思源商貿(mào)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)建議(編輯修改稿)
2025-03-18 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了作業(yè)的的難度和復(fù)雜性，但基本可以圍繞以下方面展開： 例如：可口可樂、麥當(dāng)勞、 海爾、紅塔山 … 例如：德國漢高 vs活力 28， 聯(lián)合利華 vs中華牙膏 … 例如：西安中萃經(jīng)營可口可樂， 世紀(jì)金花代理國際名牌服飾 … 思源商貿(mào)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)成 一 、 品牌現(xiàn)狀 對“思源商貿(mào)”品牌當(dāng)前的市場現(xiàn)狀、競爭現(xiàn)狀、關(guān)系人群及其認知現(xiàn)狀進行分析判斷，界定品牌的問題點 二 、 品牌目標(biāo)： 在更廣闊的時間和空間范疇 ，界定品牌的一系列目標(biāo) ， 如認知目標(biāo) 、 競爭目標(biāo)等 。 三、品牌定位和品牌結(jié)構(gòu) 為實現(xiàn)品牌目標(biāo)，制定品牌定位策略及確定品牌結(jié)構(gòu) 四、品牌內(nèi)涵 依附于品牌定位，界定品牌的內(nèi)涵構(gòu)成要素，提煉品牌的核心價值 五、品牌識別 明確品牌在視覺甚至聽覺上的識別要素，含基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分 六、品牌傳播 以
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