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正文內(nèi)容

松嵐休閑商業(yè)步行街整體營銷推廣方案(編輯修改稿)

2025-03-16 23:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 元(五年平均每年房租為 12023元) ***100000247。 3=33333元(五免二執(zhí)行前兩年不交租金,后三年每年約為 ) 有必要執(zhí)行基金政策的話,我們可適當(dāng)給租賃者總房款 1% 3%的錢數(shù)作為啟動資金 三層( 230㎡ ) 租金暫定為每年 35000元 ***( 35000*535000*2) 247。 5=21000元(五年平均每年房租為 21000元) ***35000*5247。 3=(五免二執(zhí)行前兩年不交租金,后三年每年約為 ) 備注:根據(jù)各房源位置及規(guī)劃情況單獨制定租金政策 3)租賃政策和銷售政策相結(jié)合后的計算 例:租賃商家按我們的政策租賃一套兩層 130平方米的房子,其明細如下: 租賃商家方面: 租金為 10萬元。后三年每年約 假設(shè)給予 2%啟動基金應(yīng)為 15233元 投資購房者: 房價售價為每平方米 5859元,二層面積為 130平方米,總投入為 761670元 共五年每年可拿到總房款 %租金回報,這部分等于 285626元 開發(fā)商: 我們要拿到的底價均價為 3320元每平方米 保守確定返還貼補租金為 285626元 給予商家啟動基金為 15233元 代理公司底價拐點為 21580元 預(yù)計無形支出按總房款 1%算 7617元 公式: ( 3320+3320*)247。( ) ≈5859元 這即為這種招商方式情況下底價平均價房源對外銷售的報價 業(yè)態(tài)劃分 業(yè)態(tài)劃分考慮 美容美體: –不一定選擇繁華地段,適宜選擇環(huán)境幽雅的地方。規(guī)劃2—3家在步行街的兩頭各一家,中間一家。 –松嵐的結(jié)構(gòu)適合做美容:安排在三層商鋪,一樓做休息廳,二、三樓做美容單間 –步行街周圍有高端消費人群,大多是公務(wù)員、商人等有錢人。 –品牌選知名連鎖品牌,目標(biāo)指向周邊社區(qū)具有一定經(jīng)濟實力的中青年女性 –入駐數(shù)量定位三家,包括現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的一家。如果數(shù)量少可能無法滿足消費人群。因為美容院的產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營理念不同,同時消費者的愛好不同,單獨一家難以對消費者形成吸引力,無法形成選擇性。 美發(fā) –美發(fā)應(yīng)選擇在繁華、人多、熱鬧的地段。步行街應(yīng)設(shè)高檔美發(fā)店比如標(biāo)榜、西雅圖、倪靜。高檔美發(fā)店主要是針對逛街時尚年輕人和周圍高檔消費人群。 –步行街結(jié)構(gòu)適合做美發(fā),一層剪發(fā),有衛(wèi)生間可設(shè)洗頭區(qū),二層做頭。 –將現(xiàn)有不合理的結(jié)構(gòu)進行改造,如改大面積落地窗,門頭小門改成寬敞明亮的大門。 –美發(fā)店目標(biāo)指向中青年、時尚年輕人群。 –入駐數(shù)量安排為三家,因為各店風(fēng)格不一樣。應(yīng)當(dāng)分布在熱鬧區(qū),如音像店、流行飾品店周圍。 健身 –黃城人健身消費意識淡薄、無大的健身場所,規(guī)模較小,大約三百平米,而且不在花木蘭街等繁華街道,地段偏僻 ,無知名連鎖品牌,大多為私人開的健身會所。 –步行街里面不適合經(jīng)營健身會所,在靠近北大街的商鋪比較合適,主要是可以做大氣的門頭,有個好的宣傳效果。 –消費的目標(biāo)人群為公務(wù)員、白領(lǐng)等 高端人群。 –步行街規(guī)劃數(shù)量為一家,面積不小于 1000平米左右。 