【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng) 驗 教 訓(xùn) Page 20APQP Bryan Huang u 公 司 策 劃 確 定 時 間 框 架 u VLE 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點 日 期 APQP 項 目 策 劃Page 21APQP Bryan Huang Page 22APQP Bryan Huang 第一步：定點前活動A. Buyer召開定點策略會議 1B. 采購部發(fā)出 RFQC. Buyer 召開技術(shù)評審 2D. Buyer/SQE/PE進(jìn)行 WWP APQP 評估 3APQP 項 目 概 覽 → 在 RFQ中增加供應(yīng)商質(zhì)量 SOR→ 在 RFQ上添加經(jīng)驗教訓(xùn) 17→ WWP APQP 評估 3→ 定點推薦 3→ 初始進(jìn)度表 過程流程圖 PFMEA 12 和控制計劃 13→ 小組可行性承諾 6Page 23APQP Bryan Huang 第二步：計劃與定義項目A. SQE策劃 /主持進(jìn)行 APQP 啟動會議 4B. 安排研討會日期 (KCDS) 9C. 供應(yīng)商提供進(jìn)度表 問題清單 5 、過程流 程圖 7 、 PFMEA 12和控制計劃 13以及初始材料清單、特殊特性初始清單等的更新D. 初始設(shè)計評審 9E. 量具、工裝與設(shè)備的初始評審 10APQP 項 目 概 覽 → 供應(yīng)商組織橫向協(xié)調(diào)小組→ 確定顧客要求→ 確定產(chǎn)品、過程的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)→ 產(chǎn)品的可靠性研究→ 確定產(chǎn)品的設(shè)計目標(biāo)、可靠性目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)→ 初始進(jìn)度表 問題清單 5 、過程流 程圖 7 、 PFMEA 12和控制計劃 13以及初始材料清單、特殊特性初始清單→ 政府、環(huán)境或安全政策法規(guī)→ 更新經(jīng)驗教訓(xùn) 1Page 24APQP Bryan Huang 第三步：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)APQP 項 目 概 覽 A. DFMEA 8B. 組織設(shè)計評審和研討會 (KCDS/GDT) 9C. 成本 /性能 /風(fēng)險折衷方案分析D. 來自試驗、生產(chǎn)和終端客戶的反饋意見的利用E. SQE對檢具與工裝概念評審 10F. 制定過程流程圖 7 、 PFMEA 12和控制計劃 13的 Prototype文件，并通過 SQE評審G. 制定 GP11相關(guān)計劃 11 ， 并得到 GM相關(guān)部門批準(zhǔn)H. 在設(shè)計的適當(dāng)階段進(jìn)行設(shè)計驗證 I. 項目評審 2 4→ 評審、批準(zhǔn)所有的圖紙、工程規(guī)范和材料規(guī)范→ 最終確定特殊特性→ 更新的過程流程圖 7 、 PFMEA 12和控制計劃 13→ 檢具、工裝與設(shè)備概念 10→ 新的檢驗、測量和試驗設(shè)備清單，并列入進(jìn)度計劃→ 更新的進(jìn)度表 問題清單 5→ 可行性承諾 1 6→ 更新的經(jīng)驗教訓(xùn) 17QS 9000要求設(shè)計輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的過程的結(jié)果：?QFD?DFM/DFA?VE?DOE?GDTPage 25APQP Bryan Huang Page 26APQP Bryan Huang Page 27APQP Bryan Huang Page 28APQP Bryan Huang Page 29APQP Bryan Huang 第四步：過程設(shè)計和開發(fā)APQP 項 目 概 覽 A. 設(shè)計評審 9及經(jīng)驗教訓(xùn)提出 17B. 制造 GP11樣件、模塊與系統(tǒng) 11 ， 并得到 GM相關(guān)部門批準(zhǔn)C. 制定防錯 RPN降低計劃 12D. 過程流程圖 7 、 PFMEA 12和控制計劃 13的更新，并通過 SQE評審E. SQE對檢具與工裝設(shè)計評審 10F. 制定 GP12計劃、 MSA計劃G. 制定制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系H. 評審當(dāng)前質(zhì)量體系，確保適用預(yù)期的產(chǎn)品和過程 I. 項目評審 3 4 J. SQE更新 WWP APQP 評估 3→ 最終確定過程流程圖 7 、→ 更新的 PFMEA 12和 (試 )生產(chǎn)控制計劃 13→ 確定初始過程能力要求→ 完成過程操作和監(jiān)控指導(dǎo)書→ 檢具、工裝設(shè)計完成 10→ 測量系統(tǒng)分析計劃→ 場地平面布置圖→ 確定顧客包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)→ 更新的進(jìn)度表 問題清單 5→ 可行性承諾 2 6→ 可追溯性→ 更新的經(jīng)驗教訓(xùn) 17Page 30APQP Bryan Huang 第五步：產(chǎn)品和過程確認(rèn)APQP 項 目 概 覽 A. SQE進(jìn)行 PPAP 15和工裝現(xiàn)場評審 10B. SQE評審 PPAP文件，確定 PPAP狀態(tài)C. 