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正文內(nèi)容

產(chǎn)品質量先期策劃apqp指南(編輯修改稿)

2025-05-03 01:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 /CDS))。設計失效模式后果分析(DFMEA)樣件制造“設計驗證計劃(DVPamp。R)”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設計失效模式后果分析(DFMEA)分承包方APQP狀態(tài)概述分承包方APQP狀態(tài)根據(jù)外部供方或分承包方的APQP程序進行確定并報告。它要求內(nèi)部供方(長安內(nèi)部)和外部供方對其分供方或分承包方層疊進行APQP要求,并進行適當?shù)腁PQP評審。這些評審的結果總結在APQP狀態(tài)報告的第7行(分承包方APQP狀態(tài))。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間安排策劃與CPDS里程碑〈SI〉到〈LS〉密切配合。相關的CPDS程序表包括:N/A關聯(lián)輸入“設計驗證計劃(DVPamp。R)”的關鍵APQP要素包括(但不限于):對下一個低級別外部供方的所有適用的APQP要素“設計驗證計劃(DVPamp。R)”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設計/制造評審設施/工具/量具概述設施、工具和量具是那些另外的、新的、重新維護過的和重新部署的資源,被要求在顧客指定的數(shù)量和質量級別生產(chǎn)產(chǎn)品。對這個要素的期望包括,但不限于策劃、統(tǒng)計和接收準則,精益生產(chǎn)考慮,設備資格,糾正措施,交付和作業(yè)準備。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間安排策劃與CPDS里程碑〈SI〉到〈LS〉密切配合。相關的CPDS程序表包括: 為〈SI〉開發(fā)初始制造計劃 為〈SC〉更新〈SI〉制造計劃 為〈PA〉更新〈SI〉制造計劃 完成制造計劃相關CPDS部分: 開發(fā)制造和工裝概念/規(guī)范 設計制造過程、建筑、設施、工裝和設備以及金屬處理 建造/發(fā)運/建立制造設施、工裝和設備以及金屬處理關聯(lián)輸入“設施/工具/量具”的關鍵APQP要素包括(但不限于):小組可行性承諾圖紙和規(guī)范設計失效模式后果分析測量系統(tǒng)評價制造過程流程過程失效模式后果分析 設施/工具/量具(續(xù))“設施/工具/量具”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):小組可行性承諾測量系統(tǒng)評價制造過程流程操作工過程指導書(過程定義)過程失效模式后果分析樣件制造控制計劃概述樣件制造控制計劃是,對將在確認樣件制造(如〈CP〉)中發(fā)生的尺寸測量、材料、和功能試驗的一個描述。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間安排策劃與CPDS里程碑〈SC〉到〈CP〉密切配合。相關的CPDS程序表包括(但不限于): 為樣件制造開發(fā)質量計劃關聯(lián)輸入“樣件制造控制計劃”的關鍵APQP要素包括(但不限于):制造過程流程操作工過程指導書(過程定義)過程失效模式后果分析(DFMEA)測量系統(tǒng)評價設計失效模式后果分析(DFMEA)“樣件制造控制計劃”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):樣件制造試生產(chǎn)控制計劃樣件制造概述對于將被供應給顧客的部件、系統(tǒng)或子系統(tǒng)以及裝配的車輛(如,確認樣件),樣件制造要素需要它們的制造和裝配發(fā)生在1PP產(chǎn)品試生產(chǎn)之前。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間安排策劃與CPDS里程碑〈PA〉到〈CP〉密切配合。相關的CPDS程序表包括: 在確認樣件制造階段的確認過程表 在確認樣件制造階段培訓操作工 建造第一個確認樣件單元 確認樣件單元的平衡建造相關CPDS部分: 執(zhí)行確認樣件制造關聯(lián)輸入“樣件制造”的關鍵APQP要素包括(但不限于):樣件制造控制計劃操作工過程指導書(過程定義)“樣件制造”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設施/工具/量具制造過程流程操作工過程指導書(過程定義)過程失效模式后果分析(PFMEA)設計失效模式后果分析(DFMEA)設計驗證計劃(DVP)試生產(chǎn)控制計劃測量系統(tǒng)評價圖紙和規(guī)范概述圖紙和規(guī)范要素是對目標和規(guī)范的開發(fā)的評估,它們被定義為設計過程(如,VDS/SDS/CDS)和圖紙(包括所有工程圖紙、CAD數(shù)據(jù)、材料規(guī)范和工程規(guī)范)的輸入。