華中科技大學管理學院教授廖建橋-知覺和決策培訓(編輯修改稿)
2025-03-18 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 信息不足 – 領(lǐng)導者個人偏好對信息的篩選 擬定多種方案 需要創(chuàng)造性的思維 一個人的聰明是有限的 多聽點不同意見總沒有錯 發(fā)明一個新方案，難 判斷兩個好方案的好壞，容易 決策的十六字要訣 天下之事 ”慮之貴詳“ “謀之貴眾” “斷之貴獨” ”行之貴力” 分析各個方案 收益分析 成本分析 風險分析 選擇最佳方案 單目標決策 多目標決策 風險 (概率 )決策 優(yōu)缺點枚舉法 5單目標決策 損益分析法 凈現(xiàn)值法 投資回收率法 投資回收期 5多目標決策法 多目標：利潤，市場占有率，新產(chǎn)品 統(tǒng)治性優(yōu)勢：每一個目標都比另一個方案好 互補性優(yōu)勢：有好有壞 互補性優(yōu)勢條件下如何決策 – 加權(quán)平均法 – 主因素法 案例：新疆宏景的決策 5風險概率決策 概率已經(jīng)情況下的決策 – E（ A
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