【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位高于市 場(chǎng)值? 2 個(gè)職 位 與 市 場(chǎng)值 相符（ 1 8 % ~ 7 % ）? 23 個(gè)職 位低于市 場(chǎng)值 （ 8 2 % ～ 3 3 % ） 市公司 ? 5 個(gè)職 位高于市 場(chǎng)值 （ 39% ～ 104% ）? 10 個(gè)職 位 與 市 場(chǎng)值 相符（ 2 3 % ～ 17 % ）? 2 個(gè)職 位低于市 場(chǎng)值 （ 2 6 % ～ 54% ） 縣 公司 ? 1 個(gè)職 位高于市 場(chǎng)值 （ 33% ）? 1 個(gè)職 位 與 市 場(chǎng)值 相符（ 3 % ）標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 注：本文所指的“市場(chǎng)值”皆為“市場(chǎng)中位值” ? 以下是對(duì)中移山東省公司和市、縣公司職位稅前現(xiàn)金總收入的市場(chǎng)比較結(jié)果： 22 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 25% 25% ~ +25% 25%省公司 教育培訓(xùn)管理 18% 總經(jīng)理 70%黨群工作辦事員 7% 副總經(jīng)理 68%市場(chǎng)部總經(jīng)理 67%綜合部總經(jīng)理 48%人力資源部總經(jīng)理 82%財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理 69%省公司帳務(wù)中心主任 70%網(wǎng)絡(luò)管理中心主任 56%網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心主任 57%黨群工作委員會(huì)主任 47%法律事務(wù)管理 55%計(jì)劃建設(shè)部規(guī)劃管理 70%資金管理 60%財(cái)務(wù)收支計(jì)劃管理 55%薪酬保險(xiǎn)及保護(hù)管理 33%新業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用 56%市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展 49%人事管理 43%帳務(wù)中心業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 66%綜合文秘 53%帳務(wù)中心綜合管理 72%帳務(wù)中心生產(chǎn)管理 65%經(jīng)營(yíng)責(zé)任制管理 61%注 : 藍(lán)色 字體表示該職位薪資 高于 市場(chǎng)中位值、 黑色 字體表示該職位薪資與市場(chǎng)中位值 相符 紅色 字體表示該職位薪資 低于 市場(chǎng)中位值 23 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 25% 25% ~ +25% 25%市公司 市公司客服中心經(jīng)理 +39% 市公司市場(chǎng)部經(jīng)理 +1% 市公司總經(jīng)理 54%市公司綜合部服務(wù)中心主任 +37% 市公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理 23% 市公司計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理 26%市公司代辦代銷管理 +54% 市公司綜合部經(jīng)理 +12%市公司營(yíng)業(yè)室管理 +94% 市公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 6%市公司綜合部檔案管理 +104% 市公司人力資源部經(jīng)理 +17%市公司營(yíng)銷中心經(jīng)理 5%市公司帳務(wù)中心經(jīng)理 21%市公司網(wǎng)管機(jī)務(wù)員 +7%市公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化機(jī)務(wù)員 +5%市公司營(yíng)業(yè)室管理 +17%縣公司 縣公司綜合管理 +33% 縣公司經(jīng)理 3%注 : 藍(lán)色 字體表示該職位薪資 高于 市場(chǎng)中位值、 黑色 字體表示該職位薪資與市場(chǎng)中位值 相符 紅色 字體表示該職位薪資 低于 市場(chǎng)中位值 24 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 注：本文所指的“市場(chǎng)值”皆為“市場(chǎng)中位值” ? 以下是對(duì)中移山東不同等級(jí)的職位薪資狀況的市場(chǎng)比較結(jié)果： 職位等級(jí) 中國(guó)移動(dòng)山東職位 與市場(chǎng)比較之結(jié)果 高級(jí)管理層 （ 3 ） ( W W G r a de 17 19 ) 副總經(jīng)理 ? 沒(méi)有職位高于市場(chǎng)值? 沒(méi)有職位與市場(chǎng)值相符? 3 個(gè)職位低于市場(chǎng)值 ( 70% ~ 54 ％ ) 中層管理人員 ( 10 ) ( W W G r a de 12 16 ) 部門主任 / 經(jīng)理 ? 沒(méi)有職位高于市場(chǎng)值? 2 個(gè)職位與市場(chǎng)值相符 （ 23% ~1 % ）? 8 個(gè)職位低于市場(chǎng)值 （ 82 % ~ 47 ％） 初級(jí)管理人員 ( 25 ) ( W W G r a de 9 11 ) 經(jīng)理 / 主管 ? 1 個(gè)職位高于市場(chǎng)值 ( 38 %)? 10 個(gè)職位與市場(chǎng)值相符 （ 21% ~17% ）? 14 個(gè)職位低于市場(chǎng)值 （ 72% ~ 33 % ） 專業(yè)人員 ( 5) ( W W g r a de 6 8 ) 專業(yè)技術(shù)人員 / 主管 ? 4 個(gè)職位高于市場(chǎng)值 （ 33 % ~ 94% ）? 1 個(gè)職位與市場(chǎng)值相符 （ 17 %)? 沒(méi)有職位低于市場(chǎng)值 普通員工 ( 1 ) ( W W G r a de 1 5 ) 普通員工 ? 