【總結(jié)】商品運(yùn)營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-02-01 18:53
【總結(jié)】貨品分析1keepmoving永不止步永不止步2keepmoving永不止步永不止步科學(xué)的訂貨管理季末打折清貨貨品店鋪銷售管理日常貨品歸并管理現(xiàn)金流/利潤最大化貨品管理的四個階段3keepmoving永不止步永不止步庫存分析的目的庫存分析的目的4keepmoving永不止步永不止步貨品分析邏輯基礎(chǔ)貨品分
2025-01-01 15:23
【總結(jié)】管理內(nèi)訓(xùn),招聘面試Invite&interview,,?,學(xué)習(xí)目標(biāo),招聘的需求招聘的步驟面試程序面試技巧面試主要錯誤,,,?,員工招聘一般流程,提出招聘需求,分析人員資格,確認(rèn)人員職責(zé),確定人員職位待...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-01-07 23:12
【總結(jié)】keepmoving永不止步1貨品分析keepmoving永不止步21?貨品分析意義?貨品分析的邏輯基礎(chǔ)2?貨品分析的重點(diǎn)指標(biāo)?貨品分析思路及步驟3?現(xiàn)場實操?結(jié)論與建議keepmoving永不止步3科學(xué)的訂貨管理季末打折
2025-02-22 14:58
【總結(jié)】店長貨品分析主講:舒立平分享內(nèi)容:?第一章:什么是貨品分析1、貨品分析的概述2、貨品分析的要求3、貨品分析前期準(zhǔn)備?第二章:貨品分析中的常用公式1、常用公式的闡述
2025-02-27 00:13
【總結(jié)】?動力煤期貨品種介紹及行情分析動力煤期貨品種介紹及行情分析?一、動力煤基礎(chǔ)知識二、我國動力煤和煤炭市場概述三、動力煤價格影響因素分析四、交易所規(guī)則介紹五、行情展望動力煤基礎(chǔ)知識?動力煤的類別:?動力用煤就類別來說,主要有褐煤、長焰煤、丌粘結(jié)煤、貧煤、氣煤以及少量的無煙煤。從商品煤來說,主要有洗混煤、洗
2025-01-01 15:46
【總結(jié)】23/23公司政治:MBA?必修課“位置、角色、火候、尺度”,這“八字方針”真是受益無窮?。?在MBA畢業(yè)的那一天,我對未來充滿了信心。兩年的艱苦的學(xué)習(xí)豐富了見識,解開了8年工作以來許多的疑問,提升了自己的知識結(jié)構(gòu),感悟到許多;更重要的是它(MBA)培養(yǎng)了一種思維模式。當(dāng)時遙望未來職業(yè)生涯,腦海中再次響起愷撒大帝那句驚世之言:“我來了,我看見了,我征服
2025-06-22 02:12
【總結(jié)】EMBA必修課企業(yè)管理Part3單元八規(guī)劃(二)何謂策略管理??策略:一套針對未來企業(yè)發(fā)展方向與經(jīng)營方式的行動與投資計畫決策?策略的核心概念:企業(yè)必須擁有競爭優(yōu)勢以獲取高於平均的利潤及成長機(jī)會?策略管理:企業(yè)經(jīng)由審慎分析經(jīng)營環(huán)境與自身資源與能力條件後,擬定一套最適經(jīng)營策略的程序何謂策略管理?(續(xù))?環(huán)境分析是制定策略的一項重要前
2025-01-16 08:03
【總結(jié)】第一篇:貨品管理 一、直營店收貨制度 二、直營店補(bǔ)貨制度 三、直營店調(diào)撥制度 四、直營店鋪退貨制度 五、直營店次品制度 六、直營店內(nèi)購管理制度 七、直營店工服管理制度 八、直營店P(guān)OS...
2025-10-27 03:11
【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運(yùn)動零售業(yè)一個籬笆三個樁一個好漢三個幫市場管理貨品管理營運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場推廣
2025-01-18 00:16
【總結(jié)】7/8貨品管理人員工作結(jié)構(gòu)圖分公司配貨申請(計劃內(nèi))直營管理部公司貨品促銷品發(fā)放制定直營部經(jīng)理審批貨品管理專員促銷品申請(計劃內(nèi))轉(zhuǎn)送崗位職責(zé)任命儲運(yùn)部發(fā)貨營銷總監(jiān)計劃外回收簽字底聯(lián)遞交上交填寫貨品,促銷品匯總報
2025-06-18 00:09
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成q利潤貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個人對貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析所謂業(yè)態(tài)就是營業(yè)的形態(tài),指店鋪的經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等形態(tài)。目前,國內(nèi)外眾多的超級市場主要有四種業(yè)態(tài):便利店、食品超市、倉儲式商場、綜合性超級市場。一、便利店便利店是以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。其特點(diǎn)是:1、選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及車站、醫(yī)院、娛樂場所、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)所在地2、營業(yè)面積在1OO平方米左右,營業(yè)面積利用率
2025-06-29 17:47
【總結(jié)】(大量管理資料下載)公司政治—MBA必修課在MBA畢業(yè)的那一天,我對未來充滿了信心。兩年的艱苦的學(xué)習(xí)豐富了見識,解開了八年工作以來許多的疑問,提升了自己的知識結(jié)構(gòu),感悟到許多;更重要的是它(MBA)培養(yǎng)了一種思維模式。當(dāng)時遙望未來職業(yè)生涯,腦海中再次響起愷撒大帝那句驚世之言“我來了,我看見了,我征服了!”。我想許多MBA
2025-06-14 05:22