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談基層管理人員應具備的品質觀念(編輯修改稿)

2025-03-17 04:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 ” 思想基礎之上的 .它的好處是 :1)及早發(fā)現(xiàn)問題 ,解決問題 。2)不把不良品流到下一工序 。3)降低后工序質量風險 ,節(jié)省后工序的檢驗投入 。4)對降低內部缺陷及外部缺陷有重大作用 . 典型的方法是 :1)首件樣本檢查 ,即首件合格后再開始生產 。2)限度樣本 ,盡可能將制程中操作步驟做成圖示或看板 ,讓操作人員容易看到 。3)操作人員自檢 。4)對操作人員的培訓 . 質量是習慣出來的 質量不是靠制造 ,檢驗 ,設計出來的 ,而是靠全體員工在一個良好的 體系 下面 ,并采用良好和完備的方法與工具 ,形成了一個良好的習慣并得到了客戶認同而出來的 .質量靠制造 ,檢驗 ,設計出來的 ,這種觀念已經(jīng)陳舊 ,而 “ 質量是習慣出來的 ” 是經(jīng)過實踐檢驗的 ,是正確的 . 注重流程中的任何改善 .質量是制造 ,設計 ,管理和習慣出來的 .檢查 ≠ 改善制程異常 分析原因 提出方案溝通協(xié)調改善 檢查不是目的 ,而使制程受控才是目的 ,因此需通過改善達到 . 生產人員 ,技術人員 ,品管人員應到生
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