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正文內(nèi)容

某手機(jī)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃課件(編輯修改稿)

2025-03-08 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 供整套的品牌市場運(yùn)作培訓(xùn)機(jī)制, 讓經(jīng)銷商體驗(yàn)創(chuàng)維品牌的價(jià)值感 。 ?經(jīng)銷商培訓(xùn),可結(jié)合新品發(fā)布會(huì)進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) ? 品牌手機(jī)與“偽品牌”手機(jī)的發(fā)展之路 ? 如何組建有效的品牌市場營銷團(tuán)隊(duì) ? 如何把握有效品牌終端 ? 如何能建立有效的品牌售后服務(wù)體系 ?初步預(yù)算: 12萬元(人均培訓(xùn)費(fèi)用約為 2023元) 培訓(xùn)內(nèi)容 第二階段: B、品牌推廣方式及手段 ?執(zhí)行“多兵種”、深層次、有計(jì)劃、立體作戰(zhàn) ?高空:網(wǎng)絡(luò) /報(bào)媒 /雜志 /電視 /創(chuàng)新形式有計(jì)劃重點(diǎn)出擊 ?地面:事件 /公關(guān) /促銷三管齊下 ?終端:終端助銷 /個(gè)性終端遍地生花 /終端導(dǎo)購培訓(xùn) 終端制勝 C、終端建設(shè) 針對(duì)不同的終端形式,采取不同規(guī)格的終端建設(shè)方式。 終端建設(shè)將是一個(gè)長期的過程,我們將分階段有步驟地進(jìn)行。 終端形象:專柜、背景墻、燈箱、現(xiàn)場 POP、各種宣傳物料、產(chǎn)品擺放; 終端主推力:營業(yè)員或店主主推力、客情關(guān)系、培訓(xùn)。 商業(yè)地位較高、人流量較大、廣告效果好集中在一、二級(jí)市場中的 A類終端。 A類終端建設(shè)方案將會(huì)以較高規(guī)格進(jìn)行 A類終端方案 B類終端方案 該方案覆蓋廣泛,制作、安裝簡易,成本低廉,適用于大面積使用;如簡易燈箱、柜臺(tái)改造等 終端建設(shè)分類 商業(yè)地位較高、人流量較大、廣告效果好集中在一、二級(jí)市場中的 A類終端。 A類終端建設(shè)方案將會(huì)以較高規(guī)格進(jìn)行。 A類終端方案 A類終端費(fèi)用預(yù)算: 專柜: 3節(jié) X1200元 =3600元(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用) 背景燈箱 +輔助燈箱: 3000元(含運(yùn)輸及安裝費(fèi)用) 終端物料支持:促銷臺(tái)、柜臺(tái)墊紙、手機(jī)機(jī)拖、大 X展架、小 X展架、大小堆頭、海報(bào)、單頁、功能卡、爆炸卡等。每個(gè) A類終端物料預(yù)算費(fèi)用為 900元。 A類終端費(fèi)用預(yù)算: 7500元 該方案覆蓋廣泛,制作、安裝簡易,成本低廉,適用于大面積使用;如簡易燈箱、柜臺(tái)改造等 B類終端方案 B類終端費(fèi)用預(yù)算: 專柜改造: 1節(jié) X200元 =200元(含柜臺(tái)五件套、手機(jī)托架、功能卡、爆炸卡) 終端物料支持:大 X展架、小 X展架、大小堆頭、海報(bào)、單頁等。物料預(yù)算約為 300元。 B類終端費(fèi)用預(yù)算: 500元 C、終端建設(shè) 終端包裝計(jì)劃 A.第一個(gè)階段( 2023年 9月 1日 11月 30日) 全國完成共計(jì) 1000個(gè)核心終端的終端建設(shè),其中 700個(gè) B類終端方案操作,300個(gè) A類終端方案; B .第二個(gè)階段( 2023年 12月 1日 2023年 2月 31日) 全國完成共計(jì) 2023個(gè)核心終端的終端建設(shè),其中 1500個(gè) B類終端方案操作,500個(gè) A類終端方案; C.第三個(gè)階段( 2023年 3月 1日 2023年 5月 30日) 全國完成共計(jì) 3200個(gè)核心終端的終端建設(shè),其中 2400個(gè) B類終端方案操作,800個(gè) A類終端方案; 終端建設(shè)費(fèi)用、宣傳物料費(fèi)用等將按照銷售數(shù)量和渠道特征按比例提供,采用廠家與經(jīng)銷商共同投入的方式進(jìn)行操作。 C、終端建設(shè) ?第一階段將采用廠家與經(jīng)銷商共同投入方式共同操作,費(fèi)用為 5: 5開 ?創(chuàng)維第一階段( 3個(gè)月)平均市場費(fèi)用預(yù)算 20元 /臺(tái),預(yù)計(jì)三月總銷量為 15萬臺(tái) ( 4萬 +5萬 +6萬),創(chuàng)維投入市場費(fèi)用約為 300萬,所有費(fèi)用均由產(chǎn)品利潤中提取。主要用于終端費(fèi)用投入。 ?按照 5:5投放比例,經(jīng)銷商首期投入 300萬費(fèi)用,費(fèi)用主要運(yùn)用于賣場進(jìn)駐,促銷人員管理等。 第一階段終端包裝計(jì)劃 A.