匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案介紹(編輯修改稿)
2025-03-16 22:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綜合管理部經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)15制藥事業(yè)部制藥事業(yè)部生產(chǎn)管理部 供應(yīng)管理部 營(yíng)銷(xiāo)管理部建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案16建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案生產(chǎn)管理 部向塘基地 小蘭基地 上海基地生產(chǎn)調(diào)度中心技術(shù)中心設(shè)備中心基地建設(shè)管理：q基地建設(shè)采用項(xiàng)目運(yùn)作方式運(yùn)行q項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成本、時(shí)間、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任q生產(chǎn)管理本部推薦項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán)審批后，由生產(chǎn)管理部直接領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員制藥事業(yè)部17建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案向塘基地前處理車(chē)間提取車(chē)間蜜丸車(chē)間設(shè)備技術(shù)庫(kù)管 /財(cái)務(wù)人力資源IT質(zhì)保膠囊車(chē)間口服液車(chē)間易拉瓶車(chē)間調(diào)度中心制藥事業(yè)部18建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案營(yíng)銷(xiāo)管理部渠道管理中心 產(chǎn)品管理中心 市場(chǎng)管理中心財(cái)務(wù)監(jiān)審人力資源IT物流q渠道管理中心按成本責(zé)任單元管理q產(chǎn)品管理中心按單產(chǎn)品利潤(rùn)責(zé)任單元管理，不同產(chǎn)品采用不同激勵(lì)政策q市場(chǎng)管理中心按成本責(zé)任單元管理，分為集團(tuán)整體策劃及協(xié)助產(chǎn)品策劃q按照產(chǎn)品制定內(nèi)部銷(xiāo)售政策，調(diào)動(dòng)并平衡渠道制藥事業(yè)部19建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案供應(yīng)管理部計(jì)劃中心 采購(gòu)中心財(cái)務(wù)監(jiān)審人力資源IT物流供應(yīng)商管理中心制藥事業(yè)部20建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案中藥材種養(yǎng)殖研發(fā)中心工藝研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)中心財(cái)務(wù)人力資源IT質(zhì)量保障中心發(fā)展保障事業(yè)部q質(zhì)保中心垂直領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)集團(tuán)整體產(chǎn)品質(zhì)量保障體系q工藝研發(fā)中心一方面承擔(dān)現(xiàn)行工藝的改進(jìn)課題，同時(shí)承擔(dān)新產(chǎn)品的小試和中試q產(chǎn)品研發(fā)中心主要構(gòu)建社會(huì)研發(fā)、臨床、申報(bào)等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作鏈q課題研發(fā)實(shí)施項(xiàng)目管理發(fā)展保障事業(yè)部21醫(yī)藥流通事業(yè)部藥批中心 進(jìn)口代理中心 出口中心財(cái)務(wù)人力資源IT物流監(jiān)審建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案醫(yī)藥流通事業(yè)部22財(cái)務(wù)管理部核算管理中心 倉(cāng)庫(kù)管理中心 資金調(diào)度中心財(cái)務(wù)分析中心 資本運(yùn)營(yíng)中心 常規(guī)物品采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)算管理中心資本運(yùn)營(yíng)中心的核心職能：是對(duì)所有 “殼資源 ”實(shí)施有效規(guī)劃。建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案財(cái)務(wù)管理部23建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案人力資源管理部培訓(xùn)中心薪酬管理中心 員工投訴中心企業(yè)文化中心人事調(diào)配中心人力資源管理部24監(jiān)察審計(jì)部保衛(wèi)處財(cái)務(wù)審計(jì)中心 市場(chǎng)監(jiān)審中心法律事務(wù)中心q保衛(wèi)處負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)執(zhí)法q財(cái)務(wù)審計(jì)中心負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的審計(jì)q市場(chǎng)監(jiān)審中心由原營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的監(jiān)審中心和采購(gòu)系統(tǒng)的監(jiān)審中心組成建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案監(jiān)察審計(jì)部25建議組織架構(gòu)方案建議組織架構(gòu)方案綜合管理部辦公室行政管理中心檔案室q行政管理中心負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理及保障集團(tuán)總部行政辦公秩序、內(nèi)部文件管理等q辦公室負(fù)責(zé)外聯(lián)、外事q應(yīng)考慮構(gòu)建檔案室進(jìn)行知識(shí)管理綜合管理部26集團(tuán)總裁集團(tuán)總裁集團(tuán)副總裁集團(tuán)副總裁經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)主任經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)主任總裁助理總裁助理制藥事業(yè)部總監(jiān)制藥事業(yè)部總監(jiān)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng) 供 應(yīng) 部 部 長(zhǎng)營(yíng) 銷(xiāo) 部 部 長(zhǎng)發(fā)展保障事業(yè)部總監(jiān)發(fā)展保障事業(yè)部總監(jiān)中藥種植基地主任 產(chǎn) 品 研 究 院 院 長(zhǎng)工 藝 研 究 院 院 長(zhǎng)質(zhì) 量 保 證 部 部 長(zhǎng)醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān)醫(yī)藥流通事業(yè)部總監(jiān)藥 品 批 發(fā) 部 部 長(zhǎng)進(jìn) 口 代 理 部 部 長(zhǎng)出 口 部 部 長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)IT管理部總監(jiān)管理部總監(jiān)監(jiān)察審計(jì)部總監(jiān)監(jiān)察審計(jì)部總監(jiān)物流管理部總監(jiān)物流管理部總監(jiān)綜合管理部總監(jiān)綜合管理部總監(jiān)建議組織
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