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間安排系統(tǒng)工程過程的策劃和執(zhí)行與CPDS里程碑〈SI〉到〈PA〉密切配合。圖紙過程的策劃和執(zhí)行與CPDS里程碑〈PA〉到〈PR〉密切配合。相關的CPDS程序表包括: 公布VDS,包含一致車輛目標 公布SDS,包含一致系統(tǒng)目標 公布SS1DS,包含一致子系統(tǒng)水平的目標 公布SS2DS,包含一致子系統(tǒng)水平的目標 公布CDS(s),包含一致最終項目部件的目標 把制造設備、工具和過程概念、能力和限制整合為系統(tǒng)目標 把制造設備、工具和過程概念、能力和限制整合為子系統(tǒng)水平一目標 把制造設備、工具和過程概念、能力和限制整合為子系統(tǒng)水平二目標 把制造設備、工具和過程概念、能力和限制整合為最終項目/部件目標 為VO開發(fā)制造設備、工裝和過程規(guī)范 圖紙和規(guī)范(續(xù))關聯(lián)輸入“圖紙和規(guī)范”的關鍵APQP要素包括(但不限于):顧客輸入小組可行性承諾設計失效模式后果分析(DFMEA)設計驗證計劃(DVP)“圖紙和規(guī)范”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設計失效模式后果分析(DFMEA)設施/工具/量具制造過程流程操作工過程指導書(過程定義)過程失效模式后果分析(PFMEA)試生產(chǎn)控制計劃測量系統(tǒng)評價小組可行性承諾概述小組可行性要素決定被提議的設計是否可以依據(jù)指南和規(guī)范進行制造??缏毮茉O計/制造評審小組負責評定設計定額可行性。一旦確認其可用性,項目組織將承擔設計/制造評審過程和對在產(chǎn)品開發(fā)過程中任何設計或部件更換進行再評審的責任。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間進度策劃與CPDS里程碑SI到CC緊密配合。相關的CPDS過程表格包括: 完成制造可行性研究以支持車輛水平目標設定 完成制造可行性研究以支持系統(tǒng)水平目標設定 完成制造可行性研究以支持子系統(tǒng)水平1目標設定 完成制造可行性研究以支持子系統(tǒng)水平2目標設定 完成制造可行性研究以支持末端項目/部件水平目標設定 完成制造工裝/機器供方的可行性研究以支持車輛/系統(tǒng)水平目標設定 完成制造工裝/機器供方的可行性研究以支持子系統(tǒng)水平1目標設定 完成制造工裝/機器供方的可行性研究以支持子系統(tǒng)水平2目標設定 完成制造工裝/機器供方的可行性研究以支持末端項目/部件水平目標設定 將制造裝備,工具和過程概念,能力和限制整合到子系統(tǒng)水平1的目標中 將制造裝備,工具和過程概念,能力和限制整合到子系統(tǒng)水平2的目標中 將制造裝備,工具和過程概念,能力和限制整合到末端項目/部件水平的目標中 小組可行性承諾(續(xù))聯(lián)系輸入“小組可行性承諾”的關鍵APQP要素包括(但不限于):顧客輸入設施/工具/量具設計失效模式及后果分析測量系統(tǒng)評估制造過程流程操作過程指導書(過程定義)過程失效模式及后果分析“小組可行性承諾”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設施/工具/量具制造過程流程測量系統(tǒng)評估圖紙和規(guī)范制造過程流程概述制造過程流程是一個關于現(xiàn)行或被提議的制造流程順序的圖解表示法。制造流程圖既可以是傳統(tǒng)的流程圖形式,又可以用循環(huán)線布置,工裝線布置,工廠布置等形式來描述,或其他適當類型的規(guī)劃,只要所有必需的信息被包括或附帶。這一要素的目的在于確保過程定義,PFMEA 和控制計劃可以在適當?shù)捻樞蛳庐a(chǎn)生并被分析。它也是任何參與人員的一個直觀的確認,包括供方、工程師、和制造設施It is also a visual confirmation that everyone involved, including the suppliers, engineers, and manufacturing facility understand the proposed sequence of manufacturing.