中國人壽徐州分公司(編輯修改稿)
2025-03-17 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 n 政府支持n 保險深度和保險密度低n 業(yè)務(wù)員素質(zhì)偏低n 國外保險公司的進入現(xiàn)代保險與金融服務(wù)集團中國人壽發(fā)展戰(zhàn)略徐州分公司銷售員工結(jié)構(gòu)分析 從表中可以看出，徐州分公司銷售員工的文化程度偏低，平均年齡在 32歲左右，且女性員工多，占到 70％。營銷一部收入分布圖收入差距大，同時員工收入波動行也很大。徐州分公司現(xiàn)有薪酬制度綜合分析n 對高素質(zhì)人才缺乏吸引力n 內(nèi)部不公平性n 過于注重結(jié)果考核，忽視了過程考核。n 員工收入波動性過大n 員工流失率高n 忽視員工的營銷成本問題根源n 分公司業(yè)績考核制度：傭金制n 入司門檻過低，員工素質(zhì)偏低?；诳冃Э己说男匠曛贫仍O(shè)計深度訪談結(jié)構(gòu)化問卷n 嚴格控制招聘的質(zhì)量，提高員工素質(zhì)n 全面了解員工，為員工指引方向n 確定員工的級別績效考核的主要內(nèi)容員工績效考核的內(nèi)容工作業(yè)績 工作態(tài)度工作能力 個性表現(xiàn)績勤德能完整的薪酬體系設(shè)計n 基本工資：新人底薪、級別工
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