【總結(jié)】準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!教育培訓(xùn)部漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)?由底部出來(lái)的是客戶(hù)?從頂部到底部,流失率為十分之九!(14)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則?持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個(gè)人都在推銷(xiāo)
2025-02-21 20:33
【總結(jié)】我們共同學(xué)習(xí):如何在服務(wù)中創(chuàng)新什么是服務(wù)中創(chuàng)新簡(jiǎn)單來(lái)講,服務(wù)中創(chuàng)新就是指?jìng)€(gè)性化服務(wù)。不要僅僅單看創(chuàng)新兩個(gè)字??赡芎芏嗳艘v了,創(chuàng)新不就是要推陳出新嗎?是的,是要出新,但是不推陳。因?yàn)樵谖覀兊膶?shí)際工作中,我們還需要制度和流程來(lái)具體實(shí)施我們的服務(wù)工作,我們現(xiàn)在所講的創(chuàng)新其實(shí)就是在服務(wù)中加入個(gè)性化。培訓(xùn)的目的
2025-03-08 15:33
【總結(jié)】如何判斷客戶(hù)火眼金睛—首次判斷妖魔鬼怪—類(lèi)型分析洞察秋毫—學(xué)會(huì)提問(wèn)火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷妖魔鬼怪—類(lèi)型分析客戶(hù)的九大類(lèi)型?理智型客戶(hù)?
2025-01-12 08:22
【總結(jié)】準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!成敗的決定因素!教育培訓(xùn)部漏斗理論è由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)è由底部出來(lái)的是客戶(hù)è從頂部到底部,流失率為十分之九!(14)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則v持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓v不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓v詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個(gè)人都在推銷(xiāo)
【總結(jié)】教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!教育培訓(xùn)部漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)?由底部出來(lái)的是客戶(hù)?從頂部到底部,流失率為十分之九!()教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個(gè)人都
2025-01-27 02:29
【總結(jié)】-1開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)-2課程目的讓新人明白為何要開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù),并簡(jiǎn)要了解開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法,重點(diǎn)掌握緣故拜訪(fǎng)和陌生拜訪(fǎng)之問(wèn)卷調(diào)查法。-3課程大綱一、什么是開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)二、開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的意義三、準(zhǔn)客戶(hù)的選擇條件四、客戶(hù)開(kāi)拓方法簡(jiǎn)介五、緣故拜訪(fǎng)法六、陌生拜訪(fǎng)之問(wèn)卷調(diào)查法-
2025-08-06 20:45
【總結(jié)】2023年得客戶(hù)者得天下——熟悉掌握準(zhǔn)主顧開(kāi)拓課程基本信息?授課對(duì)象:全體營(yíng)銷(xiāo)員?課程目標(biāo):讓營(yíng)銷(xiāo)員了解準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的意義,熟悉掌握準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的方法及步驟,運(yùn)用準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的工具?課程時(shí)長(zhǎng):40分鐘講師介紹1準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的意義2準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的方法及步驟3準(zhǔn)主顧開(kāi)拓的工具
2025-01-17 03:03
【總結(jié)】開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)整個(gè)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是一個(gè)不斷的尋找“人”的過(guò)程有保險(xiǎn)的意識(shí)(或者暫時(shí)還無(wú)此意識(shí)),對(duì)你有認(rèn)同,身體健康,并且有足夠的支付能力,可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)壽險(xiǎn)的人什么人我們應(yīng)該花整個(gè)時(shí)間(活動(dòng)時(shí)間)的50%——75%來(lái)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行。這項(xiàng)工作的內(nèi)涵包括了:正確的態(tài)度,嚴(yán)肅的自
2024-12-31 22:36
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo):,會(huì)描述肺與外界氣體的交換過(guò)程。,提高觀察、判斷、推理以及科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。,是學(xué)生能對(duì)自己的肺部呼吸功能有初步的了解,從而認(rèn)識(shí)到體育鍛煉對(duì)呼吸系統(tǒng)有好處。教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):肺與外界氣體的交換過(guò)程。鼻咽喉氣管
2025-08-16 01:16
【總結(jié)】-1教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!-2漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)?由底部出來(lái)的是客戶(hù)?從頂部到底部,流失率為十分之九!(14)-3教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則?持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?詳細(xì)的追蹤
2025-05-07 12:27
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站c-本資料來(lái)自-2見(jiàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)前的準(zhǔn)備面見(jiàn)黃金時(shí)間:上午11:00-12:10,下午5:00-7:00見(jiàn)老板時(shí)一定要帶小禮物到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)門(mén)前不要貿(mào)然進(jìn)入,要先復(fù)習(xí)兩個(gè)觀念:1、今天我是來(lái)干什么的?2、我可以
2025-05-03 10:50
2025-01-27 02:46
【總結(jié)】《回歸原點(diǎn)——專(zhuān)業(yè)化行銷(xiāo)再起步》——準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓GBUTtem2準(zhǔn)主顧開(kāi)拓約訪(fǎng)收集客戶(hù)資料*資料來(lái)源:尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)建議書(shū)設(shè)計(jì)建議書(shū)說(shuō)明遞交保單售后服務(wù)客戶(hù)需求導(dǎo)向銷(xiāo)售循環(huán)圖思考:營(yíng)銷(xiāo)員離開(kāi)
2025-01-07 21:36
【總結(jié)】主顧開(kāi)拓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主顧開(kāi)拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪(fǎng)法?3、介紹法?4、目標(biāo)市場(chǎng)法?5、職團(tuán)開(kāi)拓?6、DM信函開(kāi)拓介紹法的好處1、易收集準(zhǔn)備客戶(hù)資料,了解準(zhǔn)客戶(hù)潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕
2024-12-23 12:02
【總結(jié)】如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代贏得客戶(hù)忠誠(chéng)主講:網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)忠誠(chéng)內(nèi)涵?網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)忠誠(chéng)是指企業(yè)和客戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)了真正意義的接觸,并將數(shù)字化的客戶(hù)忠誠(chéng)賦予了人性,客戶(hù)關(guān)系提升到客戶(hù)不再選擇其他同類(lèi)公司的高度忠誠(chéng)。對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言,維系網(wǎng)絡(luò)瀏覽者對(duì)站點(diǎn)的忠誠(chéng)度尤為重要。忠實(shí)的客戶(hù)帶來(lái)更多的利潤(rùn).培育客戶(hù)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的影響
2025-05-15 01:58