中國企業(yè)集團(tuán)人力資源管理狀況調(diào)查與實證分析(編輯修改稿)
2025-03-17 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。在人力資源的招聘方面，我國企業(yè)集團(tuán)常選擇以下幾種渠道：人才市場占 100%、現(xiàn)有員工推薦占 50%、在中文報紙作廣告占 80%，其它渠道相對少一些，但整體上呈多樣化趨勢 216。在甄選方式方面，被調(diào)查的集團(tuán)全部通過面試對應(yīng)聘人進(jìn)行篩 選，但是，采用評估中心、心理測試等現(xiàn)代甄選方式卻很少216。企業(yè)人力資源部門主要負(fù)責(zé)人員招聘和甄選過程 2023企管（ 1）班 孫傳玉企業(yè)集團(tuán)人力資源培訓(xùn)和開發(fā)情況n 企業(yè)集團(tuán)重視人力資源培訓(xùn)政策的制定 n 人力資源培訓(xùn)已列入企業(yè)的預(yù)算費用服務(wù)型集團(tuán)和技術(shù)型集團(tuán)在員工培訓(xùn)和發(fā)展上的支出要大于制造型集團(tuán)；外資型的集團(tuán)更注重對不同層次員工的培訓(xùn) n 從培訓(xùn)時間來看，企業(yè)更重視新員工與管理人員的培訓(xùn) n 企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行人員培訓(xùn)的主要動機(jī)是提升技能 n 培訓(xùn)效果的考核方式有待改進(jìn) 2023企管（ 1）班 孫傳玉企業(yè)集團(tuán)的績效考核體系n 不同考核對象采用的績效考核方法不同168。 在集團(tuán)內(nèi)部對中高層管理者而言最經(jīng)常采用的考核方法主要是自我評估 168。 對技術(shù)人員，企業(yè)主要通過技能考核和技術(shù)成果評定等方法168。 對于一線大部分企業(yè)都采用評分或是評級的方式，對文職人員則主要采用自 16
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