【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并確定需要進(jìn)行潛在供應(yīng)商評(píng)估（ PSA— 潛在供應(yīng)商評(píng)審 ）或?qū)嵤┻x擇供方小組評(píng)定程序（ STEP— 采購(gòu)定點(diǎn)小組評(píng)估過(guò)程 ）的供應(yīng)商。 ● 計(jì)劃有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的供應(yīng)商研討會(huì)（若適當(dāng)）： 準(zhǔn)備供應(yīng)商研討會(huì)問(wèn)題，并確定日期。 1 第 14 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 1 續(xù) 任務(wù)名稱 ： 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議 方法 ：（續(xù)） 定義核心小組（部分核心成員），該小組應(yīng)：出席供應(yīng)商研討會(huì)、根據(jù)研討會(huì)的結(jié)論總結(jié)并改進(jìn)功能要求。 ? 關(guān)鍵方討論過(guò)程、內(nèi)容、進(jìn)度以及策略并達(dá)成一致，使之成為具體的 RFO 并交給供應(yīng)商。 ? 采購(gòu)員應(yīng)明確先期采購(gòu)程序中的每一步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及關(guān)鍵方在每一步驟中的要求，并審核實(shí)施方案。 SQE 責(zé)任 ： ? 參加會(huì)議。 ? 明確采購(gòu)過(guò)程中的 SQE 的角色。 ? 與其它相關(guān)方一起，評(píng)審 SQ（ 供應(yīng)商質(zhì)量 ）在 SOP（ 正式生產(chǎn) ）中規(guī)定的要求 。 ? 了解定點(diǎn)產(chǎn)品（零部件的功能）。 ? 了解進(jìn)度要求（定點(diǎn)和項(xiàng)目）。 ? 確定產(chǎn)品的追溯性要求。 ? 了解排序計(jì)劃。 ? 對(duì)投標(biāo)清單上的供應(yīng)商及其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審。 ? 確定由于表現(xiàn)不佳而需制定 業(yè)務(wù)計(jì)劃 的供應(yīng)商。 ? 準(zhǔn)備研討會(huì)問(wèn)卷內(nèi)的 SQ 問(wèn)題。 ? 提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)綜述 GM192710）。 ? M 確定模塊和復(fù)雜系統(tǒng)需求，確認(rèn)項(xiàng)目管理要求。 ? 和采購(gòu)員一起確認(rèn)直接采購(gòu)的零件職責(zé)都已定義，完成 GM192723M 表（如適用），確保表中內(nèi)容和采購(gòu)合同一致。 ? 審核產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議檢查清 單（ GM19276）。 ? 啟動(dòng) APQP 問(wèn)題清單程序，包括需強(qiáng)調(diào)解決的問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)考慮遺漏的技術(shù)信息，關(guān)于模塊化決策等因素。 ? 確定功能 /在線終檢要求。 附加信息 ： 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明（ GM19273） 必要質(zhì)量信息承諾（ GM19274） 問(wèn)題清單（ GM19275） 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議檢查清單（ GM19276） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)綜述（ GM192710） 關(guān)鍵方會(huì)議議程（ GM192718） 第 15 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 2 任務(wù)名稱 ： 技術(shù)評(píng)審 任 務(wù)責(zé)任人 ： 采購(gòu)員（ SQE 參加會(huì)議） 任務(wù)時(shí)間安排 ： 采購(gòu)定點(diǎn)前 任務(wù)描述 ： 技術(shù)評(píng)審是由供應(yīng)商、采購(gòu)員、工程師、 SQE 出席的會(huì)議，其它有關(guān)代表參加。會(huì)議的目的是為了評(píng)審報(bào)價(jià)文件，以確保供方完全理解 RFQ 中的所有要求，并有能力生產(chǎn)符合通用要求的零件（任何與零件生產(chǎn)有關(guān)的項(xiàng)目，包括進(jìn)度、設(shè)計(jì)、制造能力、包裝等） 交付內(nèi)容 ： ? 在采購(gòu)定點(diǎn)過(guò)程中確定有能力和可留用的供應(yīng)商 ? 對(duì)相關(guān)供應(yīng)商的初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 GM19277 ? 更新的 APQP 問(wèn)題清單 GM19275 交付內(nèi)容接 受方 ： 采購(gòu)、 SQE、產(chǎn)品工程師 必需的輸入 ： 輸入源 ： 技術(shù)文件 產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商質(zhì)量歷史記錄 SQE ADVPamp。R（ 分析 /開(kāi)發(fā) /驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告 ）首頁(yè) GM1829（如果 SOR 要求） 供應(yīng)商 初始 SFMEA/DFMEA 框圖 供應(yīng)商 所需質(zhì)量信息（ GM19274） 供應(yīng)商 樣件計(jì)劃 供應(yīng)商 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的輸入 M 直接采購(gòu)的清單 采購(gòu)員 M 延用零部件聯(lián)系人清單 采購(gòu)員 資源 ： 采購(gòu)、工程、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)商 方法 ： ? 