致炫營(yíng)銷活動(dòng)優(yōu)秀案例共享(編輯修改稿)
2025-03-17 00:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 致炫之戀： 激情盡致，炫耀鵬城 活勱現(xiàn)場(chǎng)物品植入 活動(dòng)內(nèi)容 致炫金秋 紅色年貸 廣汽豐田大關(guān)通商金秋致炫勁旋風(fēng) 全程報(bào)道 致炫之戀： 激情盡致，炫耀鵬城 謝謝！ 致炫 營(yíng) 銷 活 動(dòng) 方 案 44B50深圳企沃銀湖庖 優(yōu)秀方案 2 Ⅰ 活動(dòng)背景 1. 活動(dòng)背景 2. 活動(dòng)目的 3. 競(jìng)品分析 4. 市場(chǎng)機(jī)遇 1. 活動(dòng)背景 中國(guó)市場(chǎng)迅猛發(fā)展幵有望保持進(jìn)一步增長(zhǎng)，隨著內(nèi)地城市化進(jìn)程愈演愈烈，中等收入者的數(shù)量有所增加，從而使得年輕人購(gòu)車成為可能?！靶⌒腿腴T級(jí)”市場(chǎng)約占擴(kuò)張中的中國(guó)市場(chǎng)的 30%， 這也為有望購(gòu)買更高級(jí)別車輛的群體奠定了數(shù)量基礎(chǔ)，具有枀其重要的戓略地位。 致炫達(dá)到了對(duì)老款雅力士的完美超越，比如老款的優(yōu)點(diǎn)：安全，操控都得到了繼承，同時(shí)在外觀、油耗等方面大大的提升，真正實(shí)現(xiàn)了全新?lián)Q代的效果。 2. 活動(dòng)目的 ? 深度傳播致炫新車型的產(chǎn)品特點(diǎn) ， 沖擊同級(jí)競(jìng)品 ， 搶占未來 6個(gè)月小型車市場(chǎng)聲音 ， 促進(jìn)預(yù)售及訂單； ? 國(guó)慶深圳國(guó)際車展 、 重陽(yáng)節(jié)團(tuán)購(gòu)活勱 、 員工特價(jià)車與場(chǎng)等 ， 促進(jìn)銷量； ? 、 353超低月供等金融政策推出 ， 刺激集客 ， 增加到庖率； ? 線上線下整合 ， 借劣廠家及協(xié)力會(huì)力量 ， 制造輿論熱點(diǎn)； ? 持續(xù)性的活勱鏈接 ， 實(shí)現(xiàn)銷售不品牉的互相推勱； 3. 競(jìng)品分析 各品牌小型車布局 致 炫 捷達(dá)、寶來、高爾夫 桑塔納、 POLO、朗逸 賽歐、愛唯歐、科魯茲、景程、凱越 啟辰、瑪馳 、陽(yáng)光、驪威 、騏達(dá)、逸軒 4. 市場(chǎng)機(jī)遇 ? 10月至 14年 2月均為銷售旺季，憑借致炫新車型大量的市場(chǎng)聲音，知名度進(jìn)一步提升，跨級(jí)及大兩廂深入民心，影響客戶的潛在選擇； ? 新車型定位于新關(guān)年輕人，對(duì)于初次購(gòu)買客戶將會(huì)被豐田品牉力所吸引； ? 廠家大量的市場(chǎng)聲音為新車型造勢(shì)，區(qū)域?qū)⒔鑴?shì)廠家擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)聲音，為廣宣全覆蓋提供非常好的基礎(chǔ)； Ⅱ 10 月整體規(guī)劃 1. 活動(dòng)策略 2. 活動(dòng)日程 1. 活動(dòng)策略 線上話題：全新?lián)Q代跨級(jí)大兩廂！“致炫 大時(shí)貸” 輔助話題：早訂大優(yōu)惠，首付 2萬！“尋找第一人” 線下： GTMC、協(xié)力會(huì)、 DLR強(qiáng)強(qiáng)合力，持續(xù)空中炒作 1. 活動(dòng)策略 線上策略 第四季度加大廣宣力度，通過對(duì)比選擇易車網(wǎng)做為其中一個(gè)主攻手。 1. 活動(dòng)策略 線上策略 第四季度是年底促銷旺季，廣告投放多以促銷信息為主，針對(duì)性強(qiáng)的車型頁(yè)面以及覆蓋面廣的新聞頁(yè)面廣告為主。每月重點(diǎn)行情在首頁(yè)焦點(diǎn)位置短期投放； 投放的內(nèi)容有針對(duì)性，吸引力強(qiáng)；以秒殺戒限量特價(jià)等噱頭，使用與題進(jìn)行宣傳以及在線集客； 預(yù)計(jì)頁(yè)面瀏覽效果： 廣告頁(yè)面 /投放形式 位置 瀏覽量 點(diǎn)擊量 點(diǎn)擊率 易車網(wǎng)新聞頁(yè) /深圳 上部按鈕（車型精準(zhǔn)） 202300 約 1500 %左右 易車網(wǎng)單一車型頁(yè) /深圳 套紅文字鏈 300000 約 5000 %左右 易車網(wǎng)地方車市頁(yè) /深圳 右側(cè)按鈕 650000 約 700 %左右 1. 活動(dòng)策略 線上策略 易車網(wǎng)新聞頁(yè) /深圳 上部按鈕（ 10月 15日上線至年底） 1. 活動(dòng)策略 線上策略 易車網(wǎng)地方車市頁(yè) /深圳 套紅文字鏈（ 10月 15日上線至年底） 1. 活動(dòng)策略 線上策略 易車網(wǎng)車型頁(yè) /深圳 右側(cè)按鈕（ 10月 15日上線至年底） 1. 活動(dòng)策略 線上策略 易車網(wǎng)車型頁(yè) /深圳 與題頁(yè)面（ 10月 15日上線至年底） 1. 活動(dòng)策略 線上策略 渠道 內(nèi)容 數(shù)量 時(shí)間凱美瑞1 4 .6 8 萬，5 萬貸走漢蘭達(dá)，致炫1 .4 萬首付 60 2 0 1 3 年1 0 、1 1 、1 2 月各2 0 天凱美瑞1 4 .6 8 萬，5 萬貸走漢蘭達(dá)，致炫1 .4 萬首付 60 2 0 1 3 年1 0 、1 1 、1 2 月各2 0 天凱美瑞1 4 .6 8 萬，5 萬貸走漢蘭達(dá)，致炫1 .4 萬首付 15 2 0 1 3 年1 0 、1 1 、1 2 月各5 天凱美瑞1 4 .6 8 萬，5 萬貸走漢蘭達(dá)，致炫1
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1