企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(1)(編輯修改稿)
2025-03-17 01:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 替換那些經(jīng)過(guò)特定評(píng)估程序后認(rèn)為不會(huì)改變或?qū)⒑茈y改變以適應(yīng)新變化的員工及制度Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性n 是否有已實(shí)施的制度化的咨詢程序和標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)評(píng)價(jià)和重視準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料和以公司利益為基礎(chǔ)的討論 ?? 贊成和質(zhì)疑? 適應(yīng)能力對(duì)于需要調(diào)整和改變的組織機(jī)構(gòu)尤為重要Sustainable Growth 2023目錄n 公司業(yè)績(jī)提升戰(zhàn)略n 組織機(jī)構(gòu)的可持續(xù)性? 組織機(jī)構(gòu)的合理性? 組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)性? 組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)n 舊觀念 ：戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和制度是決定因素n 新觀念 ：價(jià)值基礎(chǔ)和文化對(duì)于公司的長(zhǎng)期成功十分重要n 舊觀念 ：通過(guò)關(guān)心員工并為其提供保障來(lái)獲得其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)n 新觀念 ：通過(guò)有挑戰(zhàn)性的工作以及職業(yè)發(fā)展前景來(lái)提升其工作表現(xiàn)Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)n 舊觀念 ：官僚主義是最有效的控制手段n 新觀念 ：參與 信息共享及決策參與是最有效的控制手段n 舊觀念 ：高級(jí)管理人員和技術(shù)專家對(duì)于公司至關(guān)重要n 新觀念 ：所有員工都會(huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值 – 參與，平等，分享收益Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)n 舊觀念 ：等級(jí)制度對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的有效性十分重要n 新觀念 ：橫向交流制度 –平等的團(tuán)隊(duì) 對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的有效性十分重要n 舊觀念 ：根據(jù)需要設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)n 新觀念 ：以產(chǎn)品和客戶為核心來(lái)設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)合理處置兩者之間的差距 融合和包含Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)n 舊觀念 ：合格的經(jīng)理們對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的效率至關(guān)重要n 新觀念 ：有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的效率至關(guān)重要n 舊觀念 ：組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性決定效率n 新觀念 ：組織機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力和優(yōu)化能力決定效率Sustainable Growth 2023組織機(jī)構(gòu)可持續(xù)性的新標(biāo)準(zhǔn)n 舊觀念 ：自信決斷，控制（與下屬的）交流和爭(zhēng)論并強(qiáng)加自己的意見(jiàn)（于下屬）n 新觀念 ：看到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料背后的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)于合理的決策要質(zhì)詢、擁護(hù)并推動(dòng)，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。Sustainable Growth 2023第三部分從 財(cái)務(wù)管理 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題許多管理人員誤認(rèn)為： 應(yīng)將公司的銷售增長(zhǎng)速度最大化然而，從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看： 銷售的高速增長(zhǎng)并不總是一件好事情Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 過(guò)高的銷售增長(zhǎng)速度 所帶來(lái)的危害：? 可能使公司的財(cái)務(wù)資源枯竭? 甚至可能會(huì)使公司破產(chǎn)Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 過(guò)低的銷售增長(zhǎng)速度 所帶來(lái)的危害：? 公司可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗? 公司可能會(huì)成為其他公司的并購(gòu)目標(biāo)Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 事實(shí) ：? 由于銷售增長(zhǎng)過(guò)快而破產(chǎn)的公司與由于銷售增長(zhǎng)過(guò)慢而破產(chǎn)的公司幾乎一樣多? 尤其可惜的是：許多公司有好的產(chǎn)品和市場(chǎng)而僅僅是由于缺乏控制銷售增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)智慧而慘遭失敗Sustainable Growth 2023公司在發(fā)展過(guò)程所遇到的典型問(wèn)題n 實(shí)例 DELL公司 ：? DELL公司的初期戰(zhàn)略是：發(fā)展，發(fā)展，發(fā)展? 由于發(fā)展過(guò)快 1993年 DELL公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備曾降至 2023萬(wàn)美金，這意味著公司可能在 1到 2天的時(shí)間內(nèi)用完所有的現(xiàn)金? 值得慶幸的是 DELL雇用了一批有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。這些經(jīng)理成功地說(shuō)服了 DELL把注意力從銷售增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到盈利能力和償債能力上來(lái)? DELL1994年放緩了銷售增長(zhǎng)，損失了部分的市場(chǎng)份額，但公司扭轉(zhuǎn)了虧損局面， 1994年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題n 銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策n 銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策n 注意事項(xiàng)Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 可持續(xù)的銷售增長(zhǎng)率 的定義：? 可持續(xù)的銷售增長(zhǎng)率 是在不使公司財(cái)務(wù)資源枯竭的前提下公司所能實(shí)現(xiàn)的最大的銷售增長(zhǎng)速度Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 計(jì)算公式 ：n g*: 可持續(xù)的銷售增長(zhǎng)率n ΔEquity: 凈資產(chǎn)的變化值n EquityBOP: 期初凈資產(chǎn)值n 此公式的含義 : 銷售增長(zhǎng)的速度應(yīng)與凈資產(chǎn)增長(zhǎng)的速度相匹配Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 計(jì)算公式 ：n P: 邊際利潤(rùn)率n R: 提留率，即公司凈收益在扣除分紅后留在公司內(nèi)的比例n A: 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率n T＾ : “資產(chǎn) /(期初 )凈資產(chǎn) ”比率Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 公式推導(dǎo)過(guò)程 ：Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述n 公式含義 ：公司運(yùn)營(yíng)的績(jī)效公司
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