工業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)方式講義(編輯修改稿)
2025-03-16 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 low Cell ProductionU型布置 VA/VE 五 、 精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目 (續(xù) ) IE Pull Kanban (TPM) 六 、 精益生產(chǎn)體系目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 .因此 ,最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標(biāo) .在市場瞬息萬變的今天 ,精益生產(chǎn)采取靈活的生產(chǎn)組織形式 ,根據(jù)市場需求的變化 ,及時(shí) ,快速地調(diào)整生產(chǎn) ,依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理 ,通過 ”徹底排除浪費(fèi) ”,防止過量生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo).為實(shí)現(xiàn)這一基本目標(biāo) ,精益生產(chǎn)必須能熱愛好地實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)子目標(biāo) :零庫存 .高柔性 (多品種 ),無缺陷 . 六 、 精益生產(chǎn)體系目標(biāo) (續(xù) ) (1)零庫存 一個(gè)充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng) ,會(huì)掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題 .例如 ,設(shè)備故障造成停機(jī) ,工作質(zhì)量低造成廢品或返修 ,橫向扯皮造成工期延誤 ,計(jì)劃不周造成生產(chǎn)脫節(jié)等 ,都可以通過動(dòng)用各種庫存掩蓋起來 .表面上 ,生產(chǎn)仍在進(jìn)行 ,實(shí)際上整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)可能千瘡百孔 ,更可怕的是 ,如果對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的各種問題熟視無睹 ,麻木不仁 ,長此以往 ,緊迫感和進(jìn)取心將失殆盡 .因此 ,日本人稱庫存是 ”萬惡之源 ”,是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理 ,生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào) ,生產(chǎn)操作不良的證明 ,并提出 ”向零庫存進(jìn)軍 ”的口號(hào) .所以 ,零庫存就成為精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)之一 . 六 、 精益生產(chǎn)體系目標(biāo) (續(xù) ) (2)高柔性 高柔性是指企灶的生產(chǎn)組織形式靈活多變 ,能適應(yīng)市場需求多樣化的要求 ,及時(shí)組織多品種生產(chǎn) ,以提高企業(yè)的競爭能力 .面臨市場多變這一新問題 ,精益生產(chǎn)方式必須以高柔性為目標(biāo) ,實(shí)現(xiàn)高柔性與高生產(chǎn)率的統(tǒng)一 .為實(shí)現(xiàn)柔性和生產(chǎn)率的統(tǒng)一 ,精益生產(chǎn)必須在組織 ,生產(chǎn)力 ,設(shè)備三方面表現(xiàn)出較高的柔性 . A 組織柔性 :在精益生產(chǎn)方式中 ,決策權(quán)力是分散下放的 ,而不是集中在指揮鏈上 ,它不采用以職能部門為基礎(chǔ)的靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) ,而是采用以項(xiàng)目小組為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu) . 六 、 精益生產(chǎn)體系目標(biāo) (續(xù) ) (2)高柔性 :市場需求波動(dòng)時(shí) ,要求勞動(dòng)力也作相應(yīng)調(diào)整 .精益生產(chǎn)方式的勞動(dòng)力是具有多面手適用范圍技能的多能工 ,在需求發(fā)生變化時(shí) ,可通過分適當(dāng)調(diào)整操作人員的操作來適應(yīng)短期的變化 . :與剛性自動(dòng)化的分散 ,固定節(jié)拍和流水生產(chǎn)的特征相反 ,精益生產(chǎn)采用適度的柔性自動(dòng)化技術(shù) (數(shù)控機(jī)床與多功能的普通機(jī)床并存 ),以工序相對(duì)集中 ,沒有固定節(jié)拍以及物料的非順序輸送的生產(chǎn)組織方式 ,使精益生產(chǎn)在中小批量生產(chǎn)的條件下 ,接近大批量生產(chǎn)方式 由于剛性自動(dòng)化所達(dá)到的高效率和低成本 ,同時(shí)具有剛性自動(dòng)化所沒有的靈活性 . 六 、 精益生產(chǎn)體系目標(biāo) (續(xù) ) (3)零缺陷 傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理很少提出零缺陷的目標(biāo) ,一般企業(yè)只提出可允許的不合格百分比
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