采購(gòu)員邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商參加技術(shù)評(píng)審會(huì)議。 ? 供應(yīng)商陳述有關(guān)進(jìn)度、設(shè)計(jì)能力（若適用），設(shè)計(jì)零件的可制造性，質(zhì)量過(guò)程，包裝與運(yùn)輸?shù)仁乱恕? ? 供應(yīng)商陳述在所需質(zhì)量信息承諾 GM19274 中所列的具體的質(zhì)量議題。 ? 供應(yīng)商提供小組可行性承諾（ QS9000 ）。 ? SQE 跟蹤以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出要求（ GM192710）。 ? 在技術(shù)評(píng)審結(jié)束時(shí)，采購(gòu)員、 SQE 和產(chǎn)品工程師完成 WWP APQP 評(píng)估 GM19277。 SQE 責(zé)任 ： ? 在會(huì)議之前，評(píng)審供應(yīng)商報(bào)價(jià)中所提供的具體文件，并準(zhǔn)備問(wèn)題。 ? 提出有關(guān)質(zhì)量與零部件 /系統(tǒng)可制造性相關(guān)的任何問(wèn)題。 ? 提出有關(guān)供應(yīng)商對(duì) RFQ 文件包中有關(guān)質(zhì)量方面要求的答復(fù)。 ? 簡(jiǎn)短介紹“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。 ? 參加 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 GM19277。 ? 完成技術(shù)評(píng)審檢查清單 GM192713（建議）。 ? 確保供應(yīng)商理解供應(yīng)商質(zhì)量 SOR（建議）。 ? 該要求在簽署采購(gòu)定點(diǎn)建議表之前完成。 ? 更新 APQP 問(wèn)題清單（ GM19275）中與供方滿足質(zhì)量要求的能力相關(guān)的問(wèn)題點(diǎn)。 ? 完成所需的供應(yīng)商走訪計(jì)劃（對(duì)新供應(yīng)商的 PSA— 潛在供應(yīng)商評(píng)審 或 STEP— 采購(gòu)定點(diǎn)小組評(píng)估過(guò)程） 。 注：若不舉行技術(shù)評(píng)審， SQE 應(yīng)當(dāng)在 WWP APQP 評(píng)估之前，評(píng)審供應(yīng)商提交的作為報(bào)價(jià)的質(zhì)量信息。所需的輸入應(yīng)從采購(gòu)員和 GM 工程師處獲取。 2 第 16 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 2 續(xù) 任務(wù)名稱 ： 技術(shù)評(píng)審 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 供應(yīng)商必須和報(bào)價(jià)一起提供“ 所需質(zhì)量信息”（ GM19274）。 ? 在技術(shù)評(píng)審時(shí)，希望供應(yīng)商評(píng)估以下信息： 1． 初始進(jìn)度表。供應(yīng)商應(yīng)強(qiáng)調(diào)可能影響有關(guān)過(guò)程質(zhì)量 /按時(shí)提交零件的工裝 /實(shí)驗(yàn)問(wèn)題。 2． 評(píng)審制造設(shè)施。它位于何處？已營(yíng)運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間？需要對(duì)設(shè)施做什么修改，以滿足 RFO 產(chǎn)量要求？ 3． GM SQE 最近評(píng)審的時(shí)間（請(qǐng)說(shuō)明評(píng)審的類型）。 4． 初始過(guò)程流程圖（包括任何特殊裝配技術(shù)、實(shí)驗(yàn)方法和所使用的遏制步驟）。 5． 為滿足 IPTV 目標(biāo)而制定的計(jì)劃。 6． 類似零部件能力研究應(yīng)同時(shí)提供防錯(cuò)、數(shù)據(jù)分析，計(jì)劃中必須包括記錄。 7． AIAG APQP 附件 F小組可行性承諾。 8． 承諾 保證成功完成項(xiàng)目的人力資源：具備必要的任務(wù)所需的技能和培訓(xùn)。 9． 提供以往項(xiàng)目的證據(jù)，以證明有足夠的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)此產(chǎn)品。 附加信息 ： 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明（ GM19273） 必要質(zhì)量信息承諾（ GM19274） APQP 問(wèn)題清單（ GM19275） WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)清單（ GM19277） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)過(guò)程評(píng)審（ GM192710） 第 17 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 3 任務(wù)名稱 ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 amp。定點(diǎn) 任務(wù)責(zé)任人 ： 采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)?fù)扑] /SQE 和采購(gòu)員負(fù)責(zé) WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 任務(wù)時(shí)間安排 ： 初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為采購(gòu)?fù)扑]時(shí)的輸入 第二次 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將在 Prototype/整車驗(yàn)證期間進(jìn)行 任務(wù)描述 ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種工具，用以評(píng)估車輛早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，并確定應(yīng)對(duì)哪些零部件和 /或供應(yīng)商給予更多的重視。