在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間進度策劃與CPDS里程碑SC到CP緊密配合。相關的CPDS過程表格包括(但不限于): 為制造裝配創(chuàng)造零件流程 完成圖解說明過程以支持SI 完成圖解說明過程以支持SC 完成圖解說明過程以支持PA成本核算 定義過程流程 根據(jù)顧范更新過程流程 制造和裝配過程/布置文件化以支持PA成本核算聯(lián)系輸入“制造過程流程”的關鍵APQP要素包括(但不限于):設施/工具/量具設計失效模式及后果分析(DFMEA)樣件制造 制造過程流程(續(xù))“制造過程流程”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):操作過程指導書(過程定義)過程失效模式及后果分析 (PFMEA)樣件制造控制計劃試生產(chǎn)控制計劃過程失效模式及后果分析(PFMEA)概述過程FMEA是制造職責小組使用的一個系統(tǒng)方法,用來確保潛在過程有關失效模式及其相關原因已經(jīng)得到考慮和提出。制造過程流程圖用于PFMEA的直觀輸入,以確保以適當?shù)念l率分析過程,并且所有失效模式都被提出。此外,來自DFMEA過程的潛在特性是PFMEA的主要輸入。PFMEA用于幫助確定潛在特性是否需要在生產(chǎn)中監(jiān)控,或者是否有方法通過過程來控制。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間進度策劃與CPDS里程碑SC到CP緊密配合,并更新至LR。相關的CPDS過程表格包括(但不限于): 完成制造過程失效模式后果分析(新產(chǎn)品和過程) 完成制造過程失效模式后果分析(現(xiàn)有的產(chǎn)品和過程) 更新制造過程失效模式后果分析聯(lián)系輸入“過程失效模式后果分析(PFMEA)”的關鍵APQP要素包括(但不限于):設計失效模式后果分析(DFMEA)設施/工具/量具制造過程流程操作工過程指導書(過程定義)樣件制造產(chǎn)品試生產(chǎn) 過程失效模式及后果分析(PFMEA)(續(xù))“過程失效模式后果分析(PFMEA)”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):設計失效模式及后果分析(DFMEA)小組可行性承諾樣件制造控制計劃試生產(chǎn)控制計劃操作工過程指導書(過程定義)測量系統(tǒng)評價概述測量系統(tǒng)評價評估了測量系統(tǒng)的變差,并確定測量系統(tǒng)用于監(jiān)控過程是否可接受。在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須被理解,并用于顯示一般的時間安排。這用來制作特別的供方和項目的檢查清單。時間進度策劃與CPDS里程碑SC到CC緊密配合。相關的CPDS過程表格包括: 為〈SI〉開發(fā)初始尺寸控制計劃 為〈SC〉更新〈SI〉尺寸控制計劃 為〈PA〉更新〈SC〉尺寸控制計劃 完成尺寸控制計劃 修改現(xiàn)存的質量控制工具和設備設計 設計新的質量控制工具和設備 修改現(xiàn)存的質量控制工具和設備 建立新的質量控制工具和設備 裝運質量控制工具和設備至最終產(chǎn)品位置 驗證量具重復性和可靠性 量具認證 使用遺留最終項的可再度使用工具、設備和過程的再認證聯(lián)系輸入“測量系統(tǒng)評價”的關鍵APQP要素包括(但不限于):小組可行性承諾圖紙和規(guī)范設施/工具/量具 測量系統(tǒng)評價(續(xù))“測量系統(tǒng)評價”將提供輸出信息給關鍵的APQP要素,包括(但不限于):小組可行性承諾設施/工具/量具樣件制造控制計劃試生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)控制計劃初始過程能力生產(chǎn)件批準程序/零件提交保證書(PPAP/PSW)試生產(chǎn)控制計劃概述試生產(chǎn)控制計劃是一個書面描述,針對發(fā)生在樣件制造后的尺寸測量和材料與功能試驗。試生產(chǎn)控制計劃應該包括任何附加的產(chǎn)品/過程控制,直到生產(chǎn)過程得到確認。其目的在于包含正式生產(chǎn)(如,1PP和FEU建立)之中或之前的潛在不合格。這種類型的檢查例子包括:l 增加檢驗l 增加審核l 增加統(tǒng)計圖在關聯(lián)的質量事件檢查清單中,描述有APQP對此要素的期望。檢查清單用于要素的計劃,并且車輛項目的CPDS里程碑時間安排日期必須
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