醫(yī)療設(shè)施配套 周邊社區(qū)必備配套 :診所、藥房合適 適合單層商鋪,二層利用率不大。診所一樓可做觀察區(qū)。二樓做輸液區(qū)。 目前周邊區(qū)只有藥房、牙科門診,沒有普通門診。目標(biāo)指向為周邊人群。 步行街規(guī)劃診所、藥房各一家,安排在靜一些的商家周圍,于松嵐、松青大門區(qū)域,便于居民進出方便。 –餐飲 187。應(yīng)以餐飲為主,經(jīng)濟實惠,方便快捷。 187。特色餐飲 187。目標(biāo)人群是逛街人群和周圍上下班時間緊張的居民、步行街的商家老板、營業(yè)員等。 187??觳蛿?shù)量為一家(三層),特色火鍋為一家(三層)位置定在日寶中間門洞位置,便于逛街者就近就餐,不必步行街兩頭來回奔波。 ?娛樂:網(wǎng)吧、電玩、兒童娛樂、桌球 –選擇面積需大,如:一層桌球,二層電玩,三層兒童娛樂(間數(shù)可以通開,立體經(jīng)營,各層可為不同經(jīng)營老板) –對于桌球:進深太短,晚上噪聲太大擾民,多層不易于管理。 –指向人群:為逛街年輕人,周邊年輕人。 –網(wǎng)吧定為 3家(一個三層,兩個兩層)數(shù)量稍多,兩家較為合適,面積應(yīng)差不多。 –可與快餐等臨近,于步行街中間位置。 –影樓: –大型影樓一般位于市中心繁華地段,都提供鮮花、婚慶方面的服務(wù)。如:巴黎春天、夢巴黎(三層 1000平米) –一樓可以擺放婚紗模特,樓上化妝或存一些物品。 –指向人群為準(zhǔn)備結(jié)婚青年,時尚青年(拍寫真) –在繁華地段人流量大,做宣傳可提高知名度。 –入駐數(shù)為 3家,均為 3層,單獨一家不好做,適合集中經(jīng)營(放在三層集中區(qū)),周圍及對面商鋪為休閑服飾。 –花店: –步行街適合兩層大型特色花店。一層擺放鮮花盆景,二樓擺放絹花或做花藝加工。 –目標(biāo)指向高雅有品位的消費群,步行街規(guī)劃為一家,與音像店、影樓臨近,與步行街的兩側(cè)。 日常用品: –包括干洗店、音像店、西點作為周邊生活配套(賽維干洗、愛書人音像、巧媳婦西點) –規(guī)劃音像、西點各兩家,干洗店一家備用兩家,西點兩層、音像兩層商鋪,干洗店兩層,一層接待臺二層擺機器 187。女性兒童用品 包括內(nèi)衣,飾品,兒童玩具 流行飾品(吉百利等) 二層利用率低 面積單層約 90平,消費人為年輕人 兒童玩具(奧特曼,藍貓)大人帶兒童來消費 女性用品 3家 。 兒童游樂一家,可選三層商鋪 根據(jù)調(diào)查黃縣暫時無兒童游樂園 飾品,游樂應(yīng)安排在鬧區(qū),可與娛樂相鄰 服飾 –大品牌,連鎖,加盟,以休閑服飾為主,針對年輕人,學(xué)生 –一層利用率大,二層可做倉庫 三層基本用不上 –步行街規(guī)劃入駐 26家(二層的商鋪規(guī)劃 21家,三層的規(guī)劃有 5家) –即將建成的麥購經(jīng)營模式比較有特點,其一層為男裝,二層為女裝,三層為牛仔服飾 187。自助銀行 在商業(yè)街兩頭各設(shè)一處自助銀行 對于特殊商業(yè)業(yè)態(tài)制定特殊招商政策 品牌服裝店的招商除以上政策外再增加每平方米 300——400元的裝潢支持,當(dāng)然工程實施盡量控制在甲方管轄范圍內(nèi)。 對于購買這類商鋪的人群售價自然上漲 300——400元,兩者應(yīng)互相對應(yīng)。 如有特殊商業(yè)業(yè)態(tài)可能要出現(xiàn)的特殊情況,我們?nèi)钥梢圆捎猛瑯拥姆椒ㄟ\作。 這類商鋪在銷售報價當(dāng)中充其量也不會超過每平方米6500元價格,是可以形成銷售說服力的。 第四部分 招商營銷推廣策略 一、營銷推廣的主線及原則 主動出擊,尋找招商源進行實際推薦和談判。 一旦我們招商政策確定,不管采用何種宣傳方式,我們都必須做到主動出擊。前期所造成的影響仍然使很多經(jīng)營者對這里將信將疑,在這種前提下,商家主動登門洽談幾率很低。
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