信息戰(zhàn)略管理相關(guān)知識簡介(存儲版)
【正文】 a Integra越野車是路上最流暢、最性感的車。于是，信息接受者會努力向這個使用者或這個場景看齊。市場部：提升銷量建立品牌個人提升生產(chǎn)部：生產(chǎn)質(zhì)量降低成本個人提升銷售部：銷售 /回款個人提升 共性 銷量 個人提升我們的項(xiàng)目 /我們的目標(biāo)市場部的促銷建議市場研究與分析、基本財務(wù)知識、產(chǎn)品知識、廣告管理、促銷管理、媒體管理、包裝管理、基礎(chǔ)銷售知識和基礎(chǔ)供應(yīng)鏈知識是品牌管理人員必備的技能市場研究FGDRetail AuditHP概念測試產(chǎn)品測試UA……財務(wù)知識用結(jié)構(gòu)債表、損益表、現(xiàn)金流量表4. 投資收益率 (ROI)……產(chǎn)品知識藝……促銷管理方法、目的果的衡量方法……媒體管理2. ReachFrequency本OS5. 媒體投放分析……銷售管理同渠道的定義同渠道的利潤及主要流通過程理……供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)不同環(huán)節(jié)及對業(yè)務(wù)的影響因素 ……包裝管理專業(yè)、法規(guī)要求裝的策略成本計(jì)與品牌形象……廣告管理種類告的標(biāo)準(zhǔn)告公司……品牌管理部門的使命和職責(zé) 品牌管理人員的個人素養(yǎng)品牌管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以結(jié)果而非過程為導(dǎo)向盡管人們可能會欣賞你所做的或所經(jīng)歷的的一切，最終， 結(jié)果 是衡量我們所有人的成績的唯一標(biāo)準(zhǔn)借口毫無可取之處要堅(jiān)持的原則n 團(tuán)隊(duì)精神n 主動性n 樂觀n 聰明贏的態(tài)度生意永遠(yuǎn)是一場有贏有輸?shù)挠螒?，但這是一個一生的游戲而不是一時的游戲贏是意味著超越別人或自己設(shè)定的期望贏是讓自己（大家）更好，而不是讓別人更差勇于承擔(dān)責(zé)任你真的是大學(xué)生嗎？w我不知道，沒人告訴過我w支持和資源不夠w別人的錯你真的在做決定嗎？你夠格做一名經(jīng)理嗎？ 尊重經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不是以你做事多久來衡量的，而是以你從你做的事中學(xué)到多少來衡量的專業(yè)精神作為一個專業(yè)人員意味著你必須作出許多犧牲作為一個專業(yè)人員意味著你必須比世界上任何人都了解你所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域溝通在讓別人理解你之前先去理解別人別只聽人講的話，更要抓住別人話的內(nèi)涵問問題，但不是挑戰(zhàn)別人理解原因并以解決問題的的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)：如果那樣，會怎樣？在不斷挑戰(zhàn)中成長不是你擁有什么，而是你如何運(yùn)用你所擁有的讓你與眾不同你得到的都是你自己接受的行動比不行動好如果你不想方設(shè)法得到你想要的東西，說明你不想得到它大的成功是建立在許多小成功基礎(chǔ)上的幸福不取決于你擁有什么，而取決于你如何看待你所擁有的一切循序漸進(jìn)別想一口氣吃一只大象樂于與人分享好的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)并不斷提高時不我待 35 年 (6025) X 365 天 X 12小時 /24小時 = 6388 天你愿意等待還是從現(xiàn)在開始對你的生活負(fù)責(zé)？三、本土企業(yè)如何建立品牌管理能力內(nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經(jīng)理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理能力？本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀A(yù). 大多數(shù)企業(yè)：沒有品牌管理 /不知道品牌管理B. 部分企業(yè)：有不專業(yè)的、粗放式的品牌管理C. 極少數(shù)企業(yè)：有專業(yè)的品牌管理ABC導(dǎo)致上述現(xiàn)狀的因素包括企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人員、理念與方法等本土企業(yè)品牌管理常見問題缺乏專業(yè)的品牌管理人員品牌是 “重要但不緊急 ”盲目的品牌延伸重前端宣傳，輕后端策略“懂 ”但不會做重宏觀，輕微觀內(nèi)容本土企業(yè)品牌管理現(xiàn)狀為什么需要品牌管理？你需要什么樣的品牌管理部門？你需要什么樣的品牌經(jīng)理？本土企業(yè)怎樣建立品牌管理
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