現(xiàn)場(chǎng)管理者技能培訓(xùn)1(編輯修改稿)
2025-03-18 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到肯定，公平公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 科學(xué)的設(shè)定目標(biāo) ? 必然性 明確為什么設(shè)定這樣的目標(biāo)； ? 挑戰(zhàn)性 不是維持現(xiàn)狀，是更理想的水平； ? 測(cè)定性 用數(shù)、量衡量和評(píng)價(jià)結(jié)果； ? 具體性 內(nèi)容具體，容易理解； ? 可行性 是可以做到的，不是高不可攀的； 完成目標(biāo)管理的過程 ? 1. 現(xiàn)狀水平把握； ? 2. 新目標(biāo)的依據(jù)； ? 3. 確定新目標(biāo)； ? 4. 排除障礙，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo) 。 ? 5. 目標(biāo)實(shí)施情況確認(rèn)及改進(jìn)； ? 6. 設(shè)定下一輪目標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理的例子 ? 事業(yè)目標(biāo)的分配； 重點(diǎn)：根據(jù)事業(yè)的大目標(biāo)，合理的 分配 目標(biāo)；分配目標(biāo) 時(shí)適當(dāng)增大 23%。 參考事項(xiàng)： a. 總需求 /型名別需求、組別能力現(xiàn)狀； b. 型名別難易程度； c. 新 LINE、新員工進(jìn)步潛力； d. 新制品、品
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