思維(編輯修改稿)
2025-03-18 13:37 本頁面
【文章內容簡介】 （三）、決策 決策時時發(fā)生。 1 決策的定義： ? 傳統的決策理論：是在幾種備選的行動或者方案中確定一個的過程。 ? 現代決策理論：對行動目標與手段的探索，判斷，評價直至最后選擇的過程。 把不確定性、復雜性作為定義決策的條件。 5/7/2023 50 2 決策研究中的人的理性觀 ?古典的決策理論： 人類的理性觀的認識是決策理論的基礎。 決策者具有 完全的理性能力 ，表現在： a 知道要解決的問題和達到的目標。 b 能得到所有有關的信息。 c 對解決問題的方案“無所不知” d 深知各方案的后果，并能對它們進行評估。 e 對可能的后果能夠作出最優(yōu)的選擇。 所以，決策者能夠追求最佳的方案。 5/7/2023 51 在現實生活中很難找到最佳的解決方案。 －自身認知能力的有限、 －決策情景的復雜性、 －對未來的不確定性以及在面臨重大決策時心理背負的巨大的壓力。 媒體報道：“假設一個人在八十年代末期向股市投入1000元人民幣，而后每天都準確地選擇了當天漲幅最高的股票吃進，那么截止到 1999年推算他所累積的財富將是一個天文數字，并無可質疑地成為中國首富”。 存在這樣的人嗎 ？ 5/7/2023 52 什么阻止了人們作出正確的決策呢 ？ 首先 ， 股票作為金融資本運做的一種形式本身就具有極高的專業(yè)性 。 一個股票經紀人要掌握數十門專業(yè)課才僅僅有資格上崗 ， 而這對一個普通的股民來說無疑是不現實的 。 其次 ， 要想判斷一只股票的漲跌必須累積大量的信息 。如：企業(yè)的經營現狀 、 發(fā)展前景 、 配股的優(yōu)惠政策等復雜的信息 。 一只股票尚且如此 ， 何況在數百種股票中判斷哪一只股票當天的漲幅最大 ， 難如上青天 。 理想的決策狀態(tài)是每個人所向往的 ， 但在現實生活中很難實現 。 5/7/2023 53 －自身認知能力的有限、 －決策情景的復雜性、 －對未來的不確定性以及在面臨重大決策時心理背負的巨大的壓力。 5/7/2023 54 ?現代決策論 1947年，西蒙等人提出，從心理學的角度研究決策問題，提出人是有限的理性。 ?關于決策者的理性： 決策者的理性是 有限的理性 ?！皼_動、緣分、昏了頭“ a 不可能找到所有備選的方案。 b 不可能準確預測所有方案的結果。 決策是在對事物的真實情況不完全理解的基礎上進行的。 5/7/2023 55 ? 決定方案好壞的標準 —— 滿意 － 由于無法尋求到最優(yōu)的方案，“最好、最優(yōu)”的目標不能實現。決定方案好壞的標準 滿意。 ? 決策要受時間、精力和其它資源有限性的制約。 － 決策要講究時效性，無限制地討論，失去機會。 ? 決策要考慮施行的后果： － 古典的決策理論未考慮決策的后果：必須重視后果，強調在風險決策中預先防范的作用。 5/7/2023 56 ?西蒙：在現實世界中，人們解決問題的有效方法是靠以往的經驗，即采取經驗法（啟發(fā)法）。西蒙開創(chuàng)了行為經濟學（ Behavioral Economics)的領域。 ?Amos Tversky和 Daniel Kahneman（普林斯頓大學）等人繼續(xù)了西蒙開創(chuàng)的啟發(fā)式的研究，發(fā)現人在不確定的條件下進行決策往往是非理性的，而且人們作出決策的偏差是有規(guī)律的。 ?Daniel Kahneman獲得 2023年諾貝爾經濟學獎，表彰他“把心理學的，特別是關于不確定條件下人的判斷和決策的研究思想，結合到了經濟科學中”。 5/7/2023 57 3 決策的類型 研究表明，決策系統的狀態(tài)，由決策者的素質，周圍環(huán)境條件和決策者采用的策略等方面來決定。 公式： Wi =f(AI ,Q I ） Wi為決策系統的價值。 AI 為決策變量，決策者可以控制的因素。 Q I 狀態(tài)變量，不能由決策者控制的因素，即自然狀態(tài)。 5/7/2023 58 ?確定性的決策 ： 根據決策系統及其所處的條件，決策者通過已掌握的知識和方法，能夠做出正確的決策。通常的“選擇”的問題。 ?補償性模型 ： 人們在決策時用其所喜歡的特征補償他所不喜歡的特征。 －“一部汽車價錢再貴，購買?！? 5/7/2023 59 ? 非補償的模型 ： 某些特征不能補償，決策者將這些不能補償的特征作為決策的必要條件。 例如，招聘：那個特征最重要，重要的特征先評價，排除那些不能滿足最低標準的抉擇；不重要的特征后評價，直到做出令人滿意的抉擇為止。 5/7/2023 60 ?風險性決策： 根據決策系統及其所處的條件，決策者為達到目標采取任何策略都要承擔一定的風險，這種決策為風險決策。 解釋風險決策的模型： 規(guī)范模型和描述模型 ?規(guī)范模型 ：對風險決策的條件、原則等進行研究 5/7/2023 61 ? 風險決策的一些原則： (1)優(yōu)勢原則 ： A 抉擇總優(yōu)于 B抉擇。 A相對 B是優(yōu)勢原則。三個抉擇時，剔除劣勢抉擇。 (2)期望值的原則 ： 根據備選抉擇損益值的期望值的大小進行決策。（主觀期望效用模型） Seu=Spr(W)X μ (W)+ Spr(L)X μ (L) Seu代表主觀期望效用，（一種結果對某個人的實際的價值）。 Spr(W)代表贏的主觀概率， u(W)代表贏的主觀效用，Spr(L)代表輸的主觀概率， u(W)代表輸的主觀效用 。 (3) (4) (5)…… 5/7/2023 62 研究表明，人做決策通常不完全遵循規(guī)范模型。描述模型對決策的過程進行研究。 請考慮下面問題，并做出決策？ 1 你有 8
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