進(jìn)行按節(jié)拍生產(chǎn) (GP9) 16D. 項目評審 4 4→ 初始過程能力研究、 Gage RR、過程評審、生產(chǎn)確認(rèn)試驗→ 包裝評價→ 更新的 (試 )生產(chǎn)控制計劃 13→ 質(zhì)量策劃簽署認(rèn)可→ 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 15狀況和按節(jié)拍生產(chǎn)狀況 16→ 更新的進(jìn)度表 問題清單 5→ 可行性承諾 3 6→ 更新的經(jīng)驗教訓(xùn) 17Page 31APQP Bryan Huang 第六步：反饋、評估和糾正措施APQP 項 目 概 覽 A. 供應(yīng)商進(jìn)行 GP8和更新控制計劃B. 完成 GP12C. 更新經(jīng)驗教訓(xùn) 17，并用來更新 DFMEA 8 、 PFMEA 12D. 完成 APQP→ 更新的 (試 )生產(chǎn)控制計劃 13→ 更新的經(jīng)驗教訓(xùn) 1 DFMEA 8 /PFMEA 12不斷改進(jìn)?過程變差?顧客滿意?交付和服務(wù)Page 32APQP Bryan Huang APQP Task 1 產(chǎn) 品 定 點 策 略 會 議 任務(wù)描述 :其目的在于使所有 GM關(guān)鍵方參與先期采購過程， 以制定和理解 采購定點過程、內(nèi)容、進(jìn)度和策略 ，保證 RFQ包含所有報價所需的所有信息。任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 評審工程 SOR(包含一般的功能性要求 ) / 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明 / 售后和 IPTV要求? 確定追溯性要求 / 排序計劃? 評審潛在投標(biāo)人清單，確保只向符合 SGM要求的供應(yīng)商發(fā)出 RFQ， 以及是否需要PSA/STEP? 討論過程、內(nèi)容、進(jìn)度與策略并達(dá)成一致，使之成為具體的 RFQ? M 確定直接采購零件的職責(zé)? APQP問題清單 (GM19275)任務(wù)責(zé)任人 ： 采購員任務(wù)時間 ：定點前Page 33APQP Bryan Huang APQP Task 2 技術(shù)評審 任務(wù)描述 :由供應(yīng)商、 SGM關(guān)鍵方及其他有關(guān)代表參加。其目的是評審報價文件，以確保供方完全理解 RFQ中的所有要求，并有能力生產(chǎn)符合 SGM要求的零件。任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 供應(yīng)商陳述有關(guān)進(jìn)度、設(shè)計能力 (如適用 )，設(shè)計零件的可制造性，質(zhì)量過程，包裝與運輸?shù)仁乱? 供應(yīng)商陳述所需質(zhì)量信息 (GM19274)中所列的具體質(zhì)量議題? 供應(yīng)商提供小組可行性承諾 (GM19278)? SQE提出經(jīng)驗教訓(xùn) (GM192710)? SGM關(guān)鍵方完成供應(yīng)商初始 WWP APQP風(fēng)險評估 (GM19277)? APQP問題清單任務(wù)責(zé)任人 ： 采購員任務(wù)時間 ：定點前Page 34APQP Bryan Huang 任務(wù)責(zé)任人 ： 關(guān)鍵方任務(wù)時間 ：第 1次 作為采購?fù)扑]的輸入第 2次 Prototype/OTS驗證期間APQP Task 3 WWP APQP風(fēng)險評估 定點 任務(wù)描述 :該評估是一種工具，用以評估車輛早期開發(fā)過程中存在的潛在問題，并確定應(yīng)對那些零部件和 /或供應(yīng)商更多的重視。它旨在對所有新的零部件 /供應(yīng)商進(jìn)行評估。任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 初始評估應(yīng)在技術(shù)評審之后進(jìn)行? 作為采購?fù)扑]的輸入，在采購定點會議上將評審初始評估結(jié)果? 風(fēng)險評估應(yīng)在項目評審 3之前至少更新一次? 關(guān)鍵方和供應(yīng)商共同確定行動方案以消除 /降低風(fēng)險評估中識別的風(fēng)險? M 對沒有定點的外協(xié)件，供方向 SQE提供詳細(xì)的采購計劃? M SQE必須評審?fù)鈪f(xié)件及其分供方清單以確定供方是否分派合適的資源級別? 根據(jù)評估結(jié)果確定按節(jié)拍生產(chǎn)實施級別Page 35APQP Bryan Huang 任務(wù)責(zé)任人 ： SQE 啟動會議 供應(yīng)商其余 3次任務(wù)時間 ： APQP各項目階段APQP Task 4 供應(yīng)商項目評審 任務(wù)描述 :其目的在于根據(jù) APQP項目策劃和進(jìn)度 (GM19271,2)