xx化妝品有限公司五年發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-03-17 00:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化妝品業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的威脅。 從自身看，中國(guó)化妝品業(yè)存在以下問(wèn)題： 1，可用的化妝品原料品種少、質(zhì)量低。國(guó)外化妝品工業(yè)有 9000多種工業(yè)原料可利用，國(guó)內(nèi)不過(guò) 1000多種，而且質(zhì)量不穩(wěn)定。 2，大多數(shù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)裝備水平低，基本相當(dāng)于國(guó)外 20世紀(jì) 70年代的裝備水平。國(guó)外知名企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)了配料計(jì)算機(jī)控制，灌裝，包裝的全自動(dòng)化生產(chǎn)。 xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)： 3，國(guó)內(nèi)企業(yè)互相仿冒多，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重視不夠。 4，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)管理，造成市場(chǎng)時(shí)好時(shí)壞，不穩(wěn)定或者曇花一現(xiàn)。 5，品牌基本未形成，基本上在流通領(lǐng)域銷售。 6，化妝品企業(yè)普遍規(guī)模太小，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力弱。 03年國(guó)內(nèi)企業(yè)銷售額 5000萬(wàn)以下占 90％，總市場(chǎng)份額 20%。 7，管理薄弱，尤其在戰(zhàn)略管理上，基本上沒(méi)有一個(gè)較長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。決策方式不科學(xué)，常常給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。 xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)： 鑒于所面臨的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及行業(yè)態(tài)勢(shì)， xx可以暫時(shí)放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 。暫時(shí)放棄不等于永遠(yuǎn)放棄， xx現(xiàn)階段可以利用目前國(guó)際分工及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，通過(guò) 5年左右的國(guó)際合作增強(qiáng)自身實(shí)力后，再著重開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 “以退為進(jìn) ”的戰(zhàn)略。xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析韓國(guó)化妝品行業(yè)給我們的啟示： 與許多亞洲國(guó)家不同，韓國(guó)本土化妝品廠家在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位。 02年韓國(guó)化妝品市場(chǎng) 30億美元，其中本土公司占據(jù)了 65％的市場(chǎng)，跨國(guó)公司只有 35％的市場(chǎng)。 韓國(guó)企業(yè) 成功的原因： 韓國(guó)公司一直比較注重 研發(fā)實(shí)力 的提高。 韓國(guó)公司注意把握消費(fèi)者心理，注重產(chǎn)品的 差異化，特色化 經(jīng)營(yíng)。 韓國(guó)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中比較重視公司 核心能力 的培養(yǎng)。xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析xx公司現(xiàn)狀分析一、市場(chǎng)國(guó)內(nèi)：市場(chǎng)處于萎縮狀態(tài)，沒(méi)有系統(tǒng)的營(yíng)銷規(guī)劃。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作能力薄弱。無(wú)品牌依托。銷售額基本可以忽略不計(jì)。國(guó)際：基本上處于生產(chǎn)商第三層次，以國(guó)外低端經(jīng)銷商 OEM為主，隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的增多，利潤(rùn)下降趨勢(shì)明顯。xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析xx公司現(xiàn)狀分析二、研發(fā)能力 化妝品作為時(shí)尚品，研發(fā)能力包括芯料研發(fā)和配件包裝研發(fā)兩個(gè)方面。 總體來(lái)說(shuō)，研發(fā)能力薄弱，不具備按照客戶需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)?；旧咸幱谀７码A段。研發(fā)硬件設(shè)備不夠，研發(fā)人員水平是最大制約瓶頸。xx公司戰(zhàn)略制定前的背景分析xx公司現(xiàn)狀分析三、生產(chǎn)制造
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1