第一個(gè)階段( 2023年 9月 1日 11月 30日) 全國完成共計(jì) 1000個(gè)核心終端的終端建設(shè) A類終端方案: 7500元 X 300個(gè) =225萬 B類終端方案操作: 500元 X 700個(gè) =35萬 媒體投入預(yù)算: 40萬 C、終端建設(shè) 第一階段終端包裝計(jì)劃 C、終端建設(shè) ?第二階段將采用廠家與經(jīng)銷商共同投入方式共同操作,費(fèi)用為 5: 5開 ?創(chuàng)維第二階段( 3個(gè)月)平均市場費(fèi)用預(yù)算 20元 /臺(tái),預(yù)計(jì)三月總銷量為 24萬臺(tái) ( 7萬 +8萬 +9萬),創(chuàng)維投入市場費(fèi)用約為 480萬,所有費(fèi)用均由產(chǎn)品利潤中提取。主要用于終端費(fèi)用投入。 ?按照 5:5投放比例,經(jīng)銷商第二期投入 480萬費(fèi)用,費(fèi)用主要運(yùn)用于當(dāng)?shù)孛襟w廣告投放、賣場位置優(yōu)化,促銷人員管理、終端促銷活動(dòng)等。 第二階段終端包裝計(jì)劃 B.第二個(gè)階段( 2023年 12月 1日 2023年 2月31日) 全國完成共計(jì) 2023個(gè)核心終端的終端建設(shè) A類終端方案: 7500元 X 500個(gè) =375萬 B類終端方案操作: 500元 X1500個(gè) =75萬 媒體投入預(yù)算: 50萬 C、終端建設(shè) 第二階段終端包裝計(jì)劃 C、終端建設(shè) ?第二階段將采用廠家與經(jīng)銷商共同投入方式共同操作,費(fèi)用為 5: 5開 ?創(chuàng)維第三階段( 3個(gè)月)平均市場費(fèi)用預(yù)算 20元 /臺(tái),預(yù)計(jì)三月總銷量為 36萬臺(tái) ( 12萬每月),創(chuàng)維投入市場費(fèi)用約為 720萬,所有費(fèi)用均由產(chǎn)品利潤中提取。主要用于終端費(fèi)用投入。 ?按照 5:5投放比例,經(jīng)銷商第三期投入 720萬費(fèi)用,費(fèi)用主要運(yùn)用于當(dāng)?shù)孛襟w廣告投放、賣場位置進(jìn)駐優(yōu)化,促銷人員管理、終端促銷活動(dòng)等。 第三階段終端包裝計(jì)劃 C.第三個(gè)階段( 2023年 3月 1日 2023年 5月 30日) 全國完成共計(jì) 3200個(gè)核心終端的終端建設(shè) A類終端方案: 7500元 X 800個(gè) =600萬 B類終端方案操作: 500元 X2400個(gè) =120萬 C、終端建設(shè) 第三階段終端包裝計(jì)劃 C、終端建設(shè) 終端培訓(xùn) A.公司在 9月份后下發(fā)《創(chuàng)維手機(jī)品牌光碟》(廣告視頻、平面素材、企業(yè)文化) B.公司在 9月份每款機(jī)型下發(fā)《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《機(jī)型培訓(xùn)手冊(cè)》; C.公司市場專員對(duì)省代理人員進(jìn)行培訓(xùn); D.市場專業(yè)聯(lián)合省代理人員對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)或終端人員進(jìn)行培訓(xùn); E.所有終端下發(fā)《機(jī)型培訓(xùn)手冊(cè)》。 C、終端建設(shè) C.公司市場專員對(duì)省代理人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)省代商進(jìn)行全方位的市場服務(wù),涵蓋產(chǎn)品培訓(xùn)、終端建設(shè)、終端陳列、活動(dòng)促銷等。 ?終端包裝的第一階段,預(yù)計(jì)通過招聘 10名核心省份市場專員用于內(nèi)部培訓(xùn),并投放至 10個(gè)核心經(jīng)銷商省份,完成第一階段的終端扶持工作。 ?終端包裝的第二階段,預(yù)計(jì)通過招聘 20名核心省份市場專員用于內(nèi)部培訓(xùn),并投放至 20個(gè)有效經(jīng)銷商省份,完成全國所有省份布點(diǎn),完成第二階段的終端扶持工作。 ?終端包裝的第三階段,預(yù)計(jì)通過招聘 30名核心省份市場專員用于內(nèi)部培訓(xùn),對(duì)所有省份進(jìn)行安排,雙市場專員模式,全方位完成終端扶持工作。 D、促銷活動(dòng) ?1.節(jié)假日促銷活動(dòng)常規(guī)開展; ?2.每個(gè)月均推出“明星機(jī)型”推廣; ?3.具區(qū)域特點(diǎn)的促銷活動(dòng); ?4.針對(duì)差異化機(jī)型的促銷活動(dòng); ?5.常規(guī)促銷手段的因地制宜的開展(路演、抽獎(jiǎng)、禮品等)。 主要以當(dāng)?shù)厥袌鰧T配合代理商來同步完成 60名市場團(tuán)隊(duì) 全程協(xié)助經(jīng)銷商 運(yùn)作 E、電購、網(wǎng)購結(jié)合推廣 電視廣告 1.公司將大力
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