【總結(jié)】創(chuàng)新思維方法(一)_____馬桂芬一方法的重要性?如果把創(chuàng)造創(chuàng)新活動(dòng)比喻成過河的話,那?么方法和技法就是過河的橋或船。方法和技巧可以說比內(nèi)容和事實(shí)更重要。?法國(guó)著名的生理學(xué)家貝爾納曾說過“良好方?法能使我們更好地發(fā)揮天賦的才能,而笨拙?的方法則可能阻礙才能的發(fā)揮”。?黑格
2025-03-08 00:10
【總結(jié)】第12章ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題?企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;或者是,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年
2025-02-22 13:35
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬課程安排課程安排一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則生產(chǎn)中心營(yíng)銷與規(guī)劃中心物流中心財(cái)務(wù)中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作1、職能定位、職能定位
2025-02-15 17:53
【總結(jié)】誰是我們的員工馭人有術(shù)規(guī)矩與溝通團(tuán)隊(duì)沖突績(jī)效與目標(biāo)酒店文化《酒店高層管理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)》案例授課誰是我們的員工馭人有術(shù)規(guī)矩與溝通團(tuán)隊(duì)沖突績(jī)效與目標(biāo)酒店文化主講:姚小舟1《酒店高層管理者如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)》案例授課課程大綱第一部份、誰是我們團(tuán)隊(duì)的員工第二
2024-12-29 03:23
【總結(jié)】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進(jìn)行了檢定或校準(zhǔn)還要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗(yàn),顧客還說存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-02-11 18:55
【總結(jié)】MinitabBasicApplication1Minitab基本應(yīng)用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準(zhǔn)備-數(shù)據(jù)分層/簡(jiǎn)單計(jì)算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時(shí)間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計(jì)算-加減乘除…….?問題:如何求一號(hào)灌裝頭
2025-02-11 18:50
【總結(jié)】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡(jiǎn)介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓(xùn)練-FMEAFMEA的簡(jiǎn)介3試回想…1969年7月2
2025-03-10 11:30
【總結(jié)】形象禮儀態(tài)度博文致遠(yuǎn)目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務(wù)禮儀職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換博文致遠(yuǎn)好處尊重對(duì)方增強(qiáng)自信心體現(xiàn)公司形象
2025-01-18 12:39
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制3/15/20231科華咨詢引言產(chǎn)品制造產(chǎn)品過程輸入輸出人環(huán)境方法材料設(shè)備識(shí)別不斷變化的需求和期望顧客過程的呼聲統(tǒng)計(jì)方法傳統(tǒng)質(zhì)量管理:“事后”檢驗(yàn)現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)顧客的呼聲(我們工作的方式/資源的融合)3/15/20232科華咨詢統(tǒng)計(jì)方法-此處
2025-02-23 02:27
【總結(jié)】PREMIUMESSENCEB(Body用)ForPriere產(chǎn)品培訓(xùn)面部美容產(chǎn)品特點(diǎn)?不使用注射針的導(dǎo)入法,無痛、無痕、安全使用。?目前為止使用離子、超聲波等都不能導(dǎo)入肌膚內(nèi)部的高分子美容成分,可以通過Priere美容儀器在短時(shí)間內(nèi)將大量、直接的導(dǎo)入肌膚深層。?通過皮下注
2025-02-06 14:33
【總結(jié)】地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理系列課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡(jiǎn)量體裁衣項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)
2025-01-08 04:16
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃ERP應(yīng)用教程第六章生產(chǎn)、制造和計(jì)劃第六章生產(chǎn)、制造和計(jì)劃本章的結(jié)構(gòu)物料編碼;物料清單;制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單的區(qū)別;ERP系統(tǒng)中物料清單的種類;工作中心;提前期和計(jì)劃展望期;獨(dú)立需求與相關(guān)需求;工作日歷;時(shí)段,時(shí)區(qū),時(shí)界;(MPS)(MRP)
2025-02-15 22:08
【總結(jié)】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期
2025-02-27 15:42
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的締造者1目錄?團(tuán)隊(duì)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的含義?團(tuán)隊(duì)行為曲線?團(tuán)隊(duì)與群體?高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:行動(dòng)計(jì)劃?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分享成果
2025-02-22 11:49
【總結(jié)】用友ERP沙盤模擬什么是ERP?ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的縮寫,中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。目前ERP系統(tǒng)在企業(yè)普遍應(yīng)用。什么是ERP沙盤訓(xùn)練?ERP沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授
2025-02-15 18:00