它旨在對(duì)所有新的零部件 /供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。供應(yīng)商的選擇應(yīng)以質(zhì)量保證為前提，且應(yīng)獲得所有關(guān)鍵方的批準(zhǔn)。 交付內(nèi)容 ： 包括所有復(fù)雜系統(tǒng) /分總成在內(nèi)的零件都應(yīng)填寫 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 GM19277。 ? 在采購(gòu)定點(diǎn)會(huì)議上將評(píng)審初始評(píng)估 ? 根據(jù) WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果將確定 GM 在 APQP 過(guò)程中的參與程度 ? 采購(gòu)?fù)扑]表應(yīng)由 SQ 或其指定人員簽字 交付內(nèi)容接受方 ： 供應(yīng)商質(zhì)量、采購(gòu)、工程 必需的輸入 ： 輸入源 ： 技術(shù)文件 產(chǎn)品工程師 設(shè)計(jì)穩(wěn)定性 產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商技術(shù)能力 供應(yīng)商 /產(chǎn)品工程師 供應(yīng)商生產(chǎn)類似零部件的過(guò)程能力 供應(yīng)商 /SQE 供應(yīng)商質(zhì)量歷史和績(jī)效報(bào)告 SQE/供應(yīng)商 供 應(yīng)商制造場(chǎng)所信息 供應(yīng)商 /采購(gòu)員 供應(yīng)商的分供方計(jì)劃 供應(yīng)商 /采購(gòu)員 QS9000 狀況 供應(yīng)商 /采購(gòu)員 /SQE 初始 DFMEA， PFMEA 和流程圖 供應(yīng)商 /SQE 供應(yīng)商 的項(xiàng)目管理歷史經(jīng)驗(yàn)（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)記錄，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等） SQE M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的輸入 供應(yīng)商 /SQE/采購(gòu)員 /產(chǎn)品工程師 管理機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性 采購(gòu)員 區(qū)域性 SQ 支持的程度 SQE 系統(tǒng)的能力 供應(yīng)商 /采購(gòu)員 /SQE 零件對(duì)客戶的影響 產(chǎn)品工程師 /SQE 供應(yīng)商評(píng)估（ PSA， QSA， STEP 等） SQE/小組 資源 ： 采購(gòu)、工程、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)商 方 法 ： ? 初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在采購(gòu)定點(diǎn)前進(jìn)行。 如舉行技術(shù)評(píng)審，則應(yīng)該直接在技術(shù)評(píng)審之后進(jìn)行該評(píng)估。采購(gòu)員、 SQE 和產(chǎn)品工程師應(yīng)根據(jù)評(píng)估表評(píng)估在整個(gè)采購(gòu)定點(diǎn)過(guò)程中供應(yīng)商提供的信息。 如采購(gòu)員不舉行技術(shù)評(píng)審，則 SQE 有責(zé)任聯(lián)系采購(gòu)員和產(chǎn)品工程師共同參與完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ? WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在項(xiàng)目評(píng)審 3 之前至少更新一次。 ? 多功能采購(gòu)小組一致選定最合適的供應(yīng)商，在 JPC 通過(guò)。 3 第 18 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 3 續(xù) 任務(wù)名稱 ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估 amp。定點(diǎn) 方法 ：（續(xù)） M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成 供方應(yīng)使用 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 GM19277 或等同表格完成對(duì)所有分供方的制造能力評(píng)估。 M 對(duì)沒(méi)有定點(diǎn)的外協(xié)件，供方必須向 SQE 提供詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。 M SQE 必須評(píng)審?fù)鈪f(xié)件及其分供方清單以確定供方是否分派合適的資源支持該項(xiàng)目。 SQE 責(zé)任 ： ? 在技術(shù)評(píng)審期間主持初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程。 ? 與采購(gòu)小組共同確定行動(dòng)方案以消除或 降低 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 在采購(gòu)?fù)扑]表上簽字。 ? 根據(jù) WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定適當(dāng)?shù)?APQP 跟蹤等級(jí)和 Run@Rate 實(shí)施級(jí)別 ? ≥ 21（ A） 該產(chǎn)品 /零件將由客戶監(jiān)