品牌管理部門品牌資產(chǎn)品牌建設(shè)活動市場研究消費者滿意度提高產(chǎn)品 包裝 廣告 促銷 ……自身了解在以品牌管理為導(dǎo)向的公司中,品牌管理部門在公司扮演推動公司各部門前進的主導(dǎo)作用品牌管理生產(chǎn)部銷售部財務(wù)部RD儲運部采購部人力資源部品牌經(jīng)理最主要的職責(zé)的是了解市場(消費者和競爭者),并根據(jù)對市場和自身業(yè)務(wù)的分析回顧制定品牌戰(zhàn)略并付諸執(zhí)行,達到公司的短期業(yè)績目標和長期品牌建設(shè)目標。市場研究業(yè)務(wù)回顧品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略包裝設(shè)計廣告創(chuàng)意 促銷注銷價格策略媒體策略利潤目標+品牌建設(shè)目標品牌管理?廣告管理品牌管理部門的使命和職責(zé) 品牌管理人員的個人素養(yǎng)品牌管理人員的專業(yè)素養(yǎng)分析能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力是品牌管理人員最重要的專業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力分析能力溝通協(xié)調(diào)能力1. 行動目標2. 行動方案1. 達成共識2. 協(xié)同行動3. 避免錯誤分析能力是品牌管理人員的最基本素質(zhì)。通過不斷的追問為什么,在零散、復(fù)雜的狀態(tài)中,通過全面的分析,描繪出業(yè)務(wù)的清晰圖景,并且透過表象,挖掘出影響業(yè)務(wù)的主要因素及其相互關(guān)系彩電企業(yè)案例 ..\讀書筆記 \對彩電企業(yè)的問題 問題利潤下降可能是?銷售降低成本提高費用增大是什么?競爭對手缺貨 經(jīng)銷商 原材料包裝材料銷售費用管理費用財務(wù)費用具體是什么?前后對比原料供應(yīng) 運輸能力 生產(chǎn)能力 前后對比具體成分
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