【總結】薪酬管理COMPENSATION報酬REWARD員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西經(jīng)濟報酬非經(jīng)濟報酬通常包括各種形式的薪資和福利包括成長和發(fā)展的機會、從事富有挑戰(zhàn)性的工作的機會、參與決策的機會、辦公環(huán)境等軟性的報酬。劃分標準:是否金錢或貨幣可以提供或
2025-01-01 19:02
【總結】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎的薪酬設計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎設施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結構而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制
2025-02-23 11:58
【總結】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。?我院近期內
2025-01-12 20:54
【總結】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關系,并說明如何使二者互相促進。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個理想的人力資源部應該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些
2025-02-26 16:52
【總結】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:53
【總結】薪酬的設計與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-02-26 16:54
2025-02-26 16:50
【總結】第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章結構圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配【本章學習目標】本章中您將學到:?薪酬戰(zhàn)略的內涵?薪酬戰(zhàn)略的類型?經(jīng)營戰(zhàn)略的內涵?經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的評
2025-02-26 16:51
【總結】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2023年1月第12章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配1第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2023年1月【本章結構圖】2第十二章企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,
2025-03-10 13:31
【總結】戰(zhàn)略與薪酬(第1章)本章主要內容?1.戰(zhàn)略管理相關理論介紹?2.企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的關系?3.薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配戰(zhàn)略的定義及其理論概述(一)戰(zhàn)略的定義?H·伊格爾·安索夫:公司戰(zhàn)略就是依據(jù)組織所擁有的資源勾畫出組織的未來發(fā)展方向,戰(zhàn)略構造
2025-01-13 18:14
2025-01-12 20:55
【總結】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟性報酬非經(jīng)濟性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-02-26 22:00
【總結】企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓講師:譚小琥戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略
2025-03-08 13:15
【總結】北斗社區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略與管理培訓企業(yè)戰(zhàn)略與管理培訓b北斗社區(qū)議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素北斗社區(qū)““強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企
2025-01-13 17:52