1 個(gè)職位高于市場(chǎng)值 ( 104 %)25 注 : 藍(lán)色、黑色、紅色字體分別表示該職位薪資高于、符合、低于市場(chǎng)中位值 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 WW Grade 省公司 市公司 縣公司19 總經(jīng)理 70%17 副總經(jīng)理 68% 市公司總經(jīng)理 54%16 市場(chǎng)部總經(jīng)理 67%15 綜合部總經(jīng)理 48%人力資源部總經(jīng)理 82%14 財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理 69%省公司帳務(wù)中心主任 70%網(wǎng)絡(luò)管理中心主任 56%網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心主任 57%黨群工作委員會(huì)主任 47%12 市公司市場(chǎng)部經(jīng)理 +1%市公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理 23%11 法律事務(wù)管理 55%市公司計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理 26% 縣公司經(jīng)理 3%計(jì)劃建設(shè)部規(guī)劃管理 70% 市公司綜合部經(jīng)理 +12%資金管理 60% 市公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 6%財(cái)務(wù)收支計(jì)劃管理 55%市公司人力資源部經(jīng)理 +17%薪酬保險(xiǎn)及保護(hù)管理 33% 市公司營(yíng)銷中心經(jīng)理 5%新業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用 56%市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展 49%人事管理 43%帳務(wù)中心業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 66%26 標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場(chǎng)對(duì)比狀況－中移山東 注 : 藍(lán)色、黑色、紅色字體分別表示該職位薪資高于、符合、低于市場(chǎng)中位值 WWGrade 省公司 市公司 縣公司10 教育培訓(xùn)管理 18% 市公司客服中心經(jīng)理 +39%綜合文秘 53% 市公司帳務(wù)中心經(jīng)理 21%帳務(wù)中心綜合管理 72%帳務(wù)中心生產(chǎn)管理 65%9 經(jīng)營(yíng)責(zé)任制管理 61% 市公司網(wǎng)管機(jī)務(wù)員 +7%黨群工作辦事員 7%市公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化機(jī)務(wù)員 +5%8市公司綜合部服務(wù)中心主任 +37%6 市公司代辦代銷管理 +54% 縣公司綜合管理 +33%市公司營(yíng)業(yè)室管理 +94%市公司營(yíng)業(yè)室管理 +17%5市公司綜合部檔案管理 +104%27 第二部分：薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 28 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的考慮因素 ? 根據(jù)前次與貴公司確定的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本思路，以及與貴公司高層訪談的意見(jiàn)，綜合考慮中移三試點(diǎn)單位的目前狀況，建議的薪資結(jié)構(gòu)基于以下因素進(jìn)行設(shè)計(jì)： ? 所有等級(jí)的員工 固定收入 應(yīng)與市場(chǎng)中位值（ 50分位）保持一致，根據(jù)市場(chǎng)薪資的情況逐步拉開(kāi)不同等級(jí)員工固定收入的差距，改變目前不同等級(jí)員工固定收入比較接近的現(xiàn)狀 ? 中移將通過(guò)逐步調(diào)整 固定收入與變動(dòng)收入的比例 ，扭轉(zhuǎn)目前中移員工收入中變動(dòng)收入比例過(guò)高的現(xiàn)狀 ? 通過(guò)上述調(diào)整，將員工的 稅前總收入 調(diào)整到與市場(chǎng)一致，達(dá)到拉開(kāi)不同等級(jí)員工稅前總收入差距的目的 ? 中移將通過(guò) 三年 的調(diào)整，達(dá)到上述水平 29 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)－說(shuō)明 ? 為了減少新系統(tǒng)設(shè)計(jì)的誤差，便于進(jìn)行有效的成本分析，建議的薪資結(jié)構(gòu)采用中移北京，河北，山東公司人力資源部提供的全部員工薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì) ? 此次設(shè)計(jì)的薪資結(jié)構(gòu)中所用職級(jí)是采用 Acenture全球職等系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)分，基于中移職位評(píng)估委員會(huì)確定的原則及框架進(jìn)行確定的，并不完全代表最終結(jié)果，僅為薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之用 ? 根據(jù) Acenture薪資數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)，薪資市場(chǎng)的年均變動(dòng)幅度為 5%至11％不等，故假設(shè)薪資市場(chǎng)在未來(lái)三年中的年變動(dòng)幅度為 8％ 30 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整建議－固定收入 ? 根據(jù)建議薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的思路，薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整建議的第一步即比照市場(chǎng)薪資狀況確定各職等的固定收入，具體調(diào)整過(guò)程為： 確定整體固定收入薪資結(jié)構(gòu)的中位值基準(zhǔn)點(diǎn) 確定整體固定收入薪資結(jié)構(gòu)的級(jí)差 確定各職等固定收入的帶寬 31 固定收入調(diào)整建議－整體薪資結(jié)構(gòu)中位值基準(zhǔn)點(diǎn) 北京 河北 山東 ? 在此次設(shè)計(jì)中，中位值的調(diào)整以第十一職等的具體數(shù)據(jù)作為整個(gè)薪資結(jié)構(gòu)的基準(zhǔn)點(diǎn)。 32 固定收入調(diào)整建議－級(jí)差 ? 一 般 來(lái) 說(shuō)，級(jí)差越大則薪資結(jié)構(gòu)中的級(jí)別數(shù)越少。 在制定級(jí)差時(shí)有兩個(gè)考慮因素： ? 中位值級(jí)差過(guò)大－員工晉升的成本較高 ? 中位值級(jí)差較?。?jí)別差異過(guò)小，使提升的員工不能得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 考慮到變動(dòng)幅度的整體分布，級(jí)差將循序漸進(jìn)地根據(jù)職等，通過(guò)三年的調(diào)整到位。最終實(shí)現(xiàn)職等越高，收入相差越大的結(jié